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株式会社シーベース

お役立ちツール
評価・目標管理制度
意識改革・活性化

これから始める「評価制度の見直し」施策ガイドブック

本資料は、これから「評価制度の見直し」を検討する人事担当者様向けに
お客様事例や導入方法のコツを解説していますので、ぜひよりよい組織づくりにお役立てください。

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株式会社タナベコンサルティング

サービス・製品資料
資格等級・賃金制度
評価・目標管理制度
就業規則・勤怠管理

【メソッド資料】M＆A前後の新経営戦略に基づいて早期のシナジー創出を実現するために「人事制度統合コンサルティング」

人事制度統合とは、M＆A時に異なる人事諸制度をひとつに合わせることであり、M&Aの目的は、単なる会社の統合ではなく「双方の強みを活かた成長戦略の推進」「重複した事業・業務の効率化」といったシナジー効果を創出することです。M&A実施後に早急にシナジーを創出するには人事制度の統合（人事PMI）が不可欠。

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株式会社タナベコンサルティング

サービス・製品資料
EQ、多面評価
職務分析・評価
組織診断・活性化

【サービス概要】ギャップ把握→成長課題発見→行動改善につなげる「360度評価・フィードバックサービス」

“自らが考える自分”と“周囲から見た自分”のギャップ把握→成長課題発見→行動改善につなげるための360度評価の適正かつ最適な実施をサポート。

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株式会社シーベース

講演資料
評価・目標管理制度
職務分析・評価
組織開発

【HRカンファレンス2021-春-】講演レポートテレワーク時代の人事評価～成果だけでなく行動評価で納得性を作る～

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2021-春-】（2021年5月26日（水））に登壇した際の講演レポートです。

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株式会社タナベコンサルティング

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資格等級・賃金制度
評価・目標管理制度
ERP・人事システム

【お役立ち資料】役割等級制度導入ステップガイド

役割等級制度では、役割の大きさが変わることにより処遇を柔軟に変えることが可能です。

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株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース

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株式会社シーベース

レポート・調査データ
職務分析・評価
EQ、多面評価

【HRカンファレンス2020-秋-】リモートワークにおける妥当性と納得性の高い人事評価について考える

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2020-秋-】（2020年11月17日（火））に登壇した際の講演レポートです。

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株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース

講演資料
評価・目標管理制度
資格等級・賃金制度
人事考課・目標管理

【HRカンファレンス2020-秋-】インテージ社に学ぶ！スキルマップ構築のワークフローと能力開発に留まらない活用手法

『日本の人事部』主催のHRカンファレンス2020-秋-にて登壇しました講演資料の一部です。

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株式会社カオナビ

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評価・目標管理制度
タレントマネジメント
人事考課・目標管理

【比較シート付】失敗しない評価システムの選び方～3つの視点と7つの選定ポイント～【必読】

労働市場の流動化などを背景に、従業員のエンゲージメントを高めるため、人事評価により力を入れて取り組む企業も増えています。
一方、人事評価業務の運用負荷も増加しており、効率化が課題です。人事評価システムの導入を検討している経営者や人事の方に向けて自社にピッタリな人事評価システムの選び方をお伝えします。

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株式会社カオナビ

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人事考課・目標管理

目標管理制度の教科書～MBO実践ガイド【お役立ち資料】

経営思想家ピーター・ドラッカーが提唱した、組織における目標管理制度（MBO）。目標管理制度は、組織貢献と自己成長の両方が達成できる目標設定と、その達成度で評価する人事制度です。
現在、多くの企業が取り入れる目標管理制度について、人事担当者が押さえるべき基本的な内容～実践的なアドバイスをまとめました。