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株式会社タナベコンサルティング

講演資料
資格等級・賃金制度
評価・目標管理制度
ERP・人事システム

【お役立ち資料・講演資料】これからの時代に成果を出せる人材を育成する「ハイブリッド型人事制度」

本資料では、今までの能力強化型の人事制度や成果主義型の人事制度の概念を取っ払い、1社1社の企業に沿った、1人1人の社員に合わせた「ハイブリッド型人事制度」を提言いたします。

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株式会社タナベコンサルティング

サービス・製品資料
資格等級・賃金制度
評価・目標管理制度
就業規則・勤怠管理

【メソッド資料】M＆A前後の新経営戦略に基づいて早期のシナジー創出を実現するために「人事制度統合コンサルティング」

人事制度統合とは、M＆A時に異なる人事諸制度をひとつに合わせることであり、M&Aの目的は、単なる会社の統合ではなく「双方の強みを活かた成長戦略の推進」「重複した事業・業務の効率化」といったシナジー効果を創出することです。M&A実施後に早急にシナジーを創出するには人事制度の統合（人事PMI）が不可欠。

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株式会社タナベコンサルティング

サービス・製品資料
EQ、多面評価
職務分析・評価
組織診断・活性化

【サービス概要】ギャップ把握→成長課題発見→行動改善につなげる「360度評価・フィードバックサービス」

“自らが考える自分”と“周囲から見た自分”のギャップ把握→成長課題発見→行動改善につなげるための360度評価の適正かつ最適な実施をサポート。

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株式会社タナベコンサルティング

お役立ちツール
資格等級・賃金制度
評価・目標管理制度
ERP・人事システム

【お役立ち資料】役割等級制度導入ステップガイド

役割等級制度では、役割の大きさが変わることにより処遇を柔軟に変えることが可能です。

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マンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業部

お役立ちツール
入退職・再就職支援
配置・異動・昇進管理
評価・目標管理制度

失敗パターンから学ぶ、人事を悩ませる社員への対応マニュアル

問題社員への対応、人事降格や配置転換の通達、希望退職の募集――。
人事が避けては通れない“悩ましい業務”の解決法を、分かりやすくまとめました。

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株式会社カオナビ

お役立ちツール
評価・目標管理制度
タレントマネジメント
人事考課・目標管理

【比較シート付】失敗しない評価システムの選び方～3つの視点と7つの選定ポイント～【必読】

労働市場の流動化などを背景に、従業員のエンゲージメントを高めるため、人事評価により力を入れて取り組む企業も増えています。
一方、人事評価業務の運用負荷も増加しており、効率化が課題です。人事評価システムの導入を検討している経営者や人事の方に向けて自社にピッタリな人事評価システムの選び方をお伝えします。

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株式会社カオナビ

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評価・目標管理制度
タレントマネジメント
人事考課・目標管理

目標管理制度の教科書～MBO実践ガイド【お役立ち資料】

経営思想家ピーター・ドラッカーが提唱した、組織における目標管理制度（MBO）。目標管理制度は、組織貢献と自己成長の両方が達成できる目標設定と、その達成度で評価する人事制度です。
現在、多くの企業が取り入れる目標管理制度について、人事担当者が押さえるべき基本的な内容～実践的なアドバイスをまとめました。