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育成/研修｜資料・書式文例一覧

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株式会社ローンディール
  • レポート・調査データ

セミナーレポート「これからの経営者育成に越境学習がどう役立つのか」

『リーダーのように組織で働く』、『プロ経営者・CxOになる人の絶対法則』（共著）など、
常に新しいリーダーシップのあり方を社会に提示している小杉俊哉先生より、
マネージャーとリーダーの違い、リーダーの定義と経営者育成、将来幹部になる人材の見極め方についてお話しいただいたレポートです。

セミナーレポート「これからの経営者育成に越境学習がどう役立つのか」
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株式会社日立ソリューションズ
  • サービス・製品資料

3分でわかる！リシテア/人財マッチング

社内公募・FAを効率化し、社内人材の流動化を促進、組織の活性化を支援する【リシテア/人財マッチング】について３分でわかる資料。
なぜキャリア自律を高め組織の活性化するために社内公募・FAなどの社内異動制度が有効なのか、また、異動制度を効率化するための方法など、サービスの紹介と合わせて解説。

3分でわかる！リシテア/人財マッチング
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株式会社アッテル
  • レポート・調査データ

「従業員モチベーション」と「業績・退職」の関係性について

１．「従業員のモチベーション」は重視するべき？
２．すべての従業員の「業績」を数値化する
３．「従業員のモチベーション」と「業績」の関係性
４．「従業員のモチベーション」と「退職」の関係性

「従業員モチベーション」と「業績・退職」の関係性について
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ラーニング・マスターズ株式会社
  • お役立ちツール

「研修での学びを現場で活かすための3ステップ」ゴールから逆算して考える研修設計とファシリテーション

「ゴール」から逆算した研修設計と、研修ファシリテーションの技術で、研修の理解度は大幅にアップします。

本資料では、「研修での学びを現場で活かすための3ステップ」と、その前後にある研修企画に必要なことや、人材開発担当者としての考え方なども含め、企業の研修企画担当者に必要なことをご紹介します。

「研修での学びを現場で活かすための3ステップ」ゴールから逆算して考える研修設計とファシリテーション
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株式会社日立ソリューションズ
  • お役立ちツール

エンゲージメント向上施策はEX視点で組み立てる～課題は現場への浸透・従業員への動機づけ～

エンゲージメント向上施策の大きな課題・・「現場への浸透」と「従業員への動機づけ」
人事部門にとって悩ましい問題ではないでしょうか？
これらの課題を解消するにはEX視点が重要です。

エンゲージメント向上施策はEX視点で組み立てる～課題は現場への浸透・従業員への動機づけ～
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一般社団法人日本産業カウンセラー協会
  • サービス・製品資料
  • ハラスメント防止・対応
  • メンタルヘルス・EAP

職場のハラスメント対策体制構築のご紹介

「安心・安全な相談窓口を外部へ設置したい」「ハラスメントの正しい理解と対応方法の研修を実施したい」など、ハラスメント対策の体制構築のご提案資料です。

職場のハラスメント対策体制構築のご紹介
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一般社団法人日本産業カウンセラー協会
  • サービス・製品資料
  • スキルアップ研修
  • コミュニケーション施策
  • メンタルヘルスケア

【企業・団体での受講向け】ビジネススキルとしての傾聴力・対話力を磨く「心の健康アドバイザー認定講座」

本講座で育成する傾聴力や対話力は、メンタルヘルス対策だけでなく、部下の指導や社内コミュニケーションの活性化、顧客との信頼関係の構築等に欠かせないマネジメント・スキルです。
半世紀にわたって、傾聴や対話の有用性を唱え、傾聴や対話の能力開発に携わってきた当協会が自信をもってご提供する講座です。

【企業・団体での受講向け】ビジネススキルとしての傾聴力・対話力を磨く「心の健康アドバイザー認定講座」
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CompTIA日本支局
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  • 育成戦略
  • スキルアップ研修
  • 人事業務DX

【人事部、人材開発部、事業推進部、事業計画部向け】メンバーシップ型での人材育成の工夫

DX がトレンドとなるまで、日本は米国よりも時間がかかりました 。 それは何故なのでしょう。それには日米の雇用形態の違いが関わっています。
では、日本の雇用形態のメリットを確保し、どのように変化に対応する人材育成をすればよいのでしょうか。本資料では、そのヒントを提供します。

【人事部、人材開発部、事業推進部、事業計画部向け】メンバーシップ型での人材育成の工夫
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CompTIA日本支局
  • 講演資料
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  • スキルアップ研修
  • 人事業務DX

【人事、事業企画、事業推進向け】事業の成長と課題解決の人材育成に必要な、IT資格の役割の理解とCompTIA認定資格

ITの仕事は免許制ではありません。そのため業務やサービス、製品等、特定の目的にあわせたIT資格が1,000以上存在します。万能なIT資格は一つもありません。
「資格は努力の証明」「取得が目的」ではなく「知識やスキルの証明」であるためにも、IT資格の役割、そしてCompTIA認定資格の役割を伝えます。

【人事、事業企画、事業推進向け】事業の成長と課題解決の人材育成に必要な、IT資格の役割の理解とCompTIA認定資格
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CompTIA日本支局
  • レポート・調査データ
  • 育成戦略
  • 育成プログラム
  • 人事戦略・人事ポリシー

Workforce and Learning Trends 2023　レポートサマリー

CompTIA Workforce and Learning Trends はCompTIA の専門家チームによる専門的知識が盛り込まれています。この定量的調査は米国の人事および L＆D 担当者 450 名とイギリスの人事および L＆D 担当者 200 名が回答したオンライン調査で構成されています。

Workforce and Learning Trends 2023　レポートサマリー
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