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DEI&Bを経営の力へ。対話と相互理解で組織を内側から変える実践アプローチ事例集|Respect each other

DEI&Bを経営の力へ。対話と相互理解で組織を内側から変える実践アプローチ事例集|Respect each other

深刻化する人手不足時代に「選ばれる企業」となるためのDEI&B推進資料です。管理職が陥りがちな「3つの壁」を突破し、単なる知識習得に留まらない「対話」を軸としたメソッドを解説。大手企業の導入事例を交え、現場の心理的安全性を高め、組織を内側から変革する具体的なソリューションをご紹介します。

  • サービス・製品資料
  • 社員のキャリア自律支援
  • コミュニケーション戦略
  • 女性活躍推進

ダウンロード資料詳細

2040年に1,100万人もの労働力が不足する「人材消失」の時代において、企業が選ばれる存在であり続けるために、成長し続けていくために経営戦略としてのDEI&B推進が重要です。
Respect each otherでは、対話と相互理解を通じて組織を内側から変える本質的なDEI&B(多様性・公平性・包摂性・帰属意識)を支援しています。
本資料ではDEI&Bに関する知識、経営にもたらす具体的メリット、実践的なアプローチと事例等を解説しています 。

【本資料を読んでわかること】
・深刻な労働力不足への危機感と経営リスク
・DEI&Bの本質的理解
・着実に進めるための3つのステップ
・具体的ソリューション例

本資料に記載されているプログラムや研修は一例であり、各社の組織文化や現状のフェーズに合わせ、内容を柔軟にアレンジして提供できることがRespect each otherの強みです。DEI&Bを「きれいごと」で終わらせず、貴社ならではの文脈で「実装」できるよう、伴走型パートナーとして支援いたします

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