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リンクトイン・ジャパン株式会社 (LinkedIn Japan)

導入事例
ｅラーニング

【事例】サントリーホールディングス実践
1人ひとりのキャリアビジョン実現に向けた“成長の場”の提供方法

ソフトスキルの学びが充実したLinkedInラーニングで個々人の成長を後押し、世界中のサントリアンがすでに、2万項目以上のスキルをLinkedInラーニングで学習しています。

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パナソニックソリューションテクノロジー株式会社

お役立ちツール
ｅラーニング

ハラスメント防止お役立ち資料-「指導」のつもりが…
指導とパワハラの境界線を5つの軸で判断する

管理監督者の現場でのお悩みポイントである「指導とパワハラの境界線」を実際の事例を基に5つの軸で解説します。
・ハラスメントが職場に与える影響
・指導とパワハラの境界線とは？
・パワハラになってしまった実際の例
・パワハラにならないために

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昭和女子大学キャリアカレッジ

サービス・製品資料
管理職研修
マネジメント
リーダーシップ

昭和女子大学キャリアカレッジ2025年度パンフレット

2025年度に昭和女子大学キャリアカレッジで開設するコース、および会員制度のしくみと受講料・年会費についてのご案内パンフレット

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株式会社パソナHRソリューション

サービス・製品資料
若手社員研修
キャリア開発
中堅社員研修

キャリアを考える研修

これまでの自分の仕事の内容、進め方、何を実現したくて今の会社に入社したのか、などを振り返るとともに、これから今の会社で実現したいこと、その実現に向けた自分の強みと弱みを明確にします。

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株式会社NTT HumanEX

サービス・製品資料
キャリア開発
意識改革・活性化

ロールモデルに学ぶ！ミドルシニアのためのキャリアワークショップ～紹介資料

ミドルシニア社員が新たな目標に向けて一歩を踏み出せるようなキャリア支援が必要です。本ワークショップは、そんな企業の悩みを解決するeラーニング＋ワークショップがセットになったプログラムです。多様な経験を持つロールモデルのライフキャリアの事例を通じて、キャリア再設計を支援します。

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株式会社パソナHRソリューション

サービス・製品資料
管理職研修
キャリア開発
人事考課・目標管理

評価者研修

人事評価の目的が「人材育成」であることを忘れず、評価が単なる作業にならないようにするための研修です。評価の基本から目標管理、フィードバック面談の流れやポイントを講師解説やワークを通じて学び、人材育成に資する評価を目指します。

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株式会社パソナHRソリューション

サービス・製品資料
管理職研修
中堅社員研修
リーダーシップ

チームビルディング研修～チーム力を最大化するためのリーダーシップ研修～

本研修では、チーム状態を5段階に分けた「タックマンモデル」を軸に、チーム力を高めていくために必要な知識、考え方を学ぶことができます。また、メンバーとの関りを深めていくための1on1ミーティングについて、その具体的な方法も学び、チーム力を高めるために必要なリーダーの資質をより高める効果が期待できます。

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株式会社パソナHRソリューション

サービス・製品資料
管理職研修
中堅社員研修
リーダーシップ

部下育成・指導研修

プレイングマネジャーとして、自身の仕事を抱えながら部下を育てることは容易なことではありません。管理職が日ごろ、直面している部下育成・指導の課題を明確にし、どうしたら部下の主体性を引き出し、力を最大限発揮させられるのか、コーチング手法の学習を通して具体的に問題解決します。

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株式会社パソナHRソリューション

レポート・調査データ
コミュニケーション
新入社員研修
若手社員研修

新入社員研修[内定者・新入社員]～基礎的な思考様式や行動様式を身に付け主体的に動ける新入社員を目指して～

新入社員にとって社会人としてのマナーやビジネススキルは未知の領域であり、学生時代とは根本的に異なる環境に直面します。企業の一員としての心構えや責任感も、まだ十分に理解できていないことが多いです。本研修では、新入社員がビジネスシーンで求められる基礎的な思考様式や行動様式を身に付けることを目指します。

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株式会社アントレ・ラボコーポレーション

お役立ちツール

2月15日号発行|真夜中の経営会議|毎月発行のアントレラボ通信

今回は「真夜中の経営会議」をテーマに代表である仲津氏によるコラムや本を紹介。毎月発行のアントレラボ通信では、皆様にとって役立つ研修情報をお届けしています。次回もぜひご覧ください。

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株式会社アントレ・ラボコーポレーション

その他
意識改革・活性化

講師インタビュー：視覚を超えて、重さで違いを楽しめる世の中を作る人

「見ても見なくても見えなくても楽しめる、増やして一緒にワクワクする世界へ」という理念を掲げて、視覚障害のある人とない人が一緒に楽しむボードゲームなどコンテンツを元に企業研修などを開催している一般社団法人ビーラインドプロジェクトの代表理事のインタビュー。

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CompTIA日本支局

レポート・調査データ
エンジニア・IT担当向け
資格取得

IT Industry Outlook 2025 レポートサマリー

CompTIAのIT Industry Outlook 2025では、AI全般、データチームの構成、ソフトウェア開発の変化、SMB企業やMSPの成長意欲など、スキルの役割が中心となる分野をいくつか特定しています。2025年、注目すべき10のトレンドについてご紹介します。

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株式会社NTT HumanEX

サービス・製品資料
キャリア開発
意識改革・活性化
マネジメント

ミドル・シニア世代のキャリアデザインeラーニング～70歳まで第一線で輝き続けるために～紹介資料

労働力人口の不足が深刻化する中、企業にとって限られた労働力の活用・生産性向上は大きな課題です。全労働人口の半数以上を占めるミドル・シニア世代（40～69歳世代）の活躍に向けて、キャリア意識を醸成し自律を支援すると共に、自ら起業して就業機会を創出する（アントレプレナーシップ）ためのポイントを解説します

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株式会社スタメン

サービス・製品資料
組織開発
組織診断・活性化
チームビルディング

3分でわかる！組織改善に特化したエンゲージメントサーベイTERAS（テラス）

TERAS（テラス）のサービス内容が3分で分かる資料を無料でダウンロードいただけます。

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株式会社ＴＯＡＳＵ

レポート・調査データ
研修設計

文系出身学生をエンジニア採用したら心がけたい3つのポイント

ITエンジニア＝理系は過去の話。プログラミング未経験の文系出身学生がエンジニアとして新卒採用されることも珍しくなくなりました。では、会社で活躍するエンジニアに育てるにはどうしたらいいのでしょうか？　新卒ITエンジニアの状況と、文系出身の学生を育てる際に心がけたいポイント3点をご紹介します。

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株式会社パソナHRソリューション

サービス・製品資料
リスクマネジメント・情報管理
管理職研修
コミュニケーション

eラーニングで学ぶ「ハラスメント防止・対策講座」

ハラスメント教育は、職場での不適切な行動を防ぎ、全社員が安心して働ける環境を作るために不可欠です。法的リスクを回避し、組織の健全性と生産性を維持するためにも重要です。「自社の従業員のハラスメント意識レベルを把握したい」といったニーズにこたえ、スピーディーで効果的な教育を実現できるコンテンツです。

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株式会社パソナHRソリューション

サービス・製品資料
リスクマネジメント・情報管理
意識改革・活性化
コミュニケーション

ハラスメント研修～意識、考え方をリニューアルし、職場内のハラスメントを防ぐ～

パワーハラスメント、セクシュアルハラスメントなど、さまざまな職場におけるハラスメントがあります。いずれのハラスメントも、従業員の尊厳を傷つけ、また働く意欲を限りなく低下させてしまうものです。どのように予防するか、発生した場合にはどのように対応するのか。今、組織、企業にはその対策が求められています。

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株式会社パソナHRソリューション

サービス・製品資料
リスクマネジメント・情報管理
マネジメント
コミュニケーション

コンプライアンス研修

「コンプライアンス」の考え方は、これまでの「法令遵守」に加え、企業独自の理念や行動規範なども含まれるようになりました。この変化は、組織リスクを拡大させ、一度の不正、不祥事が社会的信用を失墜させてしまうことにもつながります。コンプライアンス違反の早期発見、未然防止が、今、企業、組織に求められています。

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株式会社パソナHRソリューション

サービス・製品資料
営業・販売・サービス担当向け
接客・CS
若手社員研修

接客基本スキル研修

どれほど素晴らしい商品やサービスでも、スタッフの応対が悪ければ価値が半減します。逆に、優れた接客応対があればお客さまは自然と集まります。この研修では「おもてなしの心」を理解し、顧客満足を超える「顧客感動」を生み出す接客応対力を習得し、高い集客効果を目指します。

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株式会社SIGNATE

お役立ちツール
ｅラーニング

社内DX人材育成の稟議を進めるための「エグゼクティブサマリー」

DX人材育成の計画策定や稟議を進める中で、社内承認の壁が高いというお悩みはありませんか？本資料は、経営層や意思決定者の理解を効率よく深め、社内のDX人材育成プロジェクトの承認が通りやすくなる「エグゼクティブサマリー」のテンプレートです。

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『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

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