旭化成アミダス株式会社 サービス・製品資料 スキルアップ研修コミュニケーション施策DE&I 「多様性の理解と発信力向上セミナー」ご案内 目的は ●自分の感性・価値観を探求し、相手に伝えるための能力を磨く ●他人の価値観を想像し、受け入れる ことです ・美術館等を利用し、普段とは異なる空間での体験学習です。 ・絵画や彫刻などから、情報にとらわれない自らの感性を深掘りします。 ・ディスカッションを通じて互いの感性の違いを知ります この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
旭化成アミダス株式会社 導入事例 育成プログラムスキルアップ研修チーム活性化 BSGB(ビジネス・シミュレーション・ゲーム・ブロック) ご案内 ●ブロックを使用し製品を作成、各チームを一つの企業に見立て、ブロック の購買、製品の製造、マーケティング・販売を通して、チーム間の利益を 競います。 ●ゲームとして真剣・かつ楽しく取り組んでいくことで、財務や購買、製造、 販売などの企業内機能を体感していきます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アントレ・ラボコーポレーション レポート・調査データ スキルアップ研修組織文化・風土社内コミュニケーション 「問い」の力で組織を変える(アントレ・ラボ通信130号) 今回は、株式会社クエスチョンサークル・代表取締役の宮本寿さんのご協力のもとで「問う」ことについて考えてみたいと思います。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
旭化成アミダス株式会社 導入事例 人材育成体系の設計育成プログラム研修効果測定・評価 BSR(ビジネス・シミュレーション・ラリー) お客様の声 旭化成グループ社内で実施してきた研修プログラムの中でも、最も効果的である BSR(ビジネス・シミュレーション・ラリー)。 受講リピート率90%超の秘訣をお客様の声から探る。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ラーニングプロセス 導入事例 人事戦略・人事ポリシーコミュニケーション施策チームビルディング わずか50分間でスッキリ!共創に適した手法として社内外で活用 オープンイノベーションにおけるビジョン形成に視覚会議を導入。 その他アイディエーションプログラムもプロセスに導入。弊社のコンサルのもと、オープンイノベーションのフレームワークを設計からPoCフェーズに至るまで、弊社の支援を活用中。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ラーニングプロセス 導入事例 スキルアップ研修コミュニケーション施策チームビルディング 共創や協業をスムーズに、社員の力を引き出す合意形成術 社内に視覚会議ファシリテータを育成し、部門を超えた会議運営の実現を目指しています。 ファシリテータを新たな役割として位置づけ、会議そのものから変えてゆける人材育成の事例。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 レポート・調査データ 人材育成体系の設計人事評価制度タレントマネジメント 会社を変える人材開発の極意 Vol 3 東洋経済オンラインのコーナーストーンの執筆記事「会社を変える人材開発の極意」に掲載されたものをまとめた第3弾! 後継者が見つからない企業に欠けている視点 日本企業の「人事評価」にかけている2つの視点 部下の「評価」に悩む人に教えたい4つの極意 等、計9つの記事を掲載! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 レポート・調査データ 採用市場・競合分析人材育成体系の設計社員のキャリア自律支援 会社を変える人材開発の極意 Vol 2 東洋経済オンラインのコーナーストーンの執筆記事「会社を変える人材開発の極意」に掲載されたものをまとめた第2弾! 製造業界が直面している「人材不足」の深刻度 会社がこれから生き残れるかは人事部次第だ 社員が「自主的に学ぶ会社」の綿密な仕掛け など、計7つのストーリを掲載しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 レポート・調査データ 人材育成体系の設計管理職研修エンゲージメントサーベイ 会社を変える人材開発の極意 東洋経済オンラインのコーナーストーンの執筆記事「会社を変える人材開発の極意」に掲載されたものをまとめたものです。 日本の会社が「世界最低」となる指標は何か? 「社員が次々辞めていく会社」に足りない視点 「部下のやる気を引き出せないひと」にない視点 など、計9つのストーリを掲載しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
旭化成アミダス株式会社 サービス・製品資料 スキルアップ研修研修効果測定・評価チーム活性化 なぜ体験研修がいいの? リピート率90%以上!人気の野外体験研修プログラム<ビジネス・シミュレーション・ラリー(BSR)>をご検討の皆様に、体験プログラムのポイントをご紹介いたします この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ベーシック お役立ちツール 多様な働き方・勤務制度エンゲージメントサーベイメンタルヘルス・EAP こんなに楽しい!『知的』働き方改革 「仕事がわかる・できる!」→「楽しい!」→「実績・モチベーションアップ!」 楽しく働き方改革を行うためのシンプルなメソッドと、楽しく働くために必要な「心と身体の健康」に役立つ、産業医推奨の「メンタルデトックス」メソッドをご案内します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ユメコム サービス・製品資料 多様な働き方・勤務制度育児介護両立支援制度コミュニケーション施策 仕事と介護の両立支援 セミナー&個別相談 基本的な事柄のほか、さまざまな事例や介護のことを話しやすい職場環境づくりのコミュニケーション術などをお伝えしています。企業の風土に合わせたオリジナルのセミナーも臨機応変に対応しています。2025年の法改正を踏まえ、介護中の人もこれからの人も、情報収集にお役立ていただけます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人日本産業カウンセラー協会 サービス・製品資料 人材育成体系の設計スキルアップ研修社員のキャリア自律支援 キャリアコンサルタント養成講習リーフレット 「一般社団法人日本産業カウンセラー協会キャリアコンサルタント養成講習」の概要紹介リーフレットです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ベーシック サービス・製品資料 新入社員研修スキルアップ研修研修後の行動変容 気づき・考える力を育み、自ら生産性を上げ、確実に成果を出す!新入社員・3年目社員のための実践研修 仕事の見える化・モジュール化・フレーム化のステップを通じて、仕事の本質を理解し、「何を」「なぜ」「どうするのか?」を自分で考え、自ら生産性を上げる人材育成のための研修です。教わった業務の実践マニュアルも簡単に作成できるようになります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アーベント 講演資料 人材育成体系の設計スキルアップ研修組織文化づくり マンガパンフレット 研修の意図や様子をマンガにしてみました。 イメージの参考になればと思います。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アントレ・ラボコーポレーション お役立ちツール 組織文化づくりDE&Iアンコンシャスバイアス ダイバーシティ&インクルージョンで乗り越えなくてはいけない壁無意識の偏見:アンコンシャスバイアスとは 『無意識の偏見(アンコンシャス・バイアス)』とは、自分自身が気づかずに持つ偏っ た見方・考え方のことです。本資料は、その概要とアンコンシャス・バイアスの対応研修ができる数少ない講師の一人パクスッチャ氏を紹介しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 導入事例 タレントマネジメント人材ポートフォリオ設計人材配置・異動制度 CANON - 内部登用率を25%向上、将来性のある人財を確保(グローバルタレントマネジメント事例) コーナーストーンの導入効果: 1) 以前と同程度のコストで従業員の学習機会を増やすとともに学習効果を向上 2) パフォーマンス管理を多拠点で標準化 3) 社内人財のパイプラインを構築し、内部登用率を工場 4) 後継者育成計画を策定 5) 従業員の能力を発掘 6) 将来性のある人財の離職率を抑制 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ラーニング・マスターズ株式会社 サービス・製品資料 スキルアップ研修労働時間管理・36協定人事業務プロセス改善 【プレジデントオンラインでも紹介!】 『働き方改革』生産性向上の仕事術とは? ・GTD5つのステップ概要 ・GTDワークフロー簡易版 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ラーニング・マスターズ株式会社 講演資料 スキルアップ研修労働時間管理・36協定人事業務プロセス改善 生産性向上のための『GTDⓇ5つのステップ』 グローバル企業で導入多数!生産性向上のベストプラクティスを5つのステップで整理! 生産性向上のバイブル「GTDⓇ:ストレスフリーの整理術」の著者 デビッド・アレン氏の特別講演で使用した配布資料。世界で使われている生産性向上のエッセンスです。(日本語訳) この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ラーニング・マスターズ株式会社 レポート・調査データ スキルアップ研修研修効果測定・評価労働時間管理・36協定 【導入事例】GTDⓇの効果~エアライングループ会社のケース~ 受講者に対し、受講後オンラインにてGTDⓇの効果を調査した結果の集計です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加