株式会社グローバル人材戦略研究所 レポート・調査データ 管理職研修経営幹部・役員研修組織文化づくり 問いかける思想 十四代 今泉今右衛門さんが語る永続する価値 変化の激しい時代、リーダーが直面する最大の問いは「何を守り、何を変えるか」です。 本対談は400年の間、世界の変化に対応しながらも「色鍋島」という唯一無二の価値を守り続けてきた十四代 今泉今右衛門さんとの対話を通じて経営に応用可能な永続する価値を問う試みです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社パーソル総合研究所 シンクタンク本部 レポート・調査データ 管理職研修労務リスク・コンプライアンスハラスメント防止・対応 【調査レポート】ハラスメント対策の「盲点」と「副作用」 2020年には「パワハラ防止法」と呼ばれる改正労働施策総合推進法が施行されました。企業はハラスメント対策の強化を進める一方で、本来あるべきマネジメントが機能しないという声も聞かれます。 そこで、ハラスメントの実態とその影響や発生要因と防止策、ハラスメントとマネジメントの関係について調査しました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 ボディチューン・パートナーズ レポート・調査データ 管理職研修ミドル・シニア研修人的資本経営 人的資本経営と年上部下マネジメント 年上部下をマネジメントするというのは、遠い未来の話ではありません。昨今の雇用延長の議論や将来労働力が不足するという推計から、年上部下マネジメントは待ったなしの課題です。本レポートでは年上部下マネジメントと人的資本経営のあるべき姿について考察します。皆様のヒントの一つにお役立ていただければ幸いです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 ボディチューン・パートナーズ レポート・調査データ 育成戦略管理職研修社員のキャリア自律支援 30代マネジャー育成の新常識〜能力を最大限引き出すwill×skill×bodyマネジメント〜 HRカンファレンスでの登壇内容(2022(R4)年11月10日 弊社MD:佐藤美咲、アンドア代表:堀井悠)に関するコラムです。30代マネジャー育成の新常識〜能力を最大限引き出すwill×skill×bodyマネジメント〜 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社情熱 レポート・調査データ 管理職研修タレントマネジメント人事データ分析 スケールマネジメントサーベイ紹介資料 "管理職の現状の能力値を可視化し、能力向上に必要な ソリューションを明確化する、「スケールマネジメントサーベイ」の特徴と 実際のレポーティングをまとめた資料となります。" この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 レポート・調査データ 人材育成体系の設計管理職研修エンゲージメントサーベイ 会社を変える人材開発の極意 東洋経済オンラインのコーナーストーンの執筆記事「会社を変える人材開発の極意」に掲載されたものをまとめたものです。 日本の会社が「世界最低」となる指標は何か? 「社員が次々辞めていく会社」に足りない視点 「部下のやる気を引き出せないひと」にない視点 など、計9つのストーリを掲載しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社Schoo レポート・調査データ 中堅社員研修管理職研修 若手が育たない組織の共通課題とは?~調査結果が語る管理職育成の現状とこれから~ 管理職育成の成果が見えにくいと感じる企業は少なくありません。本レポートでは、Schoo法人プラン利用者への調査結果を踏まえながら、研修の導入効果を最大化するための「学習環境」について解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
バヅクリ株式会社 レポート・調査データ 管理職研修 【HRカンファレンス2025秋】講演レポート なぜ管理職は変化を拒むのか?令和時代に求められるマネジメント変革とは? 『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2025-秋-】(2025年11月28日(金))に登壇した際の講演レポートです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社リードクリエイト レポート・調査データ 管理職研修経営幹部・役員研修 HRカンファレンス2025秋:早期リーダー育成と抜擢によるサクセッションプラン~マネジャーの枯渇問題を乗り越えるヒント 『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2025-秋-】(2025年11月27日(木))に登壇した際の講演レポートです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社mento レポート・調査データ 人材育成体系の設計管理職研修スキルアップ研修 人事役職者150名に聞く、管理職育成における2026年注力テーマ <本書の内容> ・2025年度の管理職育成の実態調査(予算・施策・課題) ・2026年度の注力テーマと投資先の変化 ・管理職育成におけるAI活用への期待 人事役職者150名の調査から見えた、管理職育成の方向性の転換。「リーダー強化」から「チーム強化」へのシフトと、その背景を解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社mento レポート・調査データ 人材育成体系の設計管理職研修チーム活性化 AI時代のマネジメント実態調査 <本書の内容> ・上司と部下で話される"本音"の実態調査(n=832) ・AIが本音を引き出す可能性とマネジメントへの活用 部下の9割が「AIに本音を言いやすい」と回答。上司が苦戦する「本音の引き出し」にAIが果たす役割と、AI時代の新しいマネジメントのあり方を考察します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
学校法人 産業能率大学 総合研究所 レポート・調査データ 管理職研修チーム活性化チーム内の関係性向上 今求められる新たなリーダーシップ発揮のあり方『シェアド・リーダーシップの現場への展開を探る』 新たな職場づくりのあり方として注目されている「シェアド・リーダーシップ」。本レポートは、シェアド・リーダーシップの研究者とコンサルタントとの対談、実際のビジネス場面での展開可能性を探る2社の実務家との座談会内容をまとめたものです。新たな組織・職場づくりのあり方について、2部構成で紹介しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
リスクモンスター株式会社 レポート・調査データ 管理職研修組織課題の特定と解決策職場リスクアセスメント 企業を守る!反社・コンプライアンスチェックの必要性 反社会的勢力とは?コンプライアンスとは?といった基礎知識から、現代社会における反社・コンプライアンスチェックの必要性やポイントについて解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
リスクモンスター株式会社 レポート・調査データ 人材育成体系の設計管理職研修eラーニング・LMS 「社員研修に関するアンケート」結果レポート 2025年度版 2025年7月~8月にかけて実施したアンケートの結果レポートです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社トランストラクチャ レポート・調査データ 管理職研修人事評価制度評価フィードバック実践 360度診断 「360度診断」では、貴社の管理職層の行動を上司・同僚・部下の視点から診断します。指導や育成の要点を明らかにし、マネジメントの質の安定と人事管理レベルの向上を支援します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
セレクションアンドバリエーション株式会社 レポート・調査データ 管理職研修スキルアップ研修 管理職統計に紐づく管理職の実態調査(2024) 管理職の実態を正確に把握するため、2022年調査に引き続き、2023年における産業別管理職比率と平均年齢・平均 勤続年数の関連性と、加えて企業規模別の管理職平均勤続年数・平均年齢の経年変化について調査を実施しました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社日本能率協会マネジメントセンター レポート・調査データ 管理職研修スキルアップ研修 マネジメント・リーダシップ これからの管理者育成の考え方 管理職への期待役割は年々増える一方です。多様性を活かしイノベーションを創出する必要がある昨今、マネジメントのあり方は統率型から対話型に変化をしてきています。本資料では、これからの管理者育成の考え方についてご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社日本能率協会マネジメントセンター レポート・調査データ 管理職研修女性活躍推進 次世代女性リーダー育成に向けて企業が取り組むべき対応とは 日本の女性役員比率は10年間で徐々に上昇しているものの、政府の目指す「2030年までに女性役員30%」には依然遠く、現実は候補者・対象者とも選定、育成が充分でないとお聞きします。本資料では、なぜ女性リーダーの育成が必要なのか、そのメリットと課題を整理したうえで課題解決の方向性を解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
学校法人 産業能率大学 総合研究所 レポート・調査データ 人材育成体系の設計若手社員研修管理職研修 2024年度 若手社員が選ぶ理想の若手 2024 年度に大学卒業後1年目~3年目を迎えたZ世代にあたる若手社員を対象に「理想の若手社員」を男女別に調査しました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
学校法人 産業能率大学 総合研究所 レポート・調査データ 人材育成体系の設計管理職研修 上場企業の課長に関する実態調査 従業員300人以上の上場企業に勤め、部下が1人以上いる課長級の管理職を対象に、職場の状況や課長自身の意識などに関する調査を実施しました。(有効回答809人) この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加