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管理職研修|レポート・調査データ一覧

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分野 育成/研修/管理職研修
種類 レポート・調査データ
26件中1~20件を表示
株式会社星和ビジネスリンク
  • レポート・調査データ
  • 管理職研修
  • 意識改革・活性化
  • コミュニケーション

【HRカンファレンス2019-春-】レポート50代社員を活躍させるために!人事が知るべきアンコンシャスバイアス攻略とは

『日本の人事部』が主催した5月14(火)~17(金)【HRカンファレンス2019-春-】の講演レポートです。

【HRカンファレンス2019-春-】レポート50代社員を活躍させるために!人事が知るべきアンコンシャスバイアス攻略とは
コンティニュウ株式会社
  • レポート・調査データ

【論文】コーチングとファシリテーションの活用に関する一考察(関西学院大学加藤教授)

コーチング・ファシリテーションどちらも企業マネージャーの必須スキルとなってきています。それぞれのスキルの特徴を論述し、メリットと課題について解説します。そのうえでコーチアプローチファシリテーションというこれらを効果的に組み合わせたスキルの特徴と、なぜ機能するのか論理的検証、実例を元に検証しています。

【論文】コーチングとファシリテーションの活用に関する一考察(関西学院大学加藤教授)
パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 経営者・経営幹部研修
  • 管理職研修
  • 中堅社員研修

はたらく個人のデジタル学習実態調査2023

今後、より多くの企業が継続的なデジタル人材育成を企画するにあたり、各社の取り組むDXの目的、デジタル人材の役割定義、階層・役割別の教育方法・内容などを明らかにする目的で本調査を企画しました。
次年度以降のデジタル人材育成の企画・検討のヒントになれば幸いです。

はたらく個人のデジタル学習実態調査2023
株式会社 ボディチューン・パートナーズ
  • レポート・調査データ
  • 組織開発
  • 管理職研修
  • 人事・労務向け

人的資本経営と年上部下マネジメント

年上部下をマネジメントするというのは、遠い未来の話ではありません。昨今の雇用延長の議論や将来労働力が不足するという推計から、年上部下マネジメントは待ったなしの課題です。本レポートでは年上部下マネジメントと人的資本経営のあるべき姿について考察します。皆様のヒントの一つにお役立ていただければ幸いです。

人的資本経営と年上部下マネジメント
パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 経営者・経営幹部研修
  • 管理職研修
  • 中堅社員研修

デジタル人材育成トレンド調査レポート

今後、より多くの企業が継続的なデジタル人材育成を企画するにあたり、各社の取り組むDXの目的、デジタル人材の役割定義、階層・役割別の教育方法・内容などを明らかにする目的で本調査を企画しました。
次年度以降のデジタル人材育成の企画・検討のヒントになれば幸いです。

デジタル人材育成トレンド調査レポート
株式会社 ボディチューン・パートナーズ
  • レポート・調査データ
  • 管理職研修
  • 意識改革・活性化
  • マネジメント

30代マネジャー育成の新常識〜能力を最大限引き出すwill×skill×bodyマネジメント〜

HRカンファレンスでの登壇内容(2022(R4)年11月10日 弊社MD:佐藤美咲、アンドア代表:堀井悠)に関するコラムです。30代マネジャー育成の新常識〜能力を最大限引き出すwill×skill×bodyマネジメント〜

30代マネジャー育成の新常識〜能力を最大限引き出すwill×skill×bodyマネジメント〜
学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • コミュニケーション
  • 管理職研修
  • 中堅社員研修

職場での怒りに関する調査

怒りを上手にコントロールするアンガーマネジメントは、ストレス社会を生きるビジネスパーソンにとって必須のスキルであり、組織として取り組むべき重要課題となっています。
本資料では、“職場での怒り”に関する調査結果のポイントと通信研修コース「アンガーマネジメント入門」の概要をご紹介します。

職場での怒りに関する調査
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • レポート・調査データ
  • 意識改革・活性化
  • タレントマネジメント
  • 管理職研修

コーナーストーン人財育成フォーラム2021全社型人財育成における自律型学習~一人ひとりに寄り添う学びの仕組みとは~

日本アイ・ビー・エムの講演、国際協力機構(JICA)、小野薬品工業の事例のほか、コーナー
ストーンの最新ソリューションを紹介。当日の様子をレポート形式でお伝えします。

コーナーストーン人財育成フォーラム2021全社型人財育成における自律型学習~一人ひとりに寄り添う学びの仕組みとは~
ビズメイツ株式会社
  • レポート・調査データ
  • 語学
  • 新入社員研修
  • 管理職研修

オンライン英会話の5つのメリット

ビジネスシーンで必須の英語力を養うには?

本資料では、オンライン英会話の5つのメリットを他の学習方法と比較しながら、解説いたします。また、ビジネスシーンで英語を話せるようになるために必要な要素についても併せてお伝えします。

オンライン英会話の5つのメリット
株式会社シェイク
  • レポート・調査データ
  • 管理職研修

令和元年(2019年)管理職調査レポート

株式会社シェイクでは、2019年度の管理職310人を対象にインターネット調査を行い、調査データを解析、分析致しました。その調査結果をもとに、令和時代に必要とされる「部下のリーダーシップを高め、組織を牽引する管理職の共通項」について、ポイントをまとめております。
人事担当の皆様、ぜひ、ご一読下さい。

令和元年(2019年)管理職調査レポート
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
  • レポート・調査データ
  • マネジメント
  • 管理職研修

【マネジメント意識調査】中間管理職のオーバーワークへの考察とアプローチ

管理職の役割は年々拡大し続ける一方、プレイング業務を担うことが常態化し、管理職を取り巻く環境は厳しくなっています。

本資料では、2023年に実施した「マネジメントに対する人事担当者と管理職層の意識調査2023年」の結果をもとに、管理職を取り巻く環境について解説します。

【マネジメント意識調査】中間管理職のオーバーワークへの考察とアプローチ
ALL DIFFERENT株式会社
  • レポート・調査データ
  • 管理職研修

【調査レポート】管理職意識調査(2023年 目標達成につながる部下へのフィードバック編)

▼この資料でこんなことがわかります!
1.目標達成したことがない管理職が持つ悩みとは?
2.毎年目標達成している管理職がフィードバックで意識していることとは?
3.調査結果から判明!「目標達成につながるフィードバック」を組織に定着させるポイント

【調査レポート】管理職意識調査(2023年 目標達成につながる部下へのフィードバック編)
ALL DIFFERENT株式会社
  • レポート・調査データ
  • 管理職研修

【調査レポート】管理職意識調査(2023年 部下へのフィードバック手法編)

▼この資料でこんなことがわかります!
1.フィードバック後の部下の行動に対する管理職の悩みとは?
2.部下の成長を感じている管理職と感じていない管理職の違いは?
3.部下が成長するフィードバック手法を管理職に習得させるポイントとは?

【調査レポート】管理職意識調査(2023年 部下へのフィードバック手法編)
ALL DIFFERENT株式会社
  • レポート・調査データ
  • 管理職研修

【調査レポート】管理職意識調査(2023年 部下へのフィードバック実態編)

▼この資料でこんなことがわかります!
1.近年の管理職が持っている「部下育成」の悩みとは?
2.部下の成長にはフィードバックが不可欠!管理職のフィードバックの実態とは?
3.管理職を悩ませる「フィードバックのジレンマ」とは?解消のポイントをお伝え

【調査レポート】管理職意識調査(2023年 部下へのフィードバック実態編)
株式会社タナベコンサルティング
  • レポート・調査データ
  • 資格等級・賃金制度
  • 人事・労務向け
  • 管理職研修

【お役立ち資料・タナベコンサルティング独自調査レポート】人材採用・育成・人事制度に関するアンケート調査レポート2023

【お役立ち資料】全国の企業経営者・役員・管理職217名にアンケート調査を実施。
2023年度の採用・育成・研修・人事制度について、企業側・新入社員側のアンケート情報結果をご紹介します。

【お役立ち資料・タナベコンサルティング独自調査レポート】人材採用・育成・人事制度に関するアンケート調査レポート2023
株式会社タナベコンサルティング
  • レポート・調査データ
  • 経営者・経営幹部研修
  • 管理職研修
  • ロジカルシンキング・課題解決

【お役立ち資料】パーパスから描く未来戦略(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)自社の成長を加速させるメソッド

本事例集では、「前期の踏襲」をやめ、成長の限界を突破するための長期ビジョン・中期経営計画を構築するメソッドと、ビジョン実現に向けて着実に歩みを進める企業の取り組みを紹介します。

【お役立ち資料】パーパスから描く未来戦略(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)自社の成長を加速させるメソッド
株式会社アールナイン
  • レポート・調査データ
  • 他 評価
  • 管理職研修
  • コミュニケーション

【1on1のやり方説明書】組織の課題解決につながる失敗しない1on1の基本(PDFレポート)

間違ったやり方で1on1面談を実施してしまうと、
逆効果になり最悪の場合は離職に繋がってしまうケースも…。
この資料を参考に、失敗しない1on1面談、効果的な1on1面談を実施していきましょう。

【1on1のやり方説明書】組織の課題解決につながる失敗しない1on1の基本(PDFレポート)
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