ラーニング・マスターズ株式会社 レポート・調査データ 組織やメンバーの慢性的な課題を解決するリーダーシップ【調査概要報告】影響力を10倍に高める方法 メンバーに変化を促し、新しい行動を定着させるには? MITスローンマネジメントレビュー誌より、2009年の「The Change Management Approach of the Year」に選出。組織の慢性的な課題を解決するリーダーシップを導く「影響力の6つの要素」と活用事例を紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビジネスコーチ株式会社 レポート・調査データ 管理職における研修と実践のギャップに関する実態調査 『管理職における研修と実践のギャップに関する実態調査』結果をまとめた調査レポートです。 研修で得た学びを実務で「十分に行動に移せている」と回答したのはわずか21.3%。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社mento レポート・調査データ ミドルマネージャーの実態調査2024 労働人口が減少するなか、多様な人材をマネジメントする「ミドルマネージャー(中間管理職)」に課せられる負担が大きくなっています。今回は、ミドルマネージャーの実態を探るべく1,075名にアンケートを行いました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グローバル人材戦略研究所 レポート・調査データ 次世代リーダーのつくり方~ 北極冒険家 荻田泰永さん~ 各分野のリーダーに話を伺い、リーダーならではの世界の見方やその為の考え方などを紹介していきます。2000年〜2019年までに16回、北極圏各地をおよそ10,000km以上踏破する世界有数の北極冒険家 荻田泰永さん。そんな荻田さんとグローバル人材戦略研究所 代表取締役 小平達也の対談レポートです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社mento レポート・調査データ 【2025年度版】人材育成施策 x mento マネジメントコーチ戦略マップ【完全ガイド】 <本書の内容> ・なぜ今、mento マネジメントコーチが必要なのか? ・mento マネジメントコーチ×人材育成施策の相乗効果とは? ・mento マネジメントコーチをつけるべき対象者の選び方と導入ステップ 自社における人材育成施策の更なる改善に参考にしてくださいませ。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社mento レポート・調査データ 【2025年度版】管理職スキルマップ <本書の内容> ・管理職の取り巻く環境の変化 ・10年間で変化した管理職の業務内容 ・2025年度版管理職スキルマップ 導入企業のご担当者様の声をもとに、 現代の管理職に求められるスキルを再整理した「2025年版管理職スキルマップ」を作成いたしました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社mento レポート・調査データ 女性管理職の役職別意識調査 ~女性管理職、リアルなお悩みとは?~ 実際に女性管理職の方はどんな悩みを抱えているのか?管理職への就任やジェンダーバイアスをどう捉えているのか?このような実情を理解してヒントを探るべく、女性管理職向けに無償コーチングを提供した際のコーチング受講者(事前78名・事後84名)にアンケートを行いました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グローバル人材戦略研究所 レポート・調査データ 次世代リーダーのつくり方~ 三菱UFJアセットマネジメント 常務取締役 代田秀雄さん~ 各分野のリーダーに話を伺い、リーダーならではの世界の見方やその為の考え方などを紹介していきます。「eMAXIS Slim(イーマクシス・スリム)シリーズ」の生みの親・ 三菱UFJアセットマネジメント株式会社 常務取締役 代田秀雄さんとグローバル人材戦略研究所 代表取締役 小平達也の対談レポートです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社mento レポート・調査データ サイバーエージェント・ 曽山哲人氏に聞く 「営業組織に効くコーチングの真価」 人事ノウハウの有識者として多数のメディアで活躍されている、株式会社サイバーエージェントの曽山哲人とmento CEOの木村憲仁が『営業組織の作り方』をテーマにオンラインセミナーを開催しました。今転換点を迎えているという営業組織で、マネージャーはどう成長し、メンバーを育成すればいいのか?解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社 レポート・調査データ 育成戦略スキルアップ研修人事業務DX はたらく個人のデジタル学習実態調査2023 今後、より多くの企業が継続的なデジタル人材育成を企画するにあたり、各社の取り組むDXの目的、デジタル人材の役割定義、階層・役割別の教育方法・内容などを明らかにする目的で本調査を企画しました。 次年度以降のデジタル人材育成の企画・検討のヒントになれば幸いです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 ボディチューン・パートナーズ レポート・調査データ 育成戦略スキルアップ研修社員のキャリア自律支援 リスキリング~広義に押さえる、若手世代からシニアまで必要スキルセットとは~ リスキリング~広義に押さえる、若手世代からシニアまで必要スキルセットとは~ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 ボディチューン・パートナーズ レポート・調査データ 管理職研修ミドル・シニア研修人的資本経営 人的資本経営と年上部下マネジメント 年上部下をマネジメントするというのは、遠い未来の話ではありません。昨今の雇用延長の議論や将来労働力が不足するという推計から、年上部下マネジメントは待ったなしの課題です。本レポートでは年上部下マネジメントと人的資本経営のあるべき姿について考察します。皆様のヒントの一つにお役立ていただければ幸いです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社 レポート・調査データ 育成戦略スキルアップ研修人事業務DX デジタル人材育成トレンド調査レポート 今後、より多くの企業が継続的なデジタル人材育成を企画するにあたり、各社の取り組むDXの目的、デジタル人材の役割定義、階層・役割別の教育方法・内容などを明らかにする目的で本調査を企画しました。 次年度以降のデジタル人材育成の企画・検討のヒントになれば幸いです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 ボディチューン・パートナーズ レポート・調査データ 育成戦略管理職研修社員のキャリア自律支援 30代マネジャー育成の新常識〜能力を最大限引き出すwill×skill×bodyマネジメント〜 HRカンファレンスでの登壇内容(2022(R4)年11月10日 弊社MD:佐藤美咲、アンドア代表:堀井悠)に関するコラムです。30代マネジャー育成の新常識〜能力を最大限引き出すwill×skill×bodyマネジメント〜 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社情熱 レポート・調査データ 管理職研修タレントマネジメント人事データ分析 スケールマネジメントサーベイ紹介資料 "管理職の現状の能力値を可視化し、能力向上に必要な ソリューションを明確化する、「スケールマネジメントサーベイ」の特徴と 実際のレポーティングをまとめた資料となります。" この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アルヴァスデザイン レポート・調査データ 管理職研修組織風土診断・サーベイ 1188名のマネジメント意識調査~コロナ以前と今の比較~ 民間企業マネジメント職(部課長)アンケート調査結果 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビズメイツ株式会社 レポート・調査データ スキルアップ研修eラーニング・LMSグローバル人材育成 オンライン英会話の5つのメリット ビジネスシーンで必須の英語力を養うには? 本資料では、オンライン英会話の5つのメリットを他の学習方法と比較しながら、解説します。また、ビジネスシーンで英語を話せるようになるために必要な要素についても併せてお伝えいたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ラーニング・マスターズ株式会社 レポート・調査データ スキルアップ研修研修効果測定・評価労働時間管理・36協定 【導入事例】GTDⓇの効果~エアライングループ会社のケース~ 受講者に対し、受講後オンラインにてGTDⓇの効果を調査した結果の集計です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ALL DIFFERENT株式会社 レポート・調査データ 管理職研修組織課題の特定と解決策 【調査レポート】管理職意識調査(理想のリーダー像編) ▼この資料でこんなことがわかります! 1、管理職に聞いた、「理想のリーダー像」とは 2、管理職に聞いた、「管理職としての自分に影響を与えた経験」とは 3、調査からわかる、「各ステージの管理職に求められる成長機会」とは この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社日本能率協会マネジメントセンター レポート・調査データ マネジメント・リーダシップ これからの管理者育成の考え方 管理職への期待役割は年々増える一方です。多様性を活かしイノベーションを創出する必要がある昨今、マネジメントのあり方は統率型から対話型に変化をしてきています。本資料では、これからの管理者育成の考え方についてご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加