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HRカンファレンス2025秋:早期リーダー育成と抜擢によるサクセッションプラン~マネジャーの枯渇問題を乗り越えるヒント

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2025-秋-】(2025年11月27日(木))に登壇した際の講演レポートです。

ダウンロード資料詳細

【講演概要】
ミドルマネジャーの育成における重要性と難しさ、そして切迫感は年々高まっています。しかしながら、各社では管理職昇進後にマネジメント研修を実施するなど「育成の出遅れプラン」が横行しており、活躍の阻害要因になっているというのが我々の認識です。本講演では、「早期に次世代マネジャーを輩出していくためのあるべき道筋」について企業人事・アカデミア・コンサルタントの立場から考察を深めたいと考えています。

【こんな課題をお持ちの方にオススメ】
管理職を立て直したい/次世代リーダーを発掘・育成したい

【登壇者】
本田技研工業株式会社 コーポレート管理本部 人事統括部長
安田 啓一氏

≪プロフィール≫
1990年本田技研工業株式会社に入社。 日本だけでなくアメリカ、インドなど海外経験が長い。Boon Siew Honda Sdn.Bhd(マレーシア)、P.T. Astra Honda Motor(インドネシア) の社長を経て2023年から現職。

【登壇者】
青山学院大学経営学部 教授
松尾 睦氏

≪プロフィール≫
小樽商科大学商学部卒業。北海道大学大学院文学研究科修士課程修了。東京工業大学大学院社会理工学研究科博士課程修了。英国ランカスター大学にてPh.D. (Management Learning)取得。神戸大学大学院経営学研究科教授、北海道大学大学院経済学研究院教授などを経て、2023年4月より現職。

【登壇者】
株式会社リードクリエイト 常務取締役
吉田 卓氏

≪プロフィール≫
大学卒業後、大手金融機関に入社。企画部門を経て、人事部で育成・評価・異動業務に従事。2005年リードクリエイトに入社。リーダーの選抜・育成を軸に人材開発支援を担当し、これまでソリューションに携わった企業は900社以上。一般論に留まらない「実践知」をベースにしたセミナーも多数開催。2021年より現職。