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マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
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“ローパフォーマー”を活躍させる戦略とは?

組織の中に埋もれて、期待された成果を挙げられていない人材――「ローパフォーマー」。
こうした人材を再び輝かせるための方法を、能力開発や人事制度の観点から紐解きます。

“ローパフォーマー”を活躍させる戦略とは?
株式会社ヒューマネージ
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「保有」ではなく「発揮」能力をみる。活躍する人材を見極める“コンピテンシー”という視点

【ヒューマネージWP】この資料では、“その人材は、成果を生み出すか?”という視点で、活躍する人材を確実に採用する「コンピテンシー」の考え方についてご紹介します。

「保有」ではなく「発揮」能力をみる。活躍する人材を見極める“コンピテンシー”という視点
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
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M&A・組織再編の成功は“人材”が鍵?-知っておくべき6つのポイントとは?-

M&Aや組織再編で多くの企業が見落としがちなのが「人材」への配慮です。
従業員へのケアを怠ってしまうと、優秀な人材が不満を抱えて次々と流出し、企業価値の低下を引き起こしかねません。
本資料は、企業間の合併・買収・組織再編における「人材への対応策」を分かりやすく紹介します。

M&A・組織再編の成功は“人材”が鍵?-知っておくべき6つのポイントとは?-
一般社団法人プロティアン・キャリア協会
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プロティアン・キャリア(キャリア自律)×健康経営で実現する、企業価値の向上への道筋を解説!

長く働くために必要不可欠なのは【健康】です。社員の「キャリア自律」の効果を最大化するためには社員の健康、いわゆる「健康経営」にも注目する必要があります。この二つに取り組むことが、生産性向上による業績向上に繋がることや、今取り組むべき理由について解説します。

プロティアン・キャリア(キャリア自律)×健康経営で実現する、企業価値の向上への道筋を解説!
株式会社プロフェッショナルバンク
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ヘッドハンティングされやすい人材の特徴とは?~同業他社エース級以外の人材像を解き明かす~

ヘッドハンティングされやすい人材は?と問われたら 「同業他社でも活躍著しいエース級の人材」
というのは想像がつくかと思いますが、それ以外の対象はどのような人材なのでしょうか?
当資料では サーチやスカウトの対象になりやすい人材像をご紹介していきます 。

ヘッドハンティングされやすい人材の特徴とは?~同業他社エース級以外の人材像を解き明かす~
株式会社NEWONE
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新入社員が職場に馴染み、活躍するために行動するべきアクションとは?~主任以上と若手社員に聞いた重視するアクションの違い~

本レポートでは、新入社員がどのようなアクションを行えば職場に馴染み早期に活躍できるのかについて、主任以上と1年~3年目の若手社員に新入社員が取るべき行動(6つのカテゴリ88項目)の必要度合いについて調査した結果をまとめています。

新入社員が職場に馴染み、活躍するために行動するべきアクションとは?~主任以上と若手社員に聞いた重視するアクションの違い~
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
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失敗パターンから学ぶ、人事を悩ませる社員への対応マニュアル

問題社員への対応、人事降格や配置転換の通達、希望退職の募集――。
人事が避けては通れない“悩ましい業務”の解決法を、分かりやすくまとめました。

失敗パターンから学ぶ、人事を悩ませる社員への対応マニュアル
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
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雇用調整正しく理解していますか?

「雇用調整=人減らし」ではない?
実は雇用調整には「人員削減」以外にも幅広い選択肢があり、手続きもさまざまです。本資料では雇用調整の正しい意味、そして実施するうえで押さえるべき3つのポイントを解説します。

雇用調整正しく理解していますか?
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
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「早期退職」を募るときに気をつけたい"5つ"のこと。再就職支援を正しく活用するために

社会経済の先行きが読めない今、「早期退職」という言葉をニュースで聞く機会も増えました。「早期退職」の意味はなんとなく分かるけれど、具体的な制度の内容については知らない方も多いと思います。そこで、早期退職の意味やその必要性、早期退職と「再就職支援」との関係性など、今知っておきたい情報を紹介します。

「早期退職」を募るときに気をつけたい"5つ"のこと。再就職支援を正しく活用するために
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
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【セミナーレポート】変化と学びの時代「プロティアン・キャリアとラーナビリティの重要性」

VUCA、人生100年等、不確実で急速な変化が続く中で、自分の意志で学び続け、変化し続ける能力が、重要性を増しています。
2020年2月に法政大学田中研之輔教授より【プロティアン・キャリア】、マンパワーグループ株式会社より【Learnability(学び続ける能力)】について、講演を行いました。

【セミナーレポート】変化と学びの時代「プロティアン・キャリアとラーナビリティの重要性」
株式会社ビジネスパスポート
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【動画解説】なぜ企業の求める人材が育たないのか?

自社の従業員が育っていると実感できている方は少ないのではないでしょうか。
その根底には「従業員が会社の求める姿になってくれない」
という悩みを持っている方が多いと感じています。

ではなぜ会社の求める人材になってくれないのでしょうか?

【動画解説】なぜ企業の求める人材が育たないのか?
セレクションアンドバリエーション株式会社
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行動評価シート【評価制度設計用フォーマット】

コンピテンシーを評価に導入しようとお考えの企業で悩まれるのが「行動評価」ですが、行動評価を実際に現場で運用する際に活用できるのが本資料です。サンプル資料をもとに、自社に合った形にカスタマイズしてご活用ください。

行動評価シート【評価制度設計用フォーマット】
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