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株式会社ゼネラルパートナーズ
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  • 中途人材紹介
  • 障害者採用
  • 障害者雇用促進・定着

【障害者雇用に活用できる助成金制度2024年版】障害者トライアル雇用助成金

採用のミスマッチを防ぐことを目的とし、障害者トライアル雇用を活用した企業におすすめしたい「障害者トライアル雇用助成金」について解説します。

【障害者雇用に活用できる助成金制度2024年版】障害者トライアル雇用助成金
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ティーペック株式会社
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  • 離職防止・リテンション
  • チーム活性化
  • メンタル不調者への対応

若手社員の離職防止・定着のために心理的安全性を軸とした職場環境づくり

・若手社員離職の大きな要因である、人間関係。『心理的安全性』は離職防止のためのキーワードに！
・会社でできる心理的安全性を高めるための３ステップとは？
　『社内風土の醸成』『教育研修によるスキル強化』『ストレスケア』
・離職と少子高齢化で若手社員がいないことによる、会社への影響

若手社員の離職防止・定着のために心理的安全性を軸とした職場環境づくり
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株式会社カオナビ
  • お役立ちツール

社労士が解説！ 2025年大幅改正育児・介護休業法対応ガイド

育児介護休業法の改正の詳細や、「いつまで何をしないといけないのか」具体的な対応手順が分からない、とお悩みの人事・労務担当者も多いのではないでしょうか？
そこで本ガイドでは、育児介護休業法改正の内容と実務対応のステップを図解で分かりやすく紹介します。

社労士が解説！ 2025年大幅改正育児・介護休業法対応ガイド
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株式会社エイチ・ティー
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4コマ漫画でみる「Ｚ世代」あるある（１）宇宙から来たスーパーＺ人（２）アナログ上司とデジタル若手【社内発信用漫画コラム】

「Ｚ世代あるある」と題し、Z世代の育成とコミュニケーションに悩む上司の一コマを4コマ漫画にしました。若手の育成やコミュニケーション施策として、社内通信や社内研修の箸休めスライドでご活用下さい（Z世代/若手/世代間ギャップ/意識改革）

4コマ漫画でみる「Ｚ世代」あるある（１）宇宙から来たスーパーＺ人（２）アナログ上司とデジタル若手【社内発信用漫画コラム】
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株式会社エイチ・ティー
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4コマ漫画でみる「役職定年」あるある～キャリアは終わらず始まる～社内発信用メルマガキット（モチベーション/意識改革）

「役職定年あるある」と題し部下目線でわかりやすい4コマ漫画「役職定年でキャリアは終わらず始まる」を描きました。役職定年の対象であるミドルシニア層の意識改革や活性化に関する周知や注意喚起として社内通信や社内研修の箸休めスライドにご活用下さい♪（モチベーション/意識改革/役職定年/ミドルシニア活性化）

4コマ漫画でみる「役職定年」あるある～キャリアは終わらず始まる～社内発信用メルマガキット（モチベーション/意識改革）
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株式会社エイチ・ティー
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4コマ漫画でみる「定年延長」あるある～定年延長やるのやらないの～社内発信用メルマガキット（シニア活性化/意識改革/再雇用

「定年延長あるある」と題して部下目線でわかりやすい4コマ漫画「定年延長やるのやらない」を描いてみました。シニア層の意識改革や活性化に関する周知や注意喚起として社内通信や社内研修の箸休めスライドにご活用下さい♪（シニア活性化/意識改革/再雇用/定年延長/モチベーション）

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ALL DIFFERENT株式会社
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【お役立ち資料】今すぐ使えるチェックシート付き！部下の成長を加速させるフィードバック5つのポイント

▼この資料でこんなことがわかります！
1.当社の意識調査より明らかになった管理職が持つ課題
2.成果を上げる管理職がフィードバック時に実践している5つのポイント
3.課題やニーズに沿った育成プラン構築まで支援

【お役立ち資料】今すぐ使えるチェックシート付き！部下の成長を加速させるフィードバック5つのポイント
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ALL DIFFERENT株式会社
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【お役立ち資料】“早期発見・早期解決” ハラスメントチェックリスト～企業が取り組むべき事項と解決策～

▼この資料でこんなことがわかります！
１.貴社でハラスメントの防止策として取り組む必要がある事項
２.従業員からハラスメントの相談があった際に対応すべき事項
３.貴社のハラスメント防止に役立つALL DIFFERENTの研修情報

【お役立ち資料】“早期発見・早期解決” ハラスメントチェックリスト～企業が取り組むべき事項と解決策～
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ALL DIFFERENT株式会社
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【お役立ち資料】組織の変化・成長をリードする管理職へ！管理職育成プランツール

▼この資料でこんなことがわかります！
1.管理職の4割超が「求められる役割を果たすとき」に知識・スキルへの課題認識！
2.企業毎の課題や二―ズに対応！3ステップで教育体系アップデート！
3.課題やニーズに沿った育成プラン構築の支援サービス紹介

【お役立ち資料】組織の変化・成長をリードする管理職へ！管理職育成プランツール
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株式会社ＴＯＡＳＵ
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非IT人材でも大丈夫！新卒ITエンジニアを即戦力化させる3つのポイント

新卒ITエンジニアの即戦力化に課題を感じていませんか

エンジニアの人材不足や技術進化のスピードといった背景から、新卒エンジニアにも、年々「即戦力化」に向けた人材育成が重視されるようになりました。本資料では、2024年卒 新卒ITエンジニアの傾向と即戦力化への３つのポイントを詳しく解説しています。

非IT人材でも大丈夫！新卒ITエンジニアを即戦力化させる3つのポイント
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株式会社日本能率協会マネジメントセンター
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自律的なキャリア形成を促進するキャリア支援施策とは

社員一人ひとりの主体的なキャリア形成の促進にむけて、その支援方法に課題を感じている企業も少なくありません。そこで今回、キャリア形成支援の重要性から具体的な施策まで詳しく解説した無料の解説資料をご用意いたしました。

自律的なキャリア形成を促進するキャリア支援施策とは
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株式会社日本能率協会マネジメントセンター
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採用ミスマッチを防ぐ！採用の質を高め、効率化させるポイント

優秀な人材の確保が企業の成長を左右する現状において、内定辞退やミスマッチを防ぐための選考時の「見極め」は、採用担当者にとって喫緊の課題です。本資料では、企業が人材採用活動の質と効率を向上させるために、採用アセスメントを活用する効果的な方法について解説しています。

採用ミスマッチを防ぐ！採用の質を高め、効率化させるポイント
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株式会社タナベコンサルティング
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【お役立ち資料】社員の働きがいと成果に繋がる賃金制度の構築ポイント

人事戦略の中で大きな役割を果たす仕組みが人事制度。人事制度では、大きく「評価制度」「賃金制度」「等級制度」が柱となりますが、今回は「賃金制度」にフォーカスした、「会社にも社員にもメリットを感じる賃金制度」を目指すうえで、制度設計におけるポイントについて紹介しています。

【お役立ち資料】社員の働きがいと成果に繋がる賃金制度の構築ポイント
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株式会社シェイク
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キャリアチャンスを広げる　効果的なキャリア面談の準備とは？

本資料では、キャリア面談において、支援者である管理職が どのような準備をして面談に臨むべきかをお伝えします。私たちはキャリア面談の成功のカギの1つは「上司の準備力」にあると考えています。ぜひ、キャリア面談の前に本資料をご活用ください。

キャリアチャンスを広げる　効果的なキャリア面談の準備とは？
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株式会社タナベコンサルティング
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【お役立ち資料】評価制度の基本理解～社員が育つ評価制度の作り方とその運用方法とは～

単なるモノサシではなく、社員が育つ適切な評価制度の作り方、ならびにその運用方法を事例を交えてご紹介。事業戦略との連動をしながら、人事評価制度を通じて社員の成長を加速させるためには、どのような手順で検討・構築すべきか、効果的な運用方法とはどのようなものかを知りたい、経営者・人事担当者は必見です。

【お役立ち資料】評価制度の基本理解～社員が育つ評価制度の作り方とその運用方法とは～
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