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株式会社エイチ・ティー
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4コマ漫画でみる「心理的安全性」あるある~ダメージ受けるくらいなら~社内発信用メルマガキット(ハラスメント/チーム活性化

「心理的安全性あるある」と題し部下目線でわかりやすい4コマ漫画「ダメージ受けるくらいなら」を描きました。上司部下間のコミュニケーションの見直しに、ハラスメントやメンタルヘルス思考の気付きに、社内通信や社内研修の箸休めスライドでご活用下さい(心理的安全性/ハラスメント/メンタルヘルス/チーム活性化)

4コマ漫画でみる「心理的安全性」あるある~ダメージ受けるくらいなら~社内発信用メルマガキット(ハラスメント/チーム活性化
株式会社iCARE
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人事だからできるメンタルヘルス対策

「メンタル不調」その原因は、仕事の量や質、人間関係、労働時間、役職や勤務地の変化など多岐にわたります。
これらの原因を早期発見し、対応する。もしくは、不調の傾向が見え始めたらすぐに面談をするといった仕組みや制度を作ることでメンタル不調を最小限に収めることができます。

人事だからできるメンタルヘルス対策
株式会社イー・ファルコン
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変化する市場で勝ち抜くための26卒採用戦略とパーソナリティデータ活用

26卒採用戦略を勝ち抜くために必要な5つの情報とは?新卒採用市場の動向や学生のパーソナリティの傾向を定性・定量の両面からふまえ、26卒採用戦略を策定する上での重要なポイントをご紹介します。

変化する市場で勝ち抜くための26卒採用戦略とパーソナリティデータ活用
株式会社カオナビ
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人事が果たすべき役割を実現する業務効率化ガイド【お役立ち資料】

人事本来の役割は、経営資源で最も重要とされるヒトを活かし、企業の成長を支えることですが、「日々の雑務に追われて本来の業務に時間や労力を割けない」という声が多く聞かれます。経営目標を達成し、業績を向上させるためには、人事業務の効率化が不可欠です。人事業務の効率化における課題と解決法について解説します。

人事が果たすべき役割を実現する業務効率化ガイド【お役立ち資料】
株式会社カオナビ
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部門人事に関わる方必見!脱Excel・スキル管理効率化を実現!タレントマネジメントシステムの部門導入とは?【必読】

本資料では、先行き不透明な時代において重要性を増す部門人事と、
その施策を効率化するタレントマネジメントシステムのポイントについて紹介します。

部門人事に関わる方必見!脱Excel・スキル管理効率化を実現!タレントマネジメントシステムの部門導入とは?【必読】
株式会社エイチ・ティー
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4コマ漫画でみる「女性活躍」あるある~何のための女性活躍推進?~社内発信用メルマガキット(女性活躍/雇用管理/管理職比率

「女性活躍あるある」と題し女性目線でわかりやすい4コマ漫画「何のための女性活躍推進?」を描きました。女性活躍の本質や納得感のある女性管理職比率向上施策として社内通信や社内研修の箸休めスライドにご活用下さい♪(女性活躍推進/雇用管理/管理職比率)

4コマ漫画でみる「女性活躍」あるある~何のための女性活躍推進?~社内発信用メルマガキット(女性活躍/雇用管理/管理職比率
株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ
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  • 育成戦略
  • 管理職研修
  • OJT・職場内教育

現場の上司はどう育てる?現場の育成者・講師の能力要件と育て方~参加者人数延べ300人の人気セミナー資料を公開!~

■■■育成に悩む全ての方々へ■■■
▼この資料でこんなことが分かります
・現場の育成者と講師、異なる能力要件
・良い育成者・良い講師への成長段階と育て方
・研修後も「育てきる」ために必要な考え方

現場の上司はどう育てる?現場の育成者・講師の能力要件と育て方~参加者人数延べ300人の人気セミナー資料を公開!~
株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ
  • お役立ちツール
  • 育成戦略
  • 研修効果測定・評価
  • 研修後の行動変容

【研修効果を高めるには?】効果測定と定着化について徹底解説
~やりっぱなしで終わらせない人材育成を実現~

■■■研修を「お勉強」で終わらせたくない人事の皆様へ■■■
▼この資料でこんなことが分かります
・難しい効果測定を紐解く考え方
・スキルを普及・定着させるための方法論

【研修効果を高めるには?】効果測定と定着化について徹底解説
 ~やりっぱなしで終わらせない人材育成を実現~
株式会社iCARE
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つぎはぎ健康管理にしない、産業保健体制の人員計画 - 小売・流通業編 -

従業員の健康管理は大事だとわかりつつ、あり合わせで対応してしまっている、というのが多くの企業の実情かと思います。
本資料では、ある企業を事例に健康管理を立て直したストーリーと、実践に役立つポイントを解説します。

つぎはぎ健康管理にしない、産業保健体制の人員計画 - 小売・流通業編 -
株式会社SmartHR
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担当者も従業員もわかりやすくて、使いやすい SmartHRのペーパーレス年末調整【20_0031】

年末調整システムは、業務を担当する人事・労務担当者はもちろん、申告内容を入力する従業員が使いこなせないと、導入目的である業務効率化を達成できません。
本資料では、わかりやすくて使いやすいと好評のSmartHRのペーパーレス年末調整についてご紹介します。

担当者も従業員もわかりやすくて、使いやすい SmartHRのペーパーレス年末調整【20_0031】
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