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失敗しないための「採用面接マニュアル」

本小冊子では、具体的な会話や面接評価基準等の事例を交え、面接の方法をわかりやすく解説しています。                    
採用担当者のみならず、最終面接を行う経営者にもお勧めの一冊です。

ダウンロード資料詳細

若年労働者人口が減少する中、採用面接担当者にはこれまで以上に自社に必要な人材を明確に定め、精度の高い面接を行うことで応募者の見極めを行うことが求められます。
また、応募者の志望動機を高めて入社に結び付けることが求められます。

応募者の見極めと動機づけを行う面接は、どのような流れで、どんな会話をすればよいのか。
本小冊子では、具体的な会話や面接評価基準等の事例を交え、面接の方法をわかりやすく解説しています。
                            
採用担当者のみならず、最終面接を行う経営者にもお勧めの一冊です。

<主なコンテンツ>
・応募者を動機付ける手法
・面接の手順とステップ
・面接の評価基準作り方
・応募者の情報を引き出すポイント

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このサービスのポイント

1
貴社の人材マネジメント力を多面的に診断
定量分析(総額人件費・要員構造・個別賃金水準・将来人件費試算)、定性分析(経営者ヒアリング、社員ヒアリング、アンケート調査、組織診断)を貴社ニーズに合わせて実施
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人事戦略策定から施策実行までトータル支援
単なる人事戦略の策定のみならず、その具現化に向けた各種人事施策の立案から実行支援を個社ごとのニーズに合わせてトータルでサポート

このサービスの費用

詳細はお問合せください。(一例)支援月数×50万円~)

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