持続可能なハイブリッド型の職場づくり・人材戦略の構築

ポストコロナの環境下、経営戦略を実現させる、持続可能な働き方の定着基盤となる人事戦略や施策の策定に向けて、HRチームへの期待は益々高まっています。Kincentricのアジャイルな人材戦略フレームワークでは、従来の働き方のみならず、オンサイト、リモートワークが混在するハイブリッド型の仕組み・組織づくりを実現させるためのアウトラインを示しています。しかし、その実現のためには、各企業の実態に合わせた検討が必要で、現状での職場でのリーダーとメンバーの関係、パフォーマンスマネジメント、メンバー自身の成熟度、組織風土、従業員体験等の様々な検証を行いながら、打ち手を考察することが欠かせません。