Unlock the power of people and teamsキンセントリック ジャパン合同会社
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アジャイル型人材戦略 ~不確実性の時代における人事部門のアクションプラン~
人事部門は、新型コロナウイルスによるパンデミックとそれに伴う不確実性がもたらす、
課題と機会の両方に対応するために立ち上がらなければなりません。
そのためには、人材戦略の策定と活性化のための新しいアプローチが必要です。
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新型コロナウイルスの拡大は、世界中の大小の組織に未曾有の危機をもたらしました。危機に陥った状況は、業種や組織によって対応は異なりますが、すべての組織が新たな脅威や機会に対応する必要があります。先行き不透明なこの時代には、間違いなくビジネス戦略の迅速な転換が求められます。CHRO に対する当社の提言として、「市場の状況、顧客の嗜好、労働力の力学の激変に合わせ、人材戦略を迅速に見直さなければならない」ということを引き続き発信しています。まだ人材戦略の見直しを行っていないのであれば、今こそアジャイルなアプローチを採用する時です。自社のビジネス戦略を把握し、現在の人材戦略がもはや有効ではないのか、あるいは有効でなくなる可能性があるのかを深く理解することから始めるのです。
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