「ネクストノーマル」に適応するための健全な生産性向上の取り組み

コロナ渦のテレワーク環境では、通勤時間が減った一方で会議や仕事量が増加したり、リモート環境での孤立感など、従来とは異なる形で従業員のストレスは高まっています。
つまり、ストレスマネジメントは企業の重要課題のひとつであり、従業員のウェルビーイング確保のためには、バーチャルワークにおける生産性の向上が求められています。
不確実な世界で「健全な生産性」を高めるためには、次の4つのアプローチが重要です。
・不確実性に備えた人材戦略とアジャイルな活動
・エンゲージングリーダーの支援と育成
・人事機能およびオペレーションの見直し
・従業員体験（eX）の把握と向上