グループ会社の管理
私は代表者が同じで資本関係のないグループ企業が3社あります。
今年の人事異動でA社の営業部長にB社の営業部長を兼任させたいと代表から相談がありました。
A社の営業部長は役員ではありませんし、B社でも...
- 0336さん
- 大阪府／ 食品（従業員数 101～300人）
「組織制度」に関するQ&A一覧
組織変更に起因する降級・降格
会社の人事をしています。
当社では社員に等級を付けており、それにより基本給が定まります。
例えば１級～４級は一般職、５級から８級は管理職（課長以上）というような制度です。
５級以上については、等級...
- 太陽王さん
- 東京都／ 信販・クレジット・リース・消費者金融（従業員数 3001～5000人）
部署内に有料職業紹介事業を設けたい
初めまして、
全国100店舗を展開中の小売業となります。
毎年のように出店退店が行う中、閉鎖退店に伴う場面で非常に残念ですが弊社従業員を
退職させなければならない場面があります。
閉鎖の案内と共に就労...
- 業務支援さん
- 東京都／ 販売・小売（従業員数 1001～3000人）
これからの組織のあり方
マネジメント 組織論の質問です。
自律型組織、ティール型組織などへの志向が一つのメインストリームとしてあると思いますが、一方で従来型の軍隊式組織、官僚型組織もその有効性は完全には否定出来ないと思います...
- no_nameさん
- 東京都／ その他業種（従業員数 101～300人）
人事異動に伴う組織の運営と役職任免について
いつも大変参考にさせて頂いております。
早速ですが、弊社では昨今の世界不況に伴い組織の改革を社長より求められました。
組織に関しては、組織の壁をなくさなければなりません。
具体的にはグループランク...
- *****さん
- 東京都／ その他メーカー（従業員数 1001～3000人）