人事評価シート(ホテルサービス)
人事評価シートのテンプレートです。例としてホテルサービス業界の評価項目を掲載しています。人事考課・業務の評価にご利用ください。
38.00KB
提供:
『日本の人事部』事務局
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メンターとして面談を行うときに使用できます。面談を通じてメンティーの成長につなげましょう。
目標管理シートのテンプレートです。従業員の自己評価と上司の評価から成り立ちます。目標を元に面談でディスカッションする用途もよいでしょう。
プロジェクト進捗管理シートです。複数人のプロジェクト実施時にご利用ください。
いわゆる「報連相」が効率よくできているかをセルフチェックするためのリストです。
オフィス内で、誰がどこに座っているかを把握するためのテンプレートです。
電話・来訪があった際に伝言をするためのテンプレートです。
面接の前に行う書類選考を平準化するためのマニュアル案です。
在職していることを証明する「在職証明書」のテンプレートです。
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人事評価の基本的な考え方を整理しました。
(月刊人事マネジメント2013年5月号掲載記事)
人事評価の目的は、適切な目標設定やフィードバックによって社員のモチベーションを高める、評価結果をマネジメントに活かすなど、さまざまな目的があります。
質の高い人事評価を実現するには、評価運用の効率化が重要です。
この資料では、人事評価の質と精度の向上につながる、評価運用の効率化について解説します。
一般的な人事評価シートは、業績系(目標管理など)と行動系(能力評価基準・行動評価基準・コンピテンシーなどに基づく評価など)で構成されます。行動系の評価は活用方法に問題がある場合も多く、この資料では、行動評価の問題点と解決策を提示し、人材育成のPDCAをまわす人事評価シートのテンプレートをご紹介します