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株式会社識学
カブシキカイシャシキガク
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経営者が絶対にしてはいけないコミュニケーション
経営者が絶対にしてはいけないコミュニケーションについてマンガで解説します。
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とにかく仕組み化要約図解
大好評『リーダーの仮面』『数値化の鬼』に続く代表取締役安藤の著書『とにかく仕組化』を図解にしました。
まだ本書を読んでいない方も。読んだ方も。
この機会にぜひご活用くださいませ。
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伸びる会社は「これ」をやらない
昨今、社員のモチベーションを維持・向上させ、ホメて育てるのが社長や経営者の仕事とされがちですが、それは組織成果を最大化する上で本当に正しいことなのでしょうか?
今回は、そんな社長や経営者の素朴な疑問を...
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「社長の為の」組織図のつくりかた
本書では、
・「組織図」はあるにはあるけれど、形骸化していて機能してない…
・どこからどこまでが誰の責任で誰の役割かが明確になっていない気がする…
・部下から迷いの声が度々上がってくる…
そんな課題...
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「社長の為の」評価制度の作り方
・評価制度の5つの原則
・組織評価と個人査定の連動方法
・評価項目の作成方法
識学式の評価制度構築ノウハウを記載した資料です。
「無料テンプレート」を活用して、明日からすぐに評価項目を作成いただけ...
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優しい社長が会社を潰す理由
この資料でわかること
・社員にとって本当に優しい社長とは何か
・「優しい社長」が壊すのは、大切な社員と、会社の未来。
・いつまでも社長は社員の隣に入れるわけではない。
識学社長安藤の著書「優しい社長...
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自由な会社ほど居心地が悪い理由
「ルールが少なく自由な会社」と聞くと、一見働きやすそうな会社のイメージがあるかもしれませんが、実は大きな落とし穴があります。
今回は、自由な社風を推進した会社が、かえって社員を苦しめてしまい、離職が...