技術系企業のD&Iを実現する３割の法則とは
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
今回は、 「技術系企業のD&Iを実現する３割の法則」 について一緒に考えていきたいと思います ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■「多様性×チャレンジ」がイノベーションのカギ ┗━...
プロフェッショナルコラム一覧
ホールディングスにおけるマネジメントとガバナンスのポイント
タナベコンサルティング コーポレートファイナンスコンサルティング事業部 コンサルタント（株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所 コンサルタント）
ホールディングス・グループ経営におけるマネジメントとガバナンスのポイント ホールディングスへの注目度が高まり、多数の事業会社を保有する企業が増加する中では、グループ全体をひとつにして推進する「グル...
ロジカルコミュニケーション(プレゼン)研修のポイント
和田 史子（株式会社スキルベース 代表取締役）
今回は、ロジカルコミュニケーション研修のポイントについてまとめたいと思います。 ロジカルコミュニケーションの目的は、相手に分かりやすくメッセージを伝え、 次の行動につなげていくことです。 ビジネス...
すごい人事制度10選！〜社員がやる気を出す会社の仕組み〜
絹巻 玲奈（株式会社トレンド・プロ マーケティング広報部リーダー）
こんにちは。株式会社トレンド・プロ マーケティング広報部リーダーの絹巻玲奈です。 弊社では、中長期的な会社の成長・社員の成長を目的として、常に人事制度のブラッシュアップに取り組んでいます。 自社の多...
企業における職場復帰支援（復職支援）
森川 隆司（株式会社ヒューマン・タッチ 代表取締役 臨床心理士 公認心理師）
みなさん、こんにちは。株式会社ヒューマン・タッチの森川です。 今回は、「企業における職場復帰支援（復職支援）」についてお話しさせていただきます。 弊社では、うつ病などのメンタルヘルス疾患からの...
パーパスドリブンとは？日本企業の取り組み事例6選を紹介
タナベコンサルティング ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部 コンサルタント（株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所 コンサルタント）
パーパスドリブンとは？日本企業の取り組み事例6選を紹介 現在、利益を追求する企業の活動が環境や社会に及ぼす負の側面が問題視されるようになり、企業経営は、それらへの配慮が必要となっています。 つまり...
【後編】ダイバーシティ＆インクルージョンを推進する５つの方法
眞柴 亮（株式会社Works Human Intelligence / WHI総研）
日本語で「多様性」を意味するダイバーシティ、企業においては、多種多様な人材が組織に属していることを意味します。昨今では、その多様性を受け入れて個々の特性を活かす「インクルージョン」と共に、注目度が高ま...
【前編】ダイバーシティ＆インクルージョンを推進する５つの方法
眞柴 亮（株式会社Works Human Intelligence / WHI総研）
日本語で「多様性」を意味するダイバーシティ、企業においては、多種多様な人材が組織に属していることを意味します。昨今では、その多様性を受け入れて個々の特性を活かす「インクルージョン」と共に、注目度が高ま...
質の高い「ビジョン」を描いてみませんか
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
秋も深まり、各所で紅葉が始まってきましたね。 あなたの街では、いかがですか？ 私は相変わらず出張族で、ゆっくりする時間がありません。 そんな時、今の時期の風景を見ると、ホッと一息できます。 そんな...
パーパス・MVVをベースにした企業文化の形成
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
パーパス・MVVをベースにした企業文化の形成／人事ポートフォリオの策定と数値としての目標設定 パーパス・MVVをベースにした企業文化の形成 パーパスとは、自社の固有技術と市場（マーケット）との接...