MECEよ、さようなら。構造化よ、偉そうにすんな。
高松 智史（株式会社KANATA 考えるエンジン講座代表・『コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト』等の著者）
「考えるエンジン」と聞いて、”あ！”と思ってくれた方、ありがとうございます。 最近では『コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト』や『コンサルが「マネージャー時代」に学ぶコト』などのタカマツボンで”お！”...
プロフェッショナルコラム一覧
無自覚なハラスメントはなぜ起きる？予防と対応を解説【後編】
後藤 麻友（ピースマインド株式会社 社員支援コンサルティング部 部長、EAPスーパーバイザー）
職場でのハラスメントの相談数が年々増えていることをご存じですか。（※1） ハラスメントの中には、行為者が気づいていない、無自覚なハラスメントも存在します。 無自覚なハラスメントが起きてしまう背景...
無自覚なハラスメントはなぜ起きる？予防と対応を解説【中編】
後藤 麻友（ピースマインド株式会社 社員支援コンサルティング部 部長、EAPスーパーバイザー）
職場でのハラスメントの相談数が年々増えていることをご存じですか。（※1） ハラスメントの中には、行為者が気づいていない、無自覚なハラスメントも存在します。 無自覚なハラスメントが起きてしまう背...
無自覚なハラスメントはなぜ起きる？予防と対応を解説【前編】
後藤 麻友（ピースマインド株式会社 社員支援コンサルティング部 部長、EAPスーパーバイザー）
職場でのハラスメントの相談数が年々増えていることをご存じですか。（※1） ハラスメントの中には、行為者が気づいていない、無自覚なハラスメントも存在します。 無自覚なハラスメントが起きてしまう背景に...
職場でハラスメントに遭遇！被害者・第三者・上司の各対応を解説
後藤 麻友（ピースマインド株式会社 社員支援コンサルティング部 部長、EAPスーパーバイザー）
近年テレビや新聞、インターネットなどで「ハラスメント」という言葉を目にする機会が増えました。2020年に大企業を対象に施行されたパワーハラスメント防止法（労働施策総合推進法）が2022年の4月からは中...
早期にリーダーの視点を醸成するメリット
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
今回は、 「早期にリーダーの視点を醸成するメリット」 について一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■早期にリーダー視点を醸成するメリット ┗━━━━━━...
ハラスメントのない職場つくりのための４つのステップ
村田 早苗（企業研修.com（ガイアモーレ株式会社） ガイアモーレ株式会社提携講師 （株）スマイル・アンド・エール 代表取締役）
ハラスメントは、従業員のメンタルヘルスや生産性に大きな影響を及ぼす可能性のある職場環境における深刻かつ重要な問題の１つです。2022年4月からは大企業に続き、中小企業でもパワハラ防止法が施工され全ての...
等級制度の設計ポイント
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
等級制度の設計ポイント 等級制度は人事制度の一部ですが、制度設計において重要な役割を果たします。正しい運用を行うことが、真に活躍している社員へ報いる制度へと繋がります。 未来を見据えた等級制度の設...
失敗しないエンゲージメントサーベイの選び方 その１
松丘啓司（株式会社アジャイルHR 代表取締役社長）
人的資本経営の流れで注目される「エンゲージメント」。多くの企業が自社のエンゲージメントの状態を測定し、その向上に向けて、エンゲージメントサーベイ導入の検討を行っています。現在日本には多くのエンゲージメ...
世の中に蔓延る、TASKバカ・打ち手バカ
高松 智史（株式会社KANATA 考えるエンジン講座代表・『コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト』等の著者）
「考えるエンジン」と聞いて、”あ！”と思ってくれた方、ありがとうございます。 最近では『コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト』や『コンサルが「マネージャー時代」に学ぶコト』などのタカマツボンで”お！”...