社会保険適用関係様式変更（6/1～）
小高 東（東 社会保険労務士事務所 代表（特定社会保険労務士） ）
6/1～社会保険適用関係の様式が２つ変わります。 新規適用届と事業所関係変更届の２つで、法人番号等の記載欄が増えました。 マイナンバー制の流れで、会社も背番号制の流れとなっているようです。 算定...
プロフェッショナルコラム一覧
日本におけるタレントマネジメント
大野順也（株式会社アクティブアンドカンパニー 代表取締役社長 兼 CEO）
実際のところ、現在の日本企業ではタレントマネジメントの考え方に沿って、人材マネジメントを行っている企業はどの程度あるのだろうか。タレントマネジメントの源流である欧米では、多民族国家であるがゆえに、人権...
価値観を明確にすることで、けつだんできるようになる！
高島 徹（株式会社 決断力 株式会社決断力 代表）
なかなか決断できない・・・という時がありますよね。 あれこれと選択肢が多くて、迷ってしまう。 情報収集をするのだけれど、どれもよさそうで困ってしまう。 そんな時は、決断できない理由があるのです。 ...
人事制度が必要な企業規模
福留 幸輔（生きがいラボ株式会社 代表取締役）
人事制度のご相談でよくいただくお悩みが、 企業規模と人事制度の関係についてです。 社員さんが何名ぐらいになったら人事制度が必要になるかということですが、 このお悩みをいただいた時には、私なりの...
リーダー育成最先端ロンドンビジネススクールが注目していること
福田 聡子（グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 代表取締役社長）
今、グローバルリーダー育成の有効な手法として、海外のビジネススクールの活用が注目されています。 ここ2年ほど幹部のグローバル化に関するご相談が増えています。 以前からももちろんあったのですが、各社...
逆説14, メンター＆メンティー関係を気楽な関係にしない
三城 雄児（株式会社JIN-G 株式会社ＪＩＮ－Ｇ 代表取締役 組織人事戦略スペシャリスト）
逆説13で提示した筋交いコミュニケーションを実践するために、メンター 制度を入れるのも一つの手である。しかし、多くの企業のメンター制度は形骸化する運命にある。 形骸化の大きな原因の一つは、メンター...
逆説13, 筋交い型コミュニケーションを強化する
三城 雄児（株式会社JIN-G 株式会社ＪＩＮ－Ｇ 代表取締役 組織人事戦略スペシャリスト）
人類学の研究に「おばあちゃん効果」の仮説というものがある。人類が大きな発展を遂げたのは、知恵をもつ「おじいちゃん・おばあちゃん」が、利害を超えて第三者的な立場から孫世代の育成に貢献したためだという考え...
逆説12, 「人を育てる」のではない
三城 雄児（株式会社JIN-G 株式会社ＪＩＮ－Ｇ 代表取締役 組織人事戦略スペシャリスト）
皆さんの会社は、管理職に対して「人を育てる」ことを強く推奨してはいないだろうか。強い組織をつくるために「人を育てる」ことは重要そうに見える。 しかし、私が多くの会社をコンサルティングしてきてわかること...
逆説11, 会社は誰のものかと考えない(三方よしの精神)
三城 雄児（株式会社JIN-G 株式会社ＪＩＮ－Ｇ 代表取締役 組織人事戦略スペシャリスト）
会社は誰のものかという議論は尽きない。特に人事部門にとっては、会社は株主のものなのか、従業員のものなのか、といった話はよく出てくるだろう。 会社は株主のものであるといわれれば反論はできない。...
１５０人規模での管理職研修を開催
高島 徹（株式会社 決断力 株式会社決断力 代表）
５月１２、１３日に、香川県市町の課長補佐級職員１５０人を対象にマネジメント研修を実施しました。 内容は、決断力、面談力、部下育成力の３本立て。 １５０人を２５グループに分けての運営は大変でしたが、...