「わが社の女性はやる気がないのか」～できないかも症候群～
椎川 乃雅（一般社団法人彩志義塾 代表理事）
【古川ひろのりの女性活躍推進】 （今日はストーリー風に） 若手を積極的に抜擢登用しようとしている会社幹部 佐々木基之常務が、２人の部下に別々に話をしている。 佐々木常務は、まず黒田道子課長...
プロフェッショナルコラム一覧
「英会話レッスン」で英語力アップはできない！
福田 聡子（グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 代表取締役社長）
「英語力の底上げ」は各社にとって長年の課題である。 多くの日本企業では、「国際化」の時代である、70年代、80年代から 社員の英語力強化に向けて社内英会話、合宿型研修などを大量に導入してきた。 ...
行動から見る心理学 その2
島倉 大（キューブ・インテグレーション株式会社 エグゼクティブコラボレータ―）
前回は心理学と行動との関連について、述べてきました。 今回は、「行動」とは何か？の内容を少し抜粋してご紹介します。 通常、行動とは客観的に観察可能なものであると考えられますが、行動主義の 中で...
「不都合な事実」を受け入れる決断をするために
高島 徹（株式会社 決断力 株式会社決断力 代表）
今日は、東日本大震災発生から満五年ですね。 追悼や関連する番組や報道が、先日から続いています。 大地震や原発事故という「不都合な真実」を受け入れる決断は、どのようにすればいいのか？ この視...
「本当のことを言う」決断を促すために
高島 徹（株式会社 決断力 株式会社決断力 代表）
我が家の近くで、早咲きの桜が満開になりました。 ソメイヨシノの開花はまだですが、春が近づいていることを感じることが出来ました。 その一方で、残念なニュースもありました。 巨人軍の高木京介投...
【障がい者雇用】企業が抱える課題と求められる対応について②
諏訪 裕子（キューブ・インテグレーション株式会社 シニアコラボレータ―）
4月より「障害者差別解消法」が施行され、民間企業においても、障がいのある人に対して 「必要かつ合理的な配慮」を取り、「不当な差別的取扱い」を行わないことは、努力義務となります。 このコラムでは、数...
研修発注部門が知っておきたい「研修講師とセミナー講師」の違い
原 佳弘（Brew株式会社 代表取締役 中小企業診断士／PDCFAインストラクター）
弊社のような研修会社には、多種多様な「講師」の方からの、ご面談、ご相談が舞い込みます。そこでご面談してみると、「最近は講師をめざす方が増えたな」ということと、「世の中には、色々な講師がいるんだな」とい...
デジタル世代の新人育成のヒント（３）
中西 真人（株式会社M&RConsulting）
デジタル世代は「打たれ弱い」のが特徴の一つです。もちろん、理由があります。今は長い時間と失敗経験を経て体系化されたノウハウが、いとも簡単に手に入ります。デジタル世代は回答を手に入れるのがとても早いので...
第24回 フレックスタイム制の労働時間制度
川島孝一（鈴与シンワート株式会社 人事給与アウトソーシングS-PAYCIAL担当顧問）
変形労働時間には、1ヶ月や1年単位の変形労働時間制のほかに、フレックスタイム制もあります。柔軟な働き方を目的として、このフレックスタイム制を導入している会社もあります。 フレックスタイム制にも、この...
【大凧通信】五代友厚と「七人の侍」と私の共通点
高島 徹（株式会社 決断力 株式会社決断力 代表）
「真田丸」も好調ですが、一方で朝ドラの「あさが来た」も好調ですね。 先日、「あさが来た」の時代考証を手掛けておられる宮本又郎氏（大阪大学名誉 教授、現大阪産業創造館館長）のお話を伺う...