中国での日本人母子切り付け～駐在員と帯同家族をどう守るか～
小平達也（株式会社グローバル人材戦略研究所）
中国江蘇省蘇州の日本人学校のスクールバスの停留所で、バスを待っていた日本人の母（３０代）と未就学の男の子が刃物で切り付けられ、スクールバスの案内係で親子2人をかばった中国人の女性従業員も重体という報道...
プロフェッショナルコラム一覧
「個人にフィット」した目標設定を行うポイントは？
渡部静香（日本テレビ放送網株式会社 社長室 新規事業部 日テレHR コンサルタント）
こんにちは。日テレHRの渡部です。 さて、今回も引き続き「オンボーディング」をテーマに コラムを書かせていただきます。 新入社員が入社し、研修期間を終え、現場配属。 さっそく最初の難関が待ち受けま...
調査速報！日本の従業員エンゲージメントの状態は？Vol.4
松丘啓司（株式会社アジャイルHR 代表取締役社長）
昨年大きな反響を呼んだ、全国1万人を対象とした従業員エンゲージメント全国調査。 ２０２３年に引き続き、２０２４年も株式会社アジャイルHRと株式会社インテージが共同開発し、東京大学医学系研究科の川上憲...
開示だけではない！なぜ今人的資本経営か？
稲葉 涼太（TIS株式会社 エンタープライズサービス事業部 経営管理サービス第2部 エキスパート）
1:はじめに こんにちは。TIS株式会社の稲葉涼太です。ESGと人的資本経営のエキスパートです。 私たちTISは長らくITを活用し経営管理の高度化を支えてきたこともあり、お客様から「人的資本経営と...
ストレングスファインダー(R)と内的キャリア
知識茂雄（企業研修.com（ガイアモーレ株式会社） ガイアモーレ株式会社提携講師 株式会社ハート・ラボ・ジャパン）
先日は、某大手通信会社の女性社員の皆さまにストレングスファインダー(R)研修を提供しました。 終日の研修だったので、前半の時間を丸々使って資質のプロファイリングを行いました。 よく研修担当者の方が...
いまなぜ「DE&I」に取組まなくてはいけないか
KPMGコンサルティング（People ＆ Change）（KPMGコンサルティング株式会社 組織・人事コンサルタント）
はじめに 今回のコラムでは、Diversity, Equity, and Inclusion（DE&I）がなぜ今求められているか、そしてDE&I推進による効果と効果を得るための注意点ついて述べたいと...
4コマ漫画でみる「自律」あるある～自由と自律のプレッシャー
中川 絵美（株式会社エイチ・ティー（HxT) コンサルタント）
企業や組織に依存するのではなく、個人が主体的に自身のキャリアについて向き合う「キャリア自律」。昨今、自律型人材の重要性や、キャリア自律の必要性は、大きく取り上げられていますが、果たして、社員（働く本人...
問題解決の新たなアプローチ │ 対話で築き上げるリーダー育成
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
前回のコラムに引き続き、「なぜなぜ分析」セミナーあるあるのお話。 日頃、課題や問題を抱えているリーダーたちが「なぜなぜ分析」セミナーに参加すると、最初は多くの疑念を抱くことが多いようです。 「本当...
部下を叱れない管理職にお勧めの、フィードバックの標準形
木田 知廣（シンメトリー・ジャパン株式会社 シンメトリー・ジャパン代表）
部下を叱れない管理職が増えています。これへの対処法が、部下へのフィードバックの「標準形」をつくること。パワハラを回避しつつ、部下に行動変容を促す方法論を解説します。 部下を叱れない管理職への処方箋 ...
【オンボーディングコラム】あの日の約束は、今…。
渡部静香（日本テレビ放送網株式会社 社長室 新規事業部 日テレHR コンサルタント）
こんにちは。日テレHRの渡部です。 さて、今回から、「オンボーディング」をテーマにコラムを書かせていただきます。 オンボーディングに携わる部署の方は意外と多く、 採用担当、部署の上司や先輩社員だ...