人徳がない社長の２つの末路とは？現状を変えるために
伊庭 和高（株式会社マイルートプラス代表取締役）
今回は年齢や性別を問わず、経営者の方からよく相談を受ける内容を取り上げます。 「自分には人徳がないのでは…」 「このままで良いのか…」 確かに人徳がなくても社長でいられますが、どこか...
プロフェッショナルコラム一覧
1on1の現場から：メンバーの「強み」とは何か？
井上弘絵（株式会社アジャイルHR マネジャー）
1on1という言葉がまだ市民権を得ていなかった８年前。1on1導入の必要性を説きながら多くの企業のコンサルティングに携わってきました。 大手企業では当たり前のように1on1が実施され、1on1の研修...
管理職が病む３つの原因と５つのサインを徹底解説！
伊庭 和高（株式会社マイルートプラス代表取締役）
今回のテーマは「管理職のストレス」 「管理職として働く中で病んでしまった…」 「特定の部署の管理職が病みがち…」 業種や性別や年齢を超えて、この悩みは多くのお客様から相談を受けます...
会社が軌道に乗ると家族と上手くいかなくなる理由とは？
伊庭 和高（株式会社マイルートプラス代表取締役）
今回は業種や規模を問わず、多くの経営者の方から相談が寄せられる内容です。 会社が順調に軌道に乗っているのに、プライベートで大きな問題が発生してしまうのです。 家族との関係が悪化したり、...
人事の目線、偏ってませんか？～生存者バイアス克服のススメ～
柿沼 昌吾（WillMap株式会社 代表取締役）
「毎日〇時間勉強して、この参考書だけを繰り返し解きました」 難関大学に合格した受験生のこんな合格体験記を目にすることがあります。これを見た後輩たちが、「うん、それなら自分にもできる！」と思い込み、た...
“違い”を価値に変えるしなやか組織の作り方
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／しなやか経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
今回は、 「違いはリスクではなく、組織の可能性」 について一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■“違い”を価値と捉える組織が生き残る ┗━━━━━━━━━...
サハラ砂漠の組織論～de-sertからnexusへ～
小平達也（株式会社グローバル人材戦略研究所）
あなたの組織は予測可能な「四季」の中にいますか。 それとも「雨も風も読めない砂漠」の中に近いでしょうか。 本コラムでは、日本的な経営の前提である「四季による季節の循環・継続性」とサハラ...
社内講師の問う力
細谷幸裕（株式会社 市進コンサルティング 代表取締役）
細谷です。現在、定期的に社内講師養成をテーマにしたオンラインサロンを開催しています。参加者は社内教育に携わる方や人材開発担当の方など、業界も年齢もキャリアも様々で、「人に教える」「人や組織の学びを促進...
若手社員の育成を支える“もう一つの視点”
田口 朋子（キューブ・インテグレーション株式会社 シニアコラボレーター）
本メルマガでは、産業保健師が相談を受けることが増えてきた若手社員（とその上司）の困りごとと、それらの解決法をご紹介します。 新入社員が入社後各部署に配属され、そろそろ本格的に仕事を任せようかなという...
燃え尽き症候群予防策でぬいぐるみが使える理由とは？
伊庭 和高（株式会社マイルートプラス代表取締役）
今回は燃え尽き症候群とぬいぐるみの関連性を取り上げます。 「仕事に熱心に取り組んでいた人が、急に意欲を失ってしまうこと」 これが燃え尽き症候群で、バーンアウトとも呼ばれています。 ...