管理職として大事なこと
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
先日ラジオ出演した自分の公開動画を客観的に見ていて、改めて気がついたことがあります。それは、管理職にとっても大事なことだと感じたことでした。 ■役職を離れた後にわかる"真の姿" 世の中には優れ...
プロフェッショナルコラム一覧
働き方改革関連法が順次施行されます
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
働き方改革関連法が４月より、順次施行されます。 年次有給休暇の確実な取得や長時間労働の改善など、 働きやすい環境の整備が企業に向けて義務化されていきます。 ■働き方改革を机上の空論にしないた...
2020年オリンピックで都内への通勤が困難になる?!
田原 祐子（株式会社ベーシック代表取締役（社会構想大学院大学教授）上場企業社外取締役監査等委員）
2020年開催予定の東京オリンピック・パラリンピックは、「都市の中心で開催するコンパクトな大会 」を当初からのコンセプトとしているため、競技会場の多くが都心近くに集中しています。つまり、2020年は、...
「プロ講師」としての自覚を持つ。
飯島 宗裕（一般社団法人日本研修コーディネーター協会 代表理事／人材育成コンサルタント・日本酒コンサルタント）
私が研修講師という仕事を始めて、もう15年以上が経過します。 最初に行った講義は後継者向けの「簿記３級」の解説だったのですが、大失敗でした。 たった２時間の講義なのに途中から冷や汗がでて、「早く終...
採用コンセプトとは何か？どう考えればよいのか？（1）全4回
増渕 知行（ジャンプ株式会社 代表取締役）
●短期的な採用力強化のポイント「採用コンセプトメイク」 人材採用は、部分的な対処に追われる「場当たり的な活動」になりがちであり、 結果抜本的な課題が解決しないままになりやすい。 だからこそ採用の「全...
モノの道理
岩野 敬一郎（株式会社アクシア 代表取締役）
大人になってからの学び直し、楽しいですね。学生の頃 は社会を知らないし、経験値は少ないし、知識も乏しい。 だから納得する前に暗記するしかなかったり、無理矢理 自分を納得させることが多くなってしまう。そ...
承認欲求を満たし、自主性を育てる褒め方とは？
服部 裕樹（ブラックスミス株式会社 ブラックスミス 代表）
２０１９年が始まりました。 部下や後輩のモチベーションを上げるためにも、昨年の頑張りを「認める」ことが大事です。 今回は、部下や後輩を承認するときの具体的な方法についてお伝えします。 ...
人生100年時代の働き方②～知的生産性を高めるために～
田原 祐子（株式会社ベーシック代表取締役（社会構想大学院大学教授）上場企業社外取締役監査等委員）
人生１００年時代により長く、元気に働くためには、スバリ心身の『健康』が一番重要といっても過言ではありません。健康であれば、ずっと元気に暮らし、働けるのです！ 今の時代「健康」とは「身体の健康」のこと...
需要の高まる精神障がい者①
種市 冴美（キューブ・インテグレーション株式会社 コラボレーター）
厚生労働省が発表した調査結果によると、2017年現在、民間企業での 雇用障がい者数、実雇用率ともに過去最高を更新しています。 雇用障がい者数495,795人（対前年4.5％増）、 実雇用率1.9...
多様なチームで振り返る仕組み「KPT」
奥田和広（株式会社タバネル 代表取締役）
多様性を活かしたチームの振り返り 多忙な中、次々と流れ込んでくる業務について、1つ終わればすぐに次の業務をこなすことになりがちではないでしょうか？ しかしながら、振り返りなくしては成長も業務の改善...