オールオンライン研修がもたらす効果と成果
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
どんな環境下であったとしても、自力で打開して自分を含め、周囲の力を発揮して、これまで以上の成果を上げる－。 厳しい状況の時に自立型人材を育成する意義を教えてくれたのは、オールオンラインのプロジェクト型...
プロフェッショナルコラム一覧
オンライン雑談、気楽に参加できるための社内ルールづくり
木山 美佳（株式会社キャリ・ソフィア 代表取締役）
今週、数回、耳にしたキーワード・・・ それは、 「ざつだん」 最近は、オフィスの雑談をするための チャットサービスも出てきています コロナ禍で 要・不要についてあらためて...
社員の本音を引き出せていなかった？
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
現在、コンサル先で一足早く女性活躍推進2.0実態調査を実施しています。 こちらの企業は、ダイバーシティ経営の意識が高く向いている技術系企業で、 経営層のみならず社員までその意識を浸透させようとしてい...
エグゼクティブコーチングとは？ 第3回 具体的な場面
後藤 照典（アイディール・リーダーズ株式会社 アイディール・リーダーズ（株）COO）
エグゼクティブコーチングBlog 第3回となる今回は、エグゼクティブコーチングの具体的な場面をご紹介します。 ・どんな進め方で、どんな会話をするのか？ ・コーチはどんな質問を投げかけるのか？ 代...
第77回 新型コロナによる社会保険標準報酬月額の特例改定
川島孝一（鈴与シンワート株式会社 人事給与アウトソーシングS-PAYCIAL担当顧問）
ここ最近、新型コロナウイルスの影響により、従業員の休業や自宅待機が相次ぎました。 これらの休業により報酬（給与）が下がってしまった場合に、標準報酬月額を通常の随時改定を行わずに改定することができる特...
世界のリーダーから学ぶ実践的デザイン思考
福田 聡子（グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 代表取締役社長）
本コラムは当社ブログ(2020年8月1日掲載)を編集したものです。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 7月6日（月）に泉本 保彦講師をお招きして、 オンラ...
休職復職を繰り返す従業員の対応
森川 隆司（株式会社ヒューマン・タッチ 代表取締役 臨床心理士 公認心理師）
【ヒューマン・タッチ レター vol.54】 みなさん、こんにちは。ヒューマン・タッチ森川です。 今回は、「休職復職を繰り返す従業員で、復職直後にコロナ禍となり、 そのまま在宅勤務の継続や間接部...
新人育成を任せた社員の不満～千葉県 管理職 K様の質問～
長友 威一郎（株式会社ソリューション 代表取締役）
【今週の議題】千葉県 管理職 K様より ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 設立：未記入 業種：未記入 従業員数：31名～50名 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 問い合わせ内容 ...
「ケーススタディ×社内勉強会」の有効性について
渡邉 良文（株式会社ヒップスターゲート EA＆FOUNDER）
ケーススタディの有効性については、多くのビジネスパーソンが認めるところではないでしょうか。このケーススタディ、実は社内勉強会やオンライン開催との親和性が高いことにお気づきでしょうか。今回は、この理由や...
エグゼクティブコーチングとは？ 第２回
後藤 照典（アイディール・リーダーズ株式会社 アイディール・リーダーズ（株）COO）
今回は、エグゼクティブコーチングが、「コーチング研修」や「一般的なコーチング」とどのように違うのか、ご紹介します。 コーチング研修：コーチになることを目指す コーチング研修では、管理職...