「プレイヤーからマネジャーへの転換」vol.4
野元 義久（株式会社BRICOLEUR 代表取締役）
企業における最も古典的な断絶であり、ダイバーシティ対応への鍵ともなる、 「”優秀な個人プレイヤー”から”チームを率いるマネジャー”への転換」をテーマに連載しています。 vol.4 ◆◆周囲...
プロフェッショナルコラム一覧
採用コミュニケーション設計のポイント（5）全5回
増渕 知行（ジャンプ株式会社 代表取締役）
～ Step4 発信手段の決定 ～ 「 どのような情報を」「いつ」「誰から」 発信したいか、 というところまで設計したら、仕上げは発信手法、 すなわち「どのように発信するか」の検討です。 リアルタイ...
時間外労働時間上限規制と残業時間削減について
大野順也（株式会社アクティブアンドカンパニー 代表取締役社長）
2019年4月を機に、働き方改革の一環として、時間外労働の上限規制が導入されました。 改定前は、法的な強制力はなく、労使合意による特別条項を設けることで、事実上、無制限の残業が可能となっていました。...
心が折れないための「言葉の順番」とは？
服部 裕樹（ブラックスミス株式会社 ブラックスミス 代表）
１０連休後に普段の生活リズムを取り戻すまで時間がかかった人も多いのではないでしょうか？ 体の調子が悪いときは、精神的にもネガティブになりやすいものです。 これからの季節は夏バテや熱中症...
臨床心理士が教える不調者対応08～復職支援の成功・失敗事例～
森川 隆司（株式会社ヒューマン・タッチ 代表取締役 臨床心理士 公認心理師）
みなさんこんにちは。 株式会社ヒューマン・タッチの代表で、臨床心理士の森川隆司です。 前回から、復職の失敗例として「本人側の要因」、まず【生活が整う≠復職が可能】について書かせていただいてお...
仕事と家庭で相乗効果を生み出すという発想
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
最近、社員の中学生のお子さんを平日15分間、Zoomを使って勉強コーチングを行なっています。 弊社の事業の発展のために日々尽力してくれている社員が、子どもの教育で不安を感じている様子を見て、私に出来る...
臨床心理士が教える不調者対応07～復職支援の成功・失敗事例～
森川 隆司（株式会社ヒューマン・タッチ 代表取締役 臨床心理士 公認心理師）
みなさんこんにちは。 株式会社ヒューマン・タッチの代表で、臨床心理士の森川隆司です。 前回までは、複数回にわたって、復職の失敗例として「職場側の要因」を取り上げてきました。 今回からは、「...
第62回 労働保険における賃金とは
川島孝一（鈴与シンワート株式会社 人事給与アウトソーシングS-PAYCIAL担当顧問）
前回は、労働基準法における賃金の定義について説明しました。今回は、労働保険料の計算の対象になる賃金について説明します。 前回とあわせて確認をしていただければ、違いが判るかと思います。 ＜労災保...
第一声のイメージは重要！会見に垣間見る「言葉」より
余語まりあ（株式会社ワイズエフェクト 代表取締役）
もう半月ほど前の話になりますが、 ある歌手グループのリーダーの謝罪会見が話題になっていましたね。 髪も黒に染め、スーツも黒でネクタイもシンプル。 見た目の印象は短時間で準備出来たようですが、 にわか...
採用コミュニケーション設計のポイント（4）全5回
増渕 知行（ジャンプ株式会社 代表取締役）
～ Step3 発信者の決定 ～ 「あの人に○○を語らせると説得力があるんだよなぁ～」、或いはその逆のパターン。 皆さん、これまでそんな経験をしたことがあるのではないでしょうか。 そうです。 同じ...