一人一人の力を引き出すマネジメント〜仕事の任せ方
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
管理職のマネジメント力が思うように発揮できず 部下の管理・育成まで手が回らないままでいると、どうなるでしょうか・・？ 部下から不平不満が出たり、離職へつながってしまったり チームとして仕事を進める上...
プロフェッショナルコラム一覧
新しいハラスメントセミナー
森川 隆司（株式会社ヒューマン・タッチ 代表取締役 臨床心理士 公認心理師）
【ヒューマン・タッチ レター vol.31】 みなさん、こんにちは。森川です。 先日、1月14日にもハラスメントに関するコラムにも掲載しましたが、 ここのところ、ハラスメントのセミナ...
医師面接には行きたくない～高ストレス判定後の実状～
森川 隆司（株式会社ヒューマン・タッチ 代表取締役 臨床心理士 公認心理師）
【ヒューマン・タッチ レター vol.30】 みなさん、こんにちは。森川です。 今日は、ストレスチェックの結果、高ストレス者に該当した方の対応について話題にさせてください。 ある会社...
研修実施後アンケートの活かし方
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
■アンケートの活かし方 このコラムを読まれている人事担当者の皆さまも 社内において研修等実施した後は、必ず アンケートを取られているのではないかと思います。 理解度や満足度を図るような数値的な結果...
第70回 時間単位の有給休暇付与
川島孝一（鈴与シンワート株式会社 人事給与アウトソーシングS-PAYCIAL担当顧問）
働き方改革関連法の施行もあり、働き方や休み方のルールを見直そうとしている会社が増えてきました。その中で、年次有給休暇の時間単位付与の導入を検討している会社も少なくありません。 今回は、年次有給休暇の...
「経営視点」を理解して「女性の特性」を“強み”に活かす
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
私が研修・講演等を通して感じているのは、「女性活躍推進はこれからが本番」ということです。 その大きな理由の1つは、女性社員の経営視点の醸成にまだ課題があるということ。 もちろん経営視点を持ちながら...
ハラスメント加害者への対応
森川 隆司（株式会社ヒューマン・タッチ 代表取締役 臨床心理士 公認心理師）
【ヒューマン・タッチ レター vol.29】 みなさん、こんにちは。ヒューマン・タッチ森川です。 復職支援をしていますと、 ハラスメントを受けての休職や不調ということを聴くことがあり...
今後の職場環境改善
森川 隆司（株式会社ヒューマン・タッチ 代表取締役 臨床心理士 公認心理師）
みなさん、こんにちは。ヒューマン・タッチ森川です。 いよいよオリンピックイヤーの開幕ですね。 年末年始にかけて世間を騒がすニュースも聞かれましたが、 アスリートの皆さんが輝く年になればと願ってい...
男性にありがちな対応のクセが、女性を悩ませ続ける
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
昨年末、元上司と情報交換をした際のことです。 「男って、自分の責任下で起きてしまったトラブルやミスを、無意識に女性部下に押しつけがちなんだよ。 女性は、その責任転嫁されてしまう状況をどう対応すればい...
1.5時間の面談で「会社を辞めたい」⇒「会社貢献します！」
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
コンサルティング先の企業様の管理職の方が面談を申し込んでくださったのですが、 面談室に入ってきた際の表情には全く生気がなく、一目でモチベーションが下がっているのが分かりました。 しかし、面談が終わる...