Case_5「セクハラ」なのは視線？服装？
保健同人フロンティアEAPコンサルタント（株式会社保健同人フロンティア 臨床心理士、保健師、管理栄養士他）
ここ数年、当社で開発・販売しているソフトウェアの売り上げが好調で、ユーザーからの問い合わせも増えてきたため、技術者だけの対応では追いつかず、コールセンターを設置して20名ほどで対応するようになりました...
プロフェッショナルコラム一覧
マイノリティの立場でリーダーの役割を担う社員のためにできる事
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
現在、当社の組織改革プロジェクトにて関わらせていただいている 複数のクライアント企業様の女性管理職クラスの方々から、 立て続けに相談依頼が舞い込んでいる今日この頃。 彼女たちの悩みに耳を傾け、アドバ...
ニューノーマル時代の新たな常識となるジョブ型正社員制度
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
ニューノーマル時代の新たな常識となるジョブ型正社員制度（限定正社員制度） 高度プロフェッショナル人材の確保と社員のエンゲージメント強化を誘発するジョブ型正社員制度（限定正社員制度） 前書き： 優秀...
テレワーク下での注意すべきコミュニケーションについて
井元 崇文（株式会社エクステンシブル Oasis活用担当）
■テレワーク下でのコミュニケーションについて ①放置しない テレワークでも業務が滞りなく進むように、マニュアル整備を進めている企業様が多いのではないでしょうか。 質問が多い内容は、「マニュアルにまと...
若手の育成を促すには、ある「方法」が効果的
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
4月になると、新入社員への教育依頼が増えます。 毎年、フレッシュな人材とふれあえることにワクワク感を隠せません。 思い返せば36年。 わたしも、フレッシュな時があったのですが・・・・ 今回は、あなた...
社内報のネタ・企画100選！テーマごとにまとめました
TUNAG事務局（株式会社スタメン TUNAG - スマホひとつで組織まるごとDX）
社内報のネタ・企画100種類をテーマごとに分類してまとめました。社内報のネタや企画に困っている方の参考になれば幸いです。 （ネタ・企画を探しやすいように、同一のネタを複数の見出しで紹介している...
法人営業企業の事例『従業員満足度UPで売上UPへ！』
山口 しのぶ（株式会社キャリアチアーズ 代表取締役）
社員と会社組織との絆を深める研修及び施策の事例4-3 法人営業企業の事例 『従業員満足度UPで売上UPへ！』 研修の1つにポジティブ思考へ導くコミュニケーション方法があります。 この宿題...
形骸化しないD&I推進～ワガママな意見からその本質を見抜く
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
特に技術系職場は、新３K（きつい・厳しい・帰れない）という 環境下に置かれていることが多く、多様な働き方・D&I等を推進しようとすると、 「ルールだけ決めて活用されない」「数合わせの施策」 などと形骸...
信じることは成長の基本
中島 崇学（株式会社共創アカデミー 代表取締役）
突然ですが、あなたは、部下を信じていますか？ 「信じることに理由はいらないということですか」 「期待しても裏切られるばかりの部下をどう信じたらいいでしょうか」 「信じたくても、やる気のない部...
グループ経営における人事制度の考え方
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
グループ経営における人事制度の考え方 ビジネスモデルや収益力の異なる事業会社別の人事制度をどのように整備していくべきか？ グループポリシーを起点に、事業会社の環境に合う制度を構築する メンバー...