育成計画とビジョン、本人の指向性をリンクさせる重要性。
山口 しのぶ（株式会社キャリアチアーズ 代表取締役）
前回は「採用すべき人と入社させてはいけない人」の話をしていきました。 今回は採用した後の育成の段階に話をうつしていきましょう。 どれだけ優秀な人材を採用しても、そのまま放っておいては育ちません。 いか...
プロフェッショナルコラム一覧
無意識のパワハラ言動をなくすことはできるのか
伊東 あづさ（キューブ・インテグレーション株式会社 シニアコラボレーター）
「あの人のパワハラは、昔からなんだよね。悪気はないんだけど・・・ ああいう人は変わらないよね。」 職場ヒアリング等の場面で、こうした言葉をお伺いすることがあります。 このように“悪気...
「男性育休」取得促進どうしてる！？最新情報ご紹介
藤崎 葉子（株式会社サクセスボード 取締役／Woman's Career事業部長）
昨日2021年6月3日、男性が育児休業を取得をしやすくなる制度を定めた 育児・介護休業法の改正法が、衆議院本会議で成立しました。 弊社では前月に来年度施行予定の男性の育児休業取得を促進するため...
第87回 兼業、副業の時間外手当
川島孝一（鈴与シンワート株式会社 人事給与アウトソーシングS-PAYCIAL担当顧問）
ここ最近、副業や兼業を行う方が増加しています。職種が多様になってきたことが要因の一つですが、新型コロナウィルス感染拡大の影響も少なからずあるようです。 前回は、複数の事業所で働いている場合の社会保険...
「経営視点」が欠落した意見は「社員のワガママ」発言になる？！
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
ダイバーシティ経営改善プロジェクトで関わらせていただいている技術系企業様の女性メンバーから 「人物像定義のフレームワークに取り組んだものの、混乱してきて・・見ていただけませんか？」 というご相談を...
採用段階で見極めよう！採用すべき人と入社させてはいけない人。
山口 しのぶ（株式会社キャリアチアーズ 代表取締役）
新卒採用はポテンシャル、中途採用は即戦力、とも言いますが、会社は大きな夢を皆で実現するための組織です。基本的には乗せてはいけない人を船に乗せてはいけません。採用すべき人は企業理念に深く共感し、共に夢を...
「復職プログラム」～業務フローの作成～
森川 隆司（株式会社ヒューマン・タッチ 代表取締役 臨床心理士 公認心理師）
【ヒューマン・タッチ レター vol.80】 みなさん、こんにちは。ヒューマン・タッチの森川です。 前回のコラムでは、「こころの健康づくり計画書～指針の作成～」について お話を進めてきました。 ...
１０１人以上の技術系企業向け女性活躍推進・行動計画策定のコツ
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
女性活躍推進法の対象企業が2022年から101名以上の企業に拡大されることから、 「どうやって計画すればいいのか？」 「計画達成に向けた具体的な取り組みは？」 といったご相談が当社でも一気に増えて...
Python社員教育で重要なPythonic
吉政忠志（一般社団法人Pythonエンジニア育成推進協会 代表理事）
企業、学校を問わずPythonの人材育成の熱がとても高くなっています。Pythonというプログラミング言語は20年以上も前から存在していますが、この数年で、人工知能、機械学習、ビッグデータ、インフラの...
目標管理制度の取組み成果〜女性社員・管理職・人事担当者の声〜
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
2年ほど女性活躍推進プロジェクトでサポートさせていただいてきた技術系企業様から、 嬉しいご報告をいただきました。 「弊社初の、女性管理職が誕生します！」 テレビ会議越しで、人事担当者の方と一緒に喜...