育休復帰後の女性社員がキャリアアップをあきらめる背景は？
中谷 恭子（キューブ・インテグレーション株式会社 コラボレーター）
今月のコラム 「育休復帰後の女性社員がキャリアアップをあきらめる背景は？」 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 女性社員が育休から復帰して仕事を続けること...
プロフェッショナルコラム一覧
日報へのコメントが新人を育てる！～コメントの役割＆例文編～
望月 翔太（株式会社サンロフト 次長）
日報は毎日書くものだけに、書き続けるのが大変です。日報を書き続ける励みになるのが、先輩や上司からのコメントやフィードバック。しかし、コメントは書き方が難しく頭を抱える人も多いはず。新人を育てるためのコ...
『「レジリエントワーカーの育成」が御社の組織を強くします！』
藤掛 弘美（株式会社パソナセーフティネット 営業本部 シニア・アドバイザー）
2020年から世界中で起きた未曽有の新型コロナ感染症のパンデミックは、多くの人の生活を変えてしまいました。 メンタルヘルスへの影響も計り知れず、今まで以上に『Well-being（よりよく生きること...
なぜ今「人材マネジメント」が日本企業にとって重要なのか
SmartHR 人材マネジメントチーム（株式会社SmartHR -）
こんにちは。株式会社SmartHRでプロダクトマーケティングマネージャーを務めている重松と申します。株式会社SmartHRは、クラウド人事労務ソフト「SmartHR」を展開しており、40,000社以上...
現場の疲弊感を払拭し、関係性を再構築する「第三者の視点」
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
今回は、ある技術系企業の女性社員で、 リーダー的立場のMさんとの個別相談のやりとりから、 技術系企業によくある「ダメ出し文化」に 風穴を開けた人事部の取り組み事例について ご紹介したいと思います。 ...
「自分で考えて」って指導してませんか？？
山口 しのぶ（株式会社キャリアチアーズ 代表取締役）
社員の定着率を上げるコミュニケーション ⑨「自分で考えて」って指導してませんか？？ 若手社員が上司の仕事の仕方について「やってられない！」 とモチベーションが下る1つの要因として挙げられ...
復職支援における個別面談の役割
森川 隆司（株式会社ヒューマン・タッチ 代表取締役 臨床心理士 公認心理師）
【ヒューマン・タッチ レター vol.88】 みなさんこんにちは。ヒューマン・タッチ森川です。 前回は、復職支援における自律訓練法の効用をお伝えしました。 今回は、復職支援における個別面談の...
「隠れ・女性活躍推進」とは
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
当社は、技術系企業の女性管理職育成を軸とした ダイバーシティ経営の推進支援を行なっておりますが、 特に技術系企業によく見られるのが 「隠れ・女性活躍推進」 という実態です。 ┏━━━━━━━━...
「誰か、これやってくれない？？」ってお願いしてませんか？
山口 しのぶ（株式会社キャリアチアーズ 代表取締役）
社員の定着率を上げるコミュニケーション ⑧「誰か、これやってくれない？？」ってお願いしてませんか？ 何か仕事を頼むとき、部署内を見渡して、「誰か手空いてない？」 「誰かこの仕事やってくれ...
「気づき」による捉え方の変化から「行動変容」をもたらすヒント
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
ある技術系企業の社員（対象：課長～昇格前の次期リーダークラス）向けに 1年間の管理職育成プロジェクトを終えて、今受講された皆さん お一人お一人のアセスメントをまとめています。 プロジェクトで「リーダ...