部下のメンタルタフネスを高める方法
棚岡 晴香（キューブ・インテグレーション株式会社 シニアコラボレーター）
上司の期待に反して部下が成長しない、メンタル不調者や早期離職者が発生する、といったことが、多くの企業で課題となっています。 今回のコラムでは、上司の立場で部下のメンタルタフネスを高める方法についてご...
プロフェッショナルコラム一覧
リーダーは変化を起こす人～マネジメント層の意識改革の重要性
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
今回は、 「マネジメント層の意識改革の重要性」 について考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■3か月で成果創出した2つの要因 ┗━━━━━━━━━━━━━━━┛ ...
基本給の決め方とは？基本給設計する４つのポイント
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
基本給の決め方とは？基本給設計する４つのポイント 基本給の定義から決め方のポイントまでを徹底解説 基本給の定義～そもそも基本給とは？～ 基本給の定義 厚生労働省によれば、基本給とは毎月の賃金の...
他社と差別化するインターンシップの効果的な募集方法とは？
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
他社と差別化するインターンシップの効果的な募集方法とは？ ～参加者募集におけるポイントについて解説～ インターンシップ実施の目的を明確にし、広報から内容設計まで柔軟に検討すべきである インター...
ダイバーシティの「不易流行」
株式会社ヒップスターゲート（株式会社ヒップスターゲート）
今、急速に広まりつつある「DEIB」とは 2020年９月に経済産業省が「人材版伊藤レポート」を公表してから、人的資本の情報開示に注目が集まり、課題を認識して対策を打つ企業が増加しました。 2023...
「なぜなぜ分析」の前にやるべきこと
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
今回は「なぜなぜ分析」を行う前の準備についておはなしします。 先日、「なぜなぜ分析」セミナー（座学＋実践 計2日）をインハウスで開催させて頂きました。 このセミナーでは、分析の理論や思考テクニックを...
人材育成担当者の目的意識がもたらす効果
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
今回は、 「人材育成担当者の目的意識がもたらす効果」 について考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━┓ ■目的意識がもたらす効果 ┗━━━━━━━━━━━┛ 人材育成や組織改革...
多様な視点から最高の結論を導き出すために
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
今回は、 「多様な視点で結論を導き出すコツ」 について考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━┓ ■前提条件の確認が重要！ ┗━━━━━━━━━━━┛ 多様な視点から意見を引き出...
従業員の満足度を高める評価制度設計の基本を教えます
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
人事ご担当者様必見！「誰にも聞けない」「相談できない」従業員の満足度を高める評価制度設計の基本を教えます 理念・戦略・方針との連動と確実な運用まで鑑みた評価制度を設計する 評価制度とは何か ...
侍ジャパンに学ぶ「セルフリーダーシップ」を発揮する方法
株式会社ヒップスターゲート（株式会社ヒップスターゲート）
侍ジャパンに学ぶ「セルフリーダーシップ」を発揮する方法 ～最強メンバーにかけた栗山監督の魔法～ 2023年3月22日11時43分。野球・WBCにおいて、日本は決勝でアメリカに3対2で勝利し、...