「なぜ？」の使い方にご用心
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
「なぜ？」にもいろいろ 「なぜ？」を使って原因分析を進めるには、日頃から信頼関係を深めよう。 問題解決の時に使う「なぜ？」という言葉は、相手の思考を入れるスイッチにもなるし、相手を疑ったり否定する...
プロフェッショナルコラム一覧
人的資本経営へシフトするための課題とHR施策
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
人的資本経営へシフトするための課題とHR施策 「人的資本経営」が問われる背景 経済産業省によると、人的資本経営とは「人材を『資本』として捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値...
ラテラルシンキング研修のポイント
高松 康平（株式会社スキルベース 代表取締役）
これまでにないアイデアを創り出す一つの手法として「ラテラルシンキング」があります。 今回は「ラテラルシンキング研修」を企画するポイントをまとめていきたいと思います。 ラテラルシンキングとは？ ラ...
従業員向けの「住民税 特別徴収税額通知書」も電子配付可能に！
下里 祐司（さくら情報システム株式会社 人事ソリューション事業本部 営業部 部長）
いよいよ従業員向けの「住民税 特別徴収税額通知書」も電子配付可能に！電子化の仕組みや企業に求められる対応は？ 6月の特別徴収税額通知書（住民税決定通知書）の配付と、10～12月の年末調整業務は...
第116回 年収の壁・支援強化パッケージ
川島孝一（鈴与シンワート株式会社 人事給与アウトソーシングS-PAYCIAL担当顧問）
前回お伝えした通り、2023年9月27日には厚生労働省から「年収の壁・支援強化パッケージ」が発表されました。今回の措置の内容は、これまでの制度を大きく変えるものではなく、特例の措置を積み上げることによ...
営業拠点長（マネージャー）向け問題解決力研修
高松 康平（株式会社スキルベース 代表取締役）
営業拠点長・マネージャーに求められる力の一つが拠点計画を考える力（＝問題解決力）です。 問題解決の基本は下記3つです。 １）問題解決プロセスを身につける ２）データに基づいて課題を発見する ３）解...
漠然とした「DX人材」を読み解くためのデジタルスキル標準１
有村 克己（インターネット・アカデミー株式会社 講師）
日本では、デジタル人材の不足に悩んでいる企業が多く、DXが進まない要因にもなっています。デジタル人材のために、助成金制度が充実するなど人材育成しやすい環境が整ってきていますが、一方で「DX人材って言わ...
思い込みを外すことは成長のチャンス（１）
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
今回から次号にかけて、 「思い込みを外すことは成長のチャンス」 について一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■変化に強い企業ほど、成長できている ┗━━━━━...
被考課者の成長を促す、考課者研修の効果的な実施方法
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
被考課者の成長を促す、考課者研修の効果的な実施方法とポイント 考課者研修の具体例を交えて解説 継続的な考課者研修の実施が、本来の目的に沿った制度運用の実現に繋がる 考課者研修の重要性 考課者...
クリティカルシンキング研修のポイント
高松 康平（株式会社スキルベース 代表取締役）
現在、多くの日本企業でクリティカルシンキング研修が実施されています。 その一方で、クリティカルシンキング研修を学んだけど、あまり効果が出なかったという声もお聞きします。 そこで、本日は、クリティカル...