プロフェッショナルコラム一覧

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知識茂雄

違いを理解し信頼を築く:ストレングスファインダー(R)活用法

知識茂雄(企業研修.com(ガイアモーレ株式会社) ガイアモーレ株式会社提携講師(株式会社ハート・ラボ・ジャパン))

前回の続きです。 そもそも“信頼”とは何かと言えば、この人になら安心して任せられる、委ねられるという、そういう気持ちを相手に対して抱いているということです。 そして、任せられる、委ねられるの前提に...

2023/04/25 ID:CA-0004593 ストレングスファインダー
坂田 和則

部下の成長を促す方法

坂田 和則(株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング2部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー)

今回は、業務への満足度についてのお話です 先日、書籍を読んでいたら『仕事に満足していない人は7割もいる』と書いてあり、私には「えっ、本当に?」と驚きを隠せませんでした。 人の心は、浮き沈みはあれど...

2023/04/24 ID:CA-0004592 コミュニケーション
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部

自社の戦略と連動させる体系立てた人材育成手法とは

タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部(株式会社タナベコンサルティング コンサルタント)

自社の戦略と連動させる体系立てた人材育成手法とは 求める人物像を確実に輩出できる企業内大学の組み立て方 自社における戦略把握を行い、必要となる人物像を具体化し、これに基づく育成体系を設計する ...

2023/04/24 ID:CA-0004590 企業内大学(FCCアカデミー)
知識茂雄

ストレングスファインダー®でチーム成果を上げるには?

知識茂雄(企業研修.com(ガイアモーレ株式会社) ガイアモーレ株式会社提携講師(株式会社ハート・ラボ・ジャパン))

仕事で成果を出すにあたり、ストレングスファインダー®(クリフトンストレングス®)が教えてくれるのは、それぞれの得意を活かしたアプローチ方法です。 同じことをやるにも、人それぞれのうまくいくやり方があ...

2023/04/21 ID:CA-0004589 ストレングスファインダー
知識茂雄

ストレングスファインダー®で価値観の違いを“認める”

知識茂雄(企業研修.com(ガイアモーレ株式会社) ガイアモーレ株式会社提携講師(株式会社ハート・ラボ・ジャパン))

以前某一部上場企業様にて半年間に渡るストレングスファインダー®(クリフトンストレングス®)研修を担当しました。当該企業様のストレングスファインダー®をベースにした「強みを活かした働き方改革」というテー...

2023/04/20 ID:CA-0004588 ストレングスファインダー
細木聡子

コンセンサスが得られない2つの理由~多様性を融合させる

細木聡子(株式会社リノパートナーズ代表取締役/技術系ダイバーシティ経営コンサルタント/(公財)21世紀職業財団客員講師/中小企業診断士)

今回は、 「多様性を融合させる」 について考えていきたいと思います。   ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■コンセンサスが得られない2つの理由 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ 新...

2023/04/19 ID:CA-0004587 ダイバーシティ&インクルージョン
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部

『人的資本経営』の実装ポイント

タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部(株式会社タナベコンサルティング コンサルタント)

『人的資本経営』の実装ポイント 『人生100年時代突入』社員自身が自身で生きてゆく力、そしてそれらを可能性と共に支える力を発信する 『充実した人生を送ることは、社員個人の努力次第』という考え方は通...

2023/04/19 ID:CA-0004586 人事制度
知識茂雄

ストレングスファインダー®資質活用で円滑コミュニケーション

知識茂雄(企業研修.com(ガイアモーレ株式会社) ガイアモーレ株式会社提携講師(株式会社ハート・ラボ・ジャパン))

チームで仕事をする上では、メンバー間のコミュニケーションの密度が重要です。コミュニケーションそのものが希薄では、せっかくのお互いの多様な強みも、相補的に活かすのは難しいですから。 それでも、上位に持...

2023/04/18 ID:CA-0004585 ストレングスファインダー
知識茂雄

ストレングスファインダー®でコミュニケーションを活性化

知識茂雄(企業研修.com(ガイアモーレ株式会社) ガイアモーレ株式会社提携講師(株式会社ハート・ラボ・ジャパン))

ストレングスファインダー®(クリフトンストレングス®)の資質を強みとして活かすカギは、自分の資質を強みとして使い、どんな他者貢献ができるかを考えることです。 他者貢献のためには、意識せずとも“既に”...

2023/04/17 ID:CA-0004584 ストレングスファインダー
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