お金遣いが荒い社長の末路は３つ！心理背景と改善策を紹介
伊庭 和高（株式会社マイルートプラス代表取締役）
今回は経営者の方からよく寄せられる相談です。 お金遣いが荒いことで、悩んでいる経営者の方は多いです。 「信用を失ってしまった…」 「貯金ができない…」 仕事でも、プライベー...
プロフェッショナルコラム一覧
少人数組織では、組織サーベイを実施しなくても良い！
柿沼 昌吾（WillMap株式会社 代表取締役）
「うちの組織は10人なんですけど、組織サーベイをやれますか？」 エンゲージメントサーベイのセミナーを人事担当者向けに実施した際によくいただく質問です。10人程度の組織の場合、サーベイの中で階層や年齢な...
経営者支援（エグゼクティブカウンセリング）について
森川 隆司（株式会社ヒューマン・タッチ 代表取締役 臨床心理士 公認心理師）
みなさんこんにちは。ヒューマン・タッチの森川隆司です。今回は、経営者支援（エグゼクティブカウンセリング）に関して書いてみました。 あらためてですが、私は、海運会社での航海士としての勤務、IT企業での...
ストレングスファインダー(R)が育む『肯定的な目線』
知識茂雄（企業研修.com（ガイアモーレ株式会社） ガイアモーレ株式会社提携講師（株式会社ハート・ラボ・ジャパン））
先日、某企業の営業部門の皆さまを対象に、ストレングスファインダー(R)（クリフトンストレングス(R)）を活用したチームビルディング研修を実施させていただきました。 研修の最後には、参加者の皆さ...
【後編】人事制度の浸透・定着施策こそ、企業成長のカギを握る
関根彰彦（エッグフォワード株式会社 企業変革事業部 マネージャー）
【後編】人事制度の浸透・定着施策こそ、企業成長のカギを握る 前編では、人事制度の設計・導入は中長期的な企業変革に向けた一つのマイルストーンに過ぎず、その後の人事制度の浸透・定着の成否が企業成長の岐路...
中東における法人設立の決断がすべてを変える
沖室 晃平（GoGlobal株式会社 代表取締役）
中東の法人設立は、フリーゾーン（自由貿易地域）かメインランドか一見すると、簡単な選択に思えますが、実際はそうではありません。一方は「スピード」を、もう一方は「スケール（規模）」をもたらします。 中東...
障がい者雇用は「場所」の制約をなくせば、うまくいく。
衛藤 美穂（サンクスラボ株式会社 クライアントサポートチーム）
障がい者雇用の推進担当者様、こんなお悩みはありませんか？ 「募集をかけても、なかなか良い人材に出会えない」 「採用しても、通勤や環境の問題で定着しない」 「物理的な合理的配慮に限界を感じ...
Z世代の部下との接し方がわからない！特徴やコツを解説
伊庭 和高（株式会社マイルートプラス代表取締役）
最近はZ世代の部下との関わり方について、相談を受ける機会も増えてきました。 1996年〜2012年に生まれた世代は、Z世代と呼ばれています。 子供の頃からネットやSNSが利用できた世...
売上が下がるか不安になる原因はメンタル面にあった！経営者必見
伊庭 和高（株式会社マイルートプラス代表取締役）
今回は経営者の方から、非常に多く寄せられる相談を取り上げます。 「今月の売上が下がってしまわないか不安だ…」 「来期も今期の様に売上を立てられるか不安だ…」 この様に売上についての不...
【前編】人事制度の浸透・定着施策こそ、 企業成長のカギを握る
関根彰彦（エッグフォワード株式会社 企業変革事業部 マネージャー）
【前編】人事制度の浸透・定着施策こそ、企業成長のカギを握る 「人事制度の改定は無事終わったけど、この改定が本当に自社の戦略実現や中長期的な成長に寄与するかな？」 「現場はこの制度で期待通りに運用をし...