【企業アンケート結果】最低賃金に関する調査
プレシャスパートナーズ 採用サポート事務局（株式会社プレシャスパートナーズ 人事業務カウンセラー）
昨今では、新卒の年収の底上げをする企業が散見されたり、最低賃金を下回る企業が点在しニュースに取り上げられるなど、賃金に関するニュースを目にする機会が増えてきています。 当社は、アルバイト・パート採用を...
プロフェッショナルコラム一覧
日本と海外の金融教育・金融リテラシーの現状
安藤 宏和（株式会社あしたば 代表取締役社長 ファイナンシャルプランナー（CFP））
私たちが金融教育に力を入れていることは、弊社企業ページ等でも記載していますがが、その理由は「資産形成に必要な知識・情報を得ていただくため」だけではありません。 生活者個人にフォーカスしたミクロ的な視...
【24新卒アンケート調査】内定先の決め手は「社風や雰囲気」
プレシャスパートナーズ 採用サポート事務局（株式会社プレシャスパートナーズ 人事業務カウンセラー）
6月1日に大手企業の選考が解禁された一方、多くの24新卒の学生が既に内定を獲得していると言われています。 当社は、24年卒の大学生を対象に、「就職活動に関する調査」を実施しました。 （本調査記事は、2...
自分の器の広げ方～組織の成果はリーダーの器の大きさに比例する
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
今回は、 「自分の器を広げることでチームが成長する」 について考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■組織の成果はリーダーの器の大きさに比例する ┗━━━...
最近のトレンドのハイブリッド型人事制度とは
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
最近のトレンドのハイブリッド型人事制度とは 能力から成果、そして役割へ（人が軸の制度から仕事が軸の制度へ） キャリアや役職、年齢等にかかわらず、役割を設定し、その役割の大きさに応じて等級や給与を決...
人材戦略通し企業価値創造（第95期 人事部長クラブ4月例会）
日本生産性本部（公益財団法人日本生産性本部 コンサルティング部）
日本生産性本部は2023年4月28日、第95期「人事部長クラブ」の4月例会を都内で開催（オンライン併用）した。当日は「人材戦略を通して持続的な企業価値を創造する～三井化学グループの人的資本経営の実践と...
研修でモチベーションは上げられるのか？
飯島 宗裕（一般社団法人日本研修コーディネーター協会 代表理事／人材育成コンサルタント・日本酒コンサルタント）
皆さんは「何のために」仕事をしていますか？ お金を稼ぐためという方もいるでしょう。 自分の成長のためという方もいるでしょう。 社会・地域貢献のためという方もいるでしょう。 当然ながら、ど...
心理的安全性を確保するための質問方法
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
対話を促すための質問方法 ミーティングをやっていたり、1on1ミーティングをしている時、「あなたが一方的に話をしている！」なんてことはありませんか？ これは、心理的安全性が揺らいでしまう危険信号で...
企業内大学導入・運営成功事例 株式会社日本化学工業所
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
企業内大学導入・運営成功事例 株式会社日本化学工業所「キャリアアップシステム」 本コラムは、人事系専門誌 「月刊人事マネジメント」2023年4月号に寄稿した内容です。 変革に備えた人事・組織戦略へ...
データ分析試験が7/1に改定。問題4割入れ替え
吉政忠志（一般社団法人Pythonエンジニア育成推進協会 代表理事）
こんにちは。Pythonエンジニア育成推進協会の吉政でございます。今回もPythonの人材育成に関して私見を述べたいと思います。お陰様で当協会のPython3エンジニア認定データ分析試験も開始して2年...