令和で加速、最新事業承継トレンドとは？
タナベコンサルティング コーポレートファイナンスコンサルティング事業部 コンサルタント（株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所 コンサルタント）
令和で加速、最新事業承継トレンドとは？ 2022年の帝国データバンク「特別企画:全国企業「後継者不在率」動向調査（2022）」では、2011年の調査以降、後継者候補が「非同族（36.1%）」である...
プロフェッショナルコラム一覧
クリティカル・シンキング 〜 自律型姿勢を醸成する
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
今回は、 「クリティカル・シンキング（批判的思考）」 について考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■健全な批判的精神（クリティカル・マインド） ┗━━━...
人事制度とは～人事制度の種類～
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
人事制度とは ～人事制度の種類～ 人事制度の本質的価値を理解しよう。 人事制度はなぜ必要なのか。 「経営とはトップ陣の考えていることを社員の協力を得て実現していくこと」である。 つまり"人"は企...
Pythonのカンファレンスで求人を出せるかも
吉政忠志（一般社団法人Pythonエンジニア育成推進協会 代表理事）
こんにちは。Pythonエンジニア育成推進協会の吉政でございます。今回はPythonの国際カンファレンス「PyCon APAC 2023」について私見を交えてご紹介します。イベントもPythonの人材...
バックキャスティングで描く中期経営計画のストーリー
タナベコンサルティング ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部 コンサルタント（株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所 コンサルタント）
バックキャスティングで描く中期経営計画のストーリー ―1．今の繁栄は3年前に打った手の結果 「先見力」という言葉がありますが、未来を正確に予測できる人間などまずいません。それでも「環境は激変する...
【25卒予測と提言】母集団は集まらない前提でご検討を
羽田 啓一郎（株式会社Strobolights 代表取締役）
Strobolightsの羽田と申します。学生向けコミュニティの運営や大学講師をしながら学生の就職活動を横で見ながら、そこで吸い上げたインサイトを踏まえて企業様の新卒採用支援を行っています。 ...
伸びる目的/詰まる目的 〜「やらされ感」の正体とは〜
堀井 悠（アンドア株式会社代表取締役）
キャリア支援研修のご依頼が増えています。受講者と双方向にやり取りをする中で見えた課題の一つに「詰まる目的」というものが見えてきました。そこで、今回はキャリア設計やエンゲージメントに重要な「目的」につい...
ハラスメントとマネジメント
株式会社ヒップスターゲート（株式会社ヒップスターゲート）
ハラスメントを取り巻く現状 昨今、企業を取り巻く外部環境は目まぐるしく変化をしています。 「働き方改革」を旗印に様々な法改正が行われている中、特に企業のリスク管理の一つとして重要視されているのが「...
相手のタイプに合わせて、話し方を変える
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
相手のタイプで伝え方を変えると、説明力と説得力が変わる 「この間、部下に部署目標達成について話をしたんだけど、これが上手く伝わらなくてね・・・・」と、数ヶ月前に友人が話をしていました。 「どんな伝...
人的資本経営を実現するためのエンゲージメント戦略とは
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
人的資本経営を実現するためのエンゲージメント戦略とは ～人材価値と企業価値を最大化するために取り組む価値あるエンゲージメント戦略に迫る！～ 「エンゲージメント戦略」はすべての戦略の土台となるKFS...