プロフェッショナルコラム一覧

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坂田 和則

メンバー同士の信頼性を高める方法

坂田 和則(株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング2部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー)

今回は、協力と協調についておはなしします。 問題解決に挑むチームでは、メンバー同士が知識と経験を振り絞りながら、思考を張り巡らせ、多様な視点から問題を捉える必要があります。 まずは自分の考えや感じ...

2023/08/21 ID:CA-0004757 モチベーション
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部

昇格アセスメントとは?活用するメリットや特徴について解説

タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部(株式会社タナベコンサルティング コンサルタント)

昇格アセスメントとは?活用するメリットや特徴について解説 昇格アセスメントとは 「昇格アセスメント」とは、社内の人事評価制度において、社員を昇格させる時の判断基準のひとつとして、昇格対象者へ適性...

2023/08/21 ID:CA-0004765 人事制度
タナベコンサルティング コーポレートファイナンスコンサルティング事業部 コンサルタント

なぜホールディング経営が選ばれるのか?再編コストフリーの時代

タナベコンサルティング コーポレートファイナンスコンサルティング事業部 コンサルタント(株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所 コンサルタント)

なぜホールディング経営が選ばれるのか?再編コストフリーの時代 本コラムは、ダイヤモンド社発行の「ホールディング経営はなぜ事業承継の最強メソッドなのか」の第1章の記事です。 ―なぜホールディング経...

2023/08/17 ID:CA-0004763 ホールディング経営
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部

エンゲージメント経営実践事例

タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部(株式会社タナベコンサルティング コンサルタント)

知っていると知らないとでは大違い!エンゲージメント経営実践事例 みなさんの会社は、離職や社員のモチベーションの低下に悩まされていないだろうか? みなさんの社員は、自分らしく、イキイキと働いているだろ...

2023/08/16 ID:CA-0004762 エンゲージメント
タナベコンサルティング ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部 コンサルタント

中期経営計画5つのメリット|策定ステップからポイントまで解説

タナベコンサルティング ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部 コンサルタント(株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所 コンサルタント)

中期経営計画5つのメリット|策定ステップからポイントまで解説 中期経営計画や、長期の計画を立てることは、事業を成功させるために最も重要です。 理由はビジョンやゴールがあっても、その道のりや過程が示さ...

2023/08/15 ID:CA-0004761 長期ビジョン・中期経営計画
タナベコンサルティング コーポレートファイナンスコンサルティング事業部 コンサルタント

権限委譲が進む組織進化のプロセス

タナベコンサルティング コーポレートファイナンスコンサルティング事業部 コンサルタント(株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所 コンサルタント)

なぜホールディング経営が選ばれるのか?権限委譲が進む組織進化のプロセス 本コラムは、ダイヤモンド社発行の「ホールディング経営はなぜ事業承継の最強メソッドなのか」の第1章の記事です。 ―なぜホール...

2023/08/10 ID:CA-0004756 ホールディング経営
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