想像力を鍛えてDE&Iを実現する
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／しなやか経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
今回は、 「想像力を鍛えてDE&Iを実現する」 について一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■想像力を鍛えてDE&Iを実現する ┗━━━━━━━━━━━━━━...
プロフェッショナルコラム一覧
自分なりの動機づけを活かし、可能性を広げる
知識茂雄（企業研修.com（ガイアモーレ株式会社） ガイアモーレ株式会社提携講師（株式会社ハート・ラボ・ジャパン））
定期的にストレングスコーチ仲間との資質勉強会を実施しています。 以前、テーマにしたのは「包含」と「成長促進」。 この二つは、当然ながら全く違う思考パターンではありますが、割と近い感覚で...
労働条件明示の法改正★罰則はあるのか？
小高 東（東 社会保険労務士事務所 代表（特定社会保険労務士） ）
労働条件の明示の新ルールに違反した場合、罰則はあるのでしょうか？ ⇒罰則はあるのか？ ないのか？ あるある？ そこまではなしなし？ ★30万円以下の罰金に処するとしています。（労基法120条...
【アメリカビザ】アメリカ出張で使える特殊ビザとは？
松井 明子（行政書士法人 IMS 行政書士法人ＩＭＳ 【アメリカビザチーフコンサルタント】）
アメリカ出張で使える特殊ビザとは？ ************************************ 最近米国ビザに関するお問合せがひっきりなしに続いております。 特に数か月程度の短期出...
【アメリカビザ】アメリカビザ面接後の良くある失敗
松井 明子（行政書士法人 IMS 行政書士法人ＩＭＳ 【アメリカビザチーフコンサルタント】）
アメリカビザ面接後の良くある失敗 ::::::::::::::::::::::::::::::::::::: アメリカ大使館、総領事館でのアメリカビザ面接後の良くある失敗、落とし穴について解説して...
1on1ミーティングで生むべき３つの付加価値とは
北方 伸樹（株式会社オフィス・アニバーサリー 代表取締役社長）
チームマネジメントの界隈では、「1on1ミーティング」がホットなキーワードになっています。意識の高いリーダーが自らやってみようとチャレンジしているケースもあります。会社として推奨したり、義務化している...
エルダー制度による新入社員の受け入れ体制の構築ポイント
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
エルダー制度による新入社員の受け入れ体制の構築ポイント エルダー制度を中心に新入社員がうまく組織に馴染めるポイントについて解説 エルダー制度を通じて、入社後すぐに組織に馴染ませることで、新入社員の...
デザイナーが考える：「心理的安全性」って本当に必要か？
田中拓也（株式会社グッドパッチ アウェアネスデザイナー/UXデザイナー/デザインストラテジスト）
こんにちは。グッドパッチでデザインストラテジスト兼ワークショップデザイナーをしている田中拓也です。 「ワークショップデザイナー」というと珍しがられるかもしれませんが、グッドパッチでは、ユーザー視点の...
「共通言語」を作るなら、この３つだと思う
高松 智史（株式会社KANATA 考えるエンジン講座代表・『コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト』等の著者）
「考えるエンジン」と聞いて、”あ！”と思ってくれた方、ありがとうございます。 最近では『コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト』や『コンサルが「マネージャー時代」に学ぶコト』などのタカマツボンで”お！”...
（アメリカビザ）Lビザ滞在期間の落とし穴
松井 明子（行政書士法人 IMS 行政書士法人ＩＭＳ 【アメリカビザチーフコンサルタント】）
米国赴任で多用されるLビザ（転勤ビザ） ………………… 米国に赴任される場合に、多く利用されるビザはLビザです。 いわゆる企業内転勤用のビザで、特にブランケットLビザは多国籍企業である大手企業か...