ますます求められる「人」を中心とした経営
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
ますます求められる「人」を中心とした経営 デジタルを活用した学びのプラットフォーム 依然として先行き不透明な経営環境の中、ビジネスモデルを変革する企業が増加している。また、これを実現するために、人...
プロフェッショナルコラム一覧
効果的な人材育成を実現する"研修ロードマップ"の作り方
遠藤 孝幸（株式会社ヒップスターゲート セールスマネジャー）
組織の成功や成長にとって、優れた人材の育成は不可欠です。しかし、多くの企業や組織がどのようにして効果的な人材育成を実現するかという点で、共通の課題に直面しています。そこで注目すべきなのが、「研修ロード...
エンゲージメント向上と人的資本経営につながる福利厚生【後編】
眞柴 亮（株式会社Works Human Intelligence / WHI総研）
前編でご紹介した ー福利厚生とは？取り組みの目的と種類 ー福利厚生の現状とは？人気のある制度は縮小傾向？ を踏まえて、後編では今後の制度設計に必要な視点について紹介します。 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿...
エンゲージメント向上と人的資本経営につながる福利厚生【前編】
眞柴 亮（株式会社Works Human Intelligence / WHI総研）
福利厚生とは、給与や賞与以外に企業が従業員に提供する施策・取り組みのことを指します。 企業には経営戦略の手段として、従業員や求職者にとっては働きやすさの要素として重要視される制度の一つでしょう。昨今...
エンゲージメントを向上させる共創型リーダーシップとは？
中島 崇学（株式会社共創アカデミー 代表取締役）
「エンゲージメントを向上させる共創型リーダーシップの３つのポイント」と題した公開セミナーを開催しました。 参加対象者を人材育成や研修企画に携わっている方、リーダー育成をお考えの方、と制限させていただ...
組織再編に伴う税務上以外に注意するポイントとは
タナベコンサルティング コーポレートファイナンスコンサルティング事業部 コンサルタント（株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所 コンサルタント）
組織再編に伴う税務上以外に注意するポイントとは ホールディング・グループ経営など組織再編を検討するうえで、税務上の留意点について事前に対策を行う企業は多いように感じます。しかしながら、実務上において...
会社が求める成果を見極める「経営的視点」を養う
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
今回は、 「経営的視点で求められる成果を見極める」 について一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━┓ ■D&Iの真の目的とは ┗━━━━━━━━━┛ 「D&Iの真の目的」を実...
経営戦略に適した人事制度を再構築する
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
経営戦略に適した人事制度を再構築する 日本企業における雇用形態・人事制度の変化 従来、日本企業の雇用形態・人事制度は、新卒を一括で採用し、職務を限定せずに長期間雇用する「メンバーシップ型」が主流...
カミングアウトから見える職場の課題 LGBTQ受容と共感
株式会社ヒップスターゲート（株式会社ヒップスターゲート）
近年、同性恋愛を題材にしたドラマやキャラクターが増えてきています。ニュースやバラエティー番組でも「LGBTQ」の言葉をよく聞くようになり、セクシャル・マイノリティの認知度が高まっているのを感じます。 ...
2030へ向けた事業ポートフォリオをデザインする
タナベコンサルティング ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部 コンサルタント（株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所 コンサルタント）
2030へ向けた事業ポートフォリオをデザインする ―2030へ向けた事業ポートフォリオをデザインする 変化の激しい時代においては、優良事業だけでは成長できません。 単一事業で毎年多くのキャッシュ...