プロフェッショナルコラム一覧

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タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部

実運用を見据えた人事制度説明会のポイント

タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部(株式会社タナベコンサルティング コンサルタント)

実運用を見据えた人事制度説明会のポイント 人事制度再構築後の第一印象は人事制度説明会で決まる 人事制度説明会を通して制度の持つ本質的な価値まで落とし込むことが重要である 人事制度説明会の重要性...

2023/10/02 ID:CA-0004840 人事制度
坂田 和則

学びたい!と思わせる話し方

坂田 和則(株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング2部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー)

学びのモチベーションを高める 今年の夏は、すごく暑かった感じがします。 あなたの、住む街ではいかがでしたでしょうか? せめて、寝苦しい夜だけでも無くなって欲しいのですが・・・・ さて、今回は、研修...

2023/10/02 ID:CA-0004839 モチベーション
奈良 和正

キャリア開発とは?企業が個人成長を支援するメリット【前編】

奈良 和正(株式会社Works Human Intelligence /  WHI総研)

キャリア開発とは、企業が自社の従業員を育成する手法の一種です。 昨今、組織外でのキャリア支援も含めて再注目されており、実際に多くの企業でキャリア自律を支援するためのキャリア開発の導入や検討がなされてい...

2023/09/29 ID:CA-0004835 WHI総研
タナベコンサルティング コーポレートファイナンスコンサルティング事業部 コンサルタント

円滑な事業承継に向けた、株式承継の留意点と対応方法

タナベコンサルティング コーポレートファイナンスコンサルティング事業部 コンサルタント(株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所 コンサルタント)

円滑な事業承継に向けた、非上場企業のための株式承継の留意点と対応方法 ―経営の承継と株式の承継 事業承継には、経営を承継することと株式を承継することの2つの視点が必要です。 経営の承継と株式の承...

2023/09/28 ID:CA-0004834 MIRAI承継(未来承継・経営承継・事業承継)
細木聡子

自分の可能性を信じる~「自信がない」から脱却するために

細木聡子(株式会社リノパートナーズ代表取締役/技術系ダイバーシティ経営コンサルタント/(公財)21世紀職業財団客員講師/中小企業診断士)

今回は、 「自分の可能性を信じる」 について一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■女性社員に多い傾向にある「自信のなさ」 ┗━━━━━━━━━━━━━━━...

2023/09/27 ID:CA-0004833 メンタル強化
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部

社員(従業員)エンゲージメントを高めた企業の成功事例を紹介

タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部(株式会社タナベコンサルティング コンサルタント)

社員(従業員)エンゲージメントを高めた企業の成功事例を紹介 社員(従業員)エンゲージメントを高め、企業成長した事例の紹介 企業経営の根幹となる考え方を社員に伝え、参画意識を持たせることが重要である...

2023/09/27 ID:CA-0004832 エンゲージメント
タナベコンサルティング ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部 コンサルタント

卸売業における中長期ビジョン型中期経営計画策定のすすめ

タナベコンサルティング ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部 コンサルタント(株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所 コンサルタント)

卸売業における中長期ビジョン型中期経営計画策定のすすめ 本コラムでは、卸売業の持続的な企業価値向上のために「中長期ビジョン型の中期経営計画」の実行推進でアプローチすること、またこの企業価値向上を「事...

2023/09/26 ID:CA-0004829 長期ビジョン・中期経営計画
株式会社ヒップスターゲート

ハラスメントを生む時代だからこそ『配慮を』

株式会社ヒップスターゲート(株式会社ヒップスターゲート)

大手企業では2020年、中小企業では2022年から労働施策総合推進法に基づいて、「パワーハラスメント防止措置」が義務付けられました。 パワーハラスメント防止措置が施行されるにあたり、多くの企業が社内...

2023/09/25 ID:CA-0004828 ハラスメントとマネジメント
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