『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

「認知バイアス」関連のコンテンツ

記事

竹林正樹さんに聞く： 「明日から」を「今すぐやる」に変えるナッジとは

より良い選択を自発的にできるように後押しする仕掛け「ナッジ」。組織では、社員一人ひとりが自律的に学び、行動するためのさまざまな取り組みが行われていますが、実際には社員が行動しないことが少なくありません。認知バイアスを理解することで、望ましい方向へと社...

人事辞典

アンカリング効果とは｜実は「選ばされて」いる？最初の情報が及ぼす影響

「アンカリング効果」とは認知バイアスの一種で、情報量が限られている状況下において、先に与えられた数字や情報を基に検討を始めることにより、その後の意思決定に影響を及ぼす傾向のことをいいます。マーケティングにおいて、その手法が多く活用されています。アンカ...

人事辞典

ダニング＝クルーガー効果とは――その意味と自らを過大評価しないための対策は

「ダニング＝クルーガー効果」とは、認知バイアスの一種で、能力の低い人ほど自らを過大評価してしまう傾向のこと。自分の能力をメタ認知できず、全体のなかでの自らの適格性を正しく査定できないことにより生じるもので、米国コーネル大学のデイヴィッド・ダニングとジ...

人事辞典

確証バイアスとは――意味と例、都合のいい情報だけを無意識的に集めない対策は

「確証バイアス」とは、認知バイアスの一種で、自分にとって都合のいい情報ばかりを無意識的に集めてしまい、反証する情報を無視したり集めようとしなかったりする傾向のことをいいます。最初に思い込みがあると、多様な情報があっても、最初の考えを支持するような情報...