自社にマッチした人材を獲得する！「採用戦略」 | 人事の学習帳『日本の人事部』

用語解説

採用とは――手法の分類、すべき業務などを解説

企業経営における経営資源は、一般的に「人、モノ、カネ、情報」の四つだと言われます。そのなかでも特に重要なのは「人」であり、人を企業に招き入れるために行うのが「採用」です。ここでは様々な手法の分類やすべき業務の解説をします。

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採用広報とは―その種類や事例、注意点

採用広報について、セミナーや媒体の分類や事例、広報を行う際の注意点を解説します。

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採用マーケティングとは―手法と事例を解説

採用マーケティングとは、マーケティングの手法を人材の採用活動に取り入れることです。近年、採用マーケティングを実施するためのスキルを有する専門職の求人が、徐々に増加しています。実施に必要な考え方や、事例を解説します。

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ペルソナとは——ビジネスおける意味や、HR分野での活用方法を解説

ペルソナとは、サービスや商品を利用するユーザーを表現するために作成する架空の人物像のことです。元々はマーケティングで用いられる概念でしたが、近年ではHRの領域でも用いられています。「セグメント」といった類似の用語との違いや、採用・人材育成などでの活用方法を解説します。

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カスタマージャーニーマップとは～設計の仕方は？採用にどう活用できる？

「カスタマージャーニー」とは、顧客が商品を知り、購入し、その後に評価やレビューを行うまでの一連の流れのこと。もともとマーケティングで使われていましたが、近年企業の人材採用にも役立てられるとして、注目されています。

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企業事例

「新卒採用で会社を変える」国際自動車の若手採用・育成の極意

新卒就職の売り手市場が続くなか、新卒入社者数を伸ばしている国際自動車株式会社。なぜ、不人気といわれてきたタクシー業界に、これほど多くの新卒が集まるのでしょうか。同社専務取締役渡邉啓幸さんにお話をうかがうと、カギは徹底した社員第一主義と若手尊重にあるようです。

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面白法人カヤックの「面白く働きたくなる」オンラインインターンシップとは

ユニークな採用手法で注目を集めてきた、面白法人カヤック。2020年は、同社では初めてとなる「オンライン」でのインターンシップを開催しました。2回の開催で約700人の学生が参加。同社はどのようにプログラムを企画し、運営したのでしょうか。カヤックらしさが伝わるインターンシップの極意をうかがいました。

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テクノロジーで採用面接のコミュニケーションを“見える化”した村田製作所の取り組み

人材の採用難が深刻化する中、採用力強化に直結する「面接力の向上」を課題とする企業は少なくありません。そうした中、村田製作所は自社開発したセンシングデータプラットフォームを活用し、面接時の非言語コミュニケーションを可視化する取り組みを進めています。

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解説

人的資本経営を推進する企業の「採用戦略」とは｜人的資本経営の潮流｜『日本の人事部人的資本経営』

技術の進歩やVUCA時代の到来、少子高齢化の進展などにより、人材獲得競争が激化しています。そのような中で、人的資本経営の推進は採用においても大きな効果を発揮することが期待されています。人的資本経営と採用とのかかわりや企業が取り組むべき施策、具体例について解説します。

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名古屋大学鈴木智之さんに聞く：新卒採用選考のブラックボックスを解明し、「科学的な採用選抜」を実現する方法

多くの日本企業で実施される新卒一括採用。いまだに経験と勘を頼りに採用を行う企業や、採用基準が曖昧な企業が少なくありません。どうすれば客観的な採用を行うことができるのでしょうか。『就職選抜論』の著者である、名古屋大学の鈴木智之さんに、現在の採用選考の課題、入社後に活躍する人材を見落とさないための選考設計など、「科学的な採用選抜」についてうかがいました。

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