『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

経歴・実績

主な講演テーマ

傷つくことを恐れ挑戦を避ける「巣ごもり新人」が 自ら考え行動する「思考・行動習慣」を身につけ自律型人材になるための OJTトレーナーがする３つの関わり

◆2021年新入社員傾向

・2021年新入社員傾向：若手意識調査の解説
・今年の新人育成の課題
・自分で生き抜きたい！でも、育ててほしい！
・自分が傷つく失敗はしたくない！
・会社はリソース！でも、目指すところはない！

　◆現場育成・OJTのポイント：新人が自律するための3つの関わり

・自己決定を引き出す：問いかける
・自己効力感を醸成する：共感する
・自己承認を促す：支援する

解説！2021若手意識調査から紐解く「巣ごもり新人」フォローに必要なポイント３選

◆第1部　2021年新入社員傾向
　・2021年新入社員傾向：若手意識調査の解説
　・今年の新人育成の課題

　・自分で生き抜きたい！でも、育ててほしい！
　・自分が傷つく失敗はしたくない！
　・会社はリソース！でも、目指すところはない！

◆第２部　新人育成計画のポイント
　・セルフ-アウェアネス(自ら学び、気づきを言葉にする力)
　・セルフ-コーチング（自らを省みる問いかけを生み出す力）
　・セルフ-マネジメント（自ら経験を生み出す自信を「整える」力）

人事のQ&A 回答履歴

階層別研修について

例年他社にて入社３年目、中堅社員、主任研修、課長クラス、管理職研修などを実施しておりました。 当社社員のみで対面の研修をしておりますが、他社でも依頼できるかどうかを検討しております。 開催するのは例...

○研修担当者さん

石川県／ 商社(専門)

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