カブシキガイシャミノリケイエイケンキュウショ
- 経営戦略・経営管理
- モチベーション・組織活性化
- 労務・賃金
- 人事考課・目標管理
- マネジメント
みのり経営研究所は、あなたの経営を一緒に考えます。
組織/人事/戦略分野を中心に25年以上の豊富なコンサルティング経験
秋山 健一郎 株式会社みのり経営研究所 代表取締役
対応エリア | 全国 |
---|---|
所在地 | 港区 |
評価 | 0pt (ポイントの内訳) |
経歴・実績
◆三井物産株式会社、いすゞ自動車株式会社、DHL Japan 等での実務経験を経て、ヘイ・コンサルティング・グループ(現コーン・フェリー)のパートナー、旧プライスウオーターハウスクーパースコンサルティング(現IBM)にて戦略コンサルティングサービスのパートナー。組織/人事/戦略分野のコンサルティングを中心に25年以上のコンサルティング経験。
◆日本を中心にヨーロッパ、アメリカ等世界中の様々な企業を支援。またIBM Business Consulting Service(現在 IBM Japan)の人事部長として2002年PwccとIBMの人事制度統合を推進。
◆「インセンティブ制度による成果主義賃金導入マニュアル」、「評価と新賃金制度策定マニュアル」(日本能率協会マネジメントセンター)など組織・人事制度分野での著作、寄稿論文がある。
専門家コラム
職務明確化の方法:貢献責任という考え方
「ジョブに基づく人事制度」に関する過去の記事を再掲載してきましたが、ここで改めてその根幹となるジョブ(職務・役割)の明確化の方法を具体的に説明していきたいと考えています。内容は2021年2月に弊社ホー...
職務明確化の方法:経営戦略と組織設計
「ジョブに基づく人事制度」に関する過去の記事を再掲載してきましたが、ここで改めてその根幹となるジョブ(職務・役割)の明確化の方法を具体的に説明していきたいと考えています。内容は2021年2月に弊社ホー...
職務明確化の方法:職務の構造
「ジョブに基づく人事制度」に関する過去の記事を再掲載してきましたが、ここで改めてその根幹となるジョブ(職務・役割)の明確化の方法を具体的に説明していきたいと考えています。内容は2021年2月に弊社ホー...
職務明確化の方法:ジョブ(職務・役割)に基づく人事制度の根幹
「ジョブに基づく人事制度」に関する過去の記事を再掲載してきましたが、ここで改めてその根幹となるジョブ(職務・役割)の明確化の方法を具体的に説明していきたいと考えています。内容は2021年2月に弊社ホー...
誤解だらけの「ジョブに基づく人事制度」
昨年12月より本コラムに、弊社みのり経営研究所(以下「みのり」)の過去の掲載記事を中心に再掲載させて頂いています。目的はみのりが創業以来20年間訴えて来た「ジョブ」(職務・役割・仕事)に基づく人事制度...
企業情報
株式会社みのり経営研究所 | |
---|---|
所在地 | 〒105-6027 東京都港区虎ノ門4-3-1城山トラストタワー27階 |
対応エリア | 全国海外 |
代表者名 | 代表取締役 秋山 健一郎 |
従業員数 | 3名 |
資本金 | 1,600万円 |
お問合せ先 | 0354048563 |
事業カテゴリ | 組織・人事コンサルティング人材育成・研修 |