『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

中小企業の人事制度コンサルティング、階層別社員研修を中心に社員数10～200名程度の組織への支援を中心に活動。累計実績は約150社を超える。

人事制度コンサルティングは、現状分析によって自社の人事制度の課題を明らかにした上で、４つの制度（等級制度、給与制度、退職金制度、人事評価制度）の構築を行っている。社員研修については、階層別にヒューマンスキル向上を目的とした研修を行っている。

常盤　武志 ビズアップ人事コンサルティング（旧『日本コンサルティング』）　コンサルティング部　常務執行役員

自由なコミュニケーションは人を自由にする

キャリア形成にレジリエンスの視点を取り入れ、転機や逆境に凹んでも、しなやかに立ち上がって成長するためのさまざまなヒューマンスキルを伸ばす研修を提供します。

坂倉　裕子 日本レジリエンスエデュケーション協会　理事

仕組みやルールなどのハードな側面と組織風土や個々人といったソフトな側面、両側面から様々な視点でのアドバイスをご提供します。

メーカー開発エンジニアと国の研究機関における計13年を設計と研究開発の現場で過ごす。企業風土改革，組織・業務コンサルティング会社や上場企業の経営企画責任者などを経て、技術の現場あがりの経験や知識を活かした業務改善やコンサルティングなどに従事

世古　雅人 株式会社カレンコンサルティング 代表取締役

CSとは、顧客の真の満足を追求する企業の取り組みであり、企業の成果を作ります！

カウンターセールスから電話営業、そして販売やお客様相談など、業種職種に、苦手は一切なし。ご葬儀の病院待機営業までも得意技の一つ。すべては、観察力と気づきから始まります。そして、お客様の声をダイレクトに聞き出すことが成果につながります。

石川　かおる 一般社団法人CSスペシャリスト検定協会　代表理事

貴社の”こうなりたい”の実現に向けてとことん寄り添いお手伝いします！ こころの治療と組織コンサルの専門家

健全で豊かな社会、 躍動的で可能性に挑戦し新しいものを生み出し続ける組織づくり、組織を創っている一人ひとりに働きかけ、組織の基軸となる“私達らしさ” “自分らしさ”を発揮し、 新たなものが生まれ続ける組織＆場づくりのサポートをしています。

羽地　朝和 株式会社プレイバック・シアター研究所　所長

IT業界のSE経験を持つ人事コンサルタント。 人事制度構築、採用活動、各種人事施策の企画と実施、各種研修等を通じて組織作りを支援。

IT業界の人事出身で現場のSE経験を持つ人事コンサルタントです。 モチベーション、コミュニケーションをキーワードに、人事制度構築、新卒中途の採用活動、組織作りのための人事施策、各種研修などで企業を支援しています。

小笠原　隆夫 ユニティ・サポート　代表／人事コンサルタント