『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

医薬品メーカの製品市場戦略、化学会社の販売・研究開発戦略、私立大学の競争力強化策、地方自治体の活性化策、分析機器や機械装置メーカーの販売・製品開発戦略、アパレル会社の全社戦略など、幅広い業種の企業・組織に対してコンサルティングを提供。問題解決研修では、顧客企業のスキルレベルや期待値を理解したうえで講義資料を作成し、顧客企業の特定テーマを課題として取り上げることで学びの効果を高めている。また、参加者からの提出物を添削し自分の得意不得意分野を気づかせる、など個々人の育成に焦点をあてたプログラムを実施するため、顧客企業からの評価は高い。これまでBBTオープンカレッジ、学部、大学院の生徒や企業研修の生徒を合わせて、2万人以上の人たちに問題解決の考え方や実践の仕方、また成果実現の方法を学んでもらってきた。日系海外子会社の現地管理職に対して英語による問題解決研修も行っている。また2016年12月から「問題解決塾」を開講し、塾生の組織問題をテーマとして「問題解決法」を教え始めた。2018年からは、問題解決力検定協会にて、問題解決力検定試験を通じた問題解決者の育成を強化している

問題解決に特化して人を育てています

問題解決者育成トレーニング（リアル/オンライン）

問題解決力研修は、コンサルティングサービスの経験と実績を活かして作られています。これまで85社以上のトレーニングを実施。新人から、管理職、経営者育成までどんな階層でもトレーニングが可能です。

＜研修の目的＞
研修では、受講者が"自分も会社の業績向上に貢献する"という意識を醸成し、学んだことを繰り返し使い慣れ、個人の価値を高めることを目指します。また学んだ本人が周りの人たちにも伝えることで、周りにも高い意識が芽生え、良いサイクルを生み出します。

＜研修プログラム一例＞
・問題解決力育成研修
・経営者育成・マネジメント能力向上トレーニング
・営業力強化問題解決力プログラム
・コンサルタント向け問題解決力育成プログラム

問題解決塾（リアル/オンライン）

・個人が人生を変えるきっかけをつくる

全50時間（懇親会含む）、対話形式で、しっかりと問題解決に必要な考え方を学びます。
普段の業務の取り組み方、アウトプットなどが大きく変化していきます。

東京開催は週1回、平日の夜を中心として、4～5ヵ月程度で実施します。
（初回と最終回のみ週末の昼に実施、懇親会も開催します）
例年春と秋の募集をしています。地方開催は、月2回程度、週末開催で、半年程度で実施します。
学びながら、個人のテーマでの演習も行い、単に問題解決力を理解するだけではなく実践までをサポートします。

問題解決力育成eラーニングプログラム

問題解決の全体像とピンポイントで身につけたい知識・実践力を学ぶことができます。eラーニングシステムでは、受講者の受講履歴管理、進捗率、学習管理、ミニテストの点数結果集計など管理者アカウントを発行し、受講者管理も行えます。

コース
1.問題解決力育成10時間講座
2.決定版問題解決力育成講座
3.ロジカルシンキング講座
4.チャートで考える技術
5.特別講座 質問力と対話力

問題解決力検定試験
 

検定試験を実施し、個人の「問題解決力」を客観的に判定することで、問題解決を学ぶ人たちがより高い能力を持つ問題解決者になれるように支援することを目的としています。問題解決に必要な8つのカテゴリを定義し、検定試験を行うとともに、カテゴリの習熟に必要なトレーニングも提供しています。