エグゼクティブコーチングとは？ 第２回

今回は、エグゼクティブコーチングが、「コーチング研修」や「一般的なコーチング」とどのように違うのか、ご紹介します。

コーチング研修：コーチになることを目指す

コーチング研修では、管理職やリーダーが部下とどのように関わるのか、コミュニケーションスキルとしてのコーチングスキルを学びます。

「部下が何を考えているのかが分からない...」

「チームメンバーの主体性を引き出せていない」

「どう指導すればいいのか分からない...」

このような声に応えて、部下のやる気を引き出す関わり方をコーチングスキルをベースに習得していきます。

つまり、コーチング研修＝コーチになるための研修なのです。

一方、エグゼクティブコーチングでは、経営者がコーチになることは目指しません。あくまでも、コーチとクライアントという関係性は保ちます。

コーチングセッションにおいて、クライアントである多忙な経営者が、自分の声に耳を傾け、落ち着いて考える時間をつくることで、より良い経営判断をできることを目指します。

つまり、エグゼクティブコーチング＝経営者の意思決定や行動の質の向上をサポートするためのサービスなのです。

より良い経営判断のためのコーチの関わり方は、例えば以下のようなものが挙げられます。

• • 経営者自身の価値観や志を引き出し、可視化する
  • 経営者の持つ前提や思い込みを共に発見し、客観視する
  • 経営者に問いかけ続け、経営者自らの答えを導きだす
  • コーチは聴き役に徹し、アドバイスはしない
  • 社内外を調査し、考える情報を提供する
  • 頭の中を整理し、優先順位を明確にする

一般的なコーチング（ライフコーチング）：人生全般に関するテーマを扱う

では、一般的なコーチング（以下、ライフコーチング）とエグゼクティブコーチングとはどのような点が異なるのでしょうか。

それは、扱うテーマの種類にあります。

ライフコーチングセッションの中では、個人が望んでいることに焦点を当て、その実現をサポートします。そのため、テーマは「人生に関するすべてのこと」となります。

「ダイエットしたい」

「職場の人間関係をよくしたい」

「苦手意識を克服したい」

「自分のキャリアを見つめ直したい」

などもライフコーチングにおいては扱います。

一方、エグゼクティブコーチングで扱うテーマは、経営に関するものに焦点が絞られることが多いです。

多くの経営者は、「緊急ではないが重要なテーマ」について、コーチングセッションの中で扱います。

例えば、下記のようなテーマです。

• 【夢】 企業のPurpose・ビジョン（中期経営計画より先の目標）、人生を通して実現したいこと
• 【人】 自身のリーダーシップスタイルのチェンジ、モチベーション向上、人材育成、後継者育成
• 【組織】 経営陣の一枚岩化、組織の一体感の醸成、企業文化の醸成/変革、組織としての学習能力の向上

上記の他にも、その時々の関心や、課題に沿ってその都度テーマは決めていきます。

では、エグゼクティブコーチングのセッションでは、具体的にどのようなやりとりがなさるのか、疑問が湧いてきた方も多いかと思います。

次回は、エグゼクティブコーチングの場面（どんな会話や進め方をするのか）をご紹介していきます。