早期にリーダーの視点を醸成するメリット

今回は、
「早期にリーダーの視点を醸成するメリット」
について一緒に考えていきたいと思います。

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■早期にリーダー視点を醸成するメリット
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「チーム成果を最大化する」
「会社成長をもたらす人材育成の実践」

と明確な目的を掲げている企業では、
管理職候補やリーダー候補になるより
もっと手前の段階でリーダー視点の醸成に
取り組まれています。

近年、当社が関わらせていただいている
企業様でも、その傾向が顕著になってきました。

リーダーの視点が醸成できると、
視座が高まり、会社全体の視点で
ものが見れるようになります。

それにより、ビジネスにおいて成果を創出する
必須スキル「コンセプチュアルスキル」が身につき
高い説得力を持って周りを効果的に
巻き込むことができるようになることは、
4,000人超の人材育成に携わった経験からも
確信しています。

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■リーダーの景色を見ることの重要性
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管理職・リーダー育成プログラムである
しなやかリーダー塾の実践課題の1つに
【1on1ミーティング】があります。

部下やメンバーとの面談を通して、
「上司の苦労が分かった」
「こんなに気を配ってくれていたなんて」
といった感想が良く聞かれます。

その後の変化としては、

・上司が受け取りやすい意見の伝え方
・チームの生産性向上につながる関わり方・あり方

大きくこの2点に対する認識が高まり、
受講者の言動が飛躍的に成長していきます。

このように、リーダーの仕事の疑似体験をすることで
リーダーが見ている景色を理解することに繋がり、
視座の向上、視野の拡大が自然ともたらされます。

その結果、コンセプチュアルスキルが身に付き、
周りに対する影響力が高まっていく・・・
そんな仕組みを、しなやかリーダー塾では
意図的に取り入れているのです。

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■コンセプチュアルスキルの醸成が先決！
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コンセプチュアルスキルを苦手とする方も
多いかと思います。

私自身、かつては苦手意識を持っていましたが、
試行錯誤の末、重要なポイントは

◎周りの人の多様な視点を把握し、
多面的（MECE）に整理すること

という理解に至り、試行錯誤の甲斐もあって
今では苦手意識はなくなりました。

変化が激しく先の読みにくいVUCA時代に
確実に成果を上げ続けるためには、
先回りして的確な行動をし続ける必要があると思います。

そのためには、やはりコンセプチュアルスキルは
欠かせないスキルと言わざるを得ません。

しなやかリーダー塾では、さらに
一段上、二段上のリーダー視点の疑似体験を通して、
コンセプチュアルスキルを着実に自分のものにしてもらい、
確実な成果創出につなげています。

次世代リーダー育成に注力したいと考えておられる
人材育成担当者の方には、ぜひコンセプチュアルスキルを
しっかりと醸成するための育成施策をご検討いただき、
会社成長を支える人材創出につなげていただければと思います。