無料会員登録

日本の人事部への登録は45秒で完了!
※登録内容はマイページで確認・変更できます。

※「@jinjibu.jp」からのメールが受信できるようにしてください。

既に会員の方はこちら

または各SNSで登録

日本の人事部があなたの許可無く投稿することはありません

既に会員の方は
こちらからログイン

ログイン

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・ログイン

ありがとうございます。会員登録が完了しました。
メールにてお送りしたパスワードでログインし、
引続きコンテンツをお楽しみください。

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・自動ログイン

会員登録とログインが完了しました。
引続きコンテンツをご利用ください。

マイページ

会員登録済み


選択したSNSアカウントは既に会員登録済みです。

人事はストーリーを語れ!

こんにちは、藤田です。
私は映画やノンフィクションなどの映像が大好きです。ただ映画館に行く時間もなかな
かないので、もっぱらDVD鑑賞派。社員に話をする時も、映画やノンフィクションを題材
にとったり、たとえにつかったりしています。


例えば、弊社の、半常駐で弊社スタッフが企業人事部のデスクを借りてお仕事をさせて
もらう形式は、「トップガン型常駐サービス」と呼んでいます。実は弊社のオフィスの
応接室には「トップガン」のトム・クルーズのフィルムの一端が飾ってあります。
(トップガンは1986年公開の、若き日のトム・クルーズの出世作となる映画で、米海軍
戦闘機パイロット達を描いた内容です。念のため)

映画を観ていない人にはなんのこっちゃ?ですが、伝わる人には「戦闘機が空母から発
艦して、戻ってきて着艦するように、トップガン型人材は派遣でも請負でもなく、弊社
から貴社へ行きお仕事をして、弊社に戻ってくる形態です」というと、「なるほど」と
言ってくれるのです。

映画をたとえに使う場合は、相手が映画が好きか、また世代的に合う作品か、ということ
は気にしないと全く伝わらないですが(笑)。

私がこのように題材を映像にとって伝えることをするのは、単純に、活字よりも映像が好
き・・・というのもありますが、相手の頭のなかに映像を浮かばせるのが、最も相手の印
象に残りますし、また納得感が強いからです。

映像を浮かばせるには、単なる事実の羅列ではいけません。小説や映画で起承転結が大事
といわれるように、ストーリーや物語として伝えることが大事です。

たとえば人事の仕事で、新しい人事制度を発表するときの社員向け説明会があるとします。
よく新しい規定や制度の概略を読むだけのような内容の説明会をする会社があります。

それは規定や資料を読めばわかること。そうではなく、この人事制度の変更にはどんな
意図があり、社員にとって、会社にとって、どんな意義があり、また今後どのような方
針で運用していくのかを明示し、説明会の後、社員が張り切って仕事に取り組むことが
できるようなストーリーを想いを込めて語らねばならないのです。

その他の人事部の仕事でも、社員との労務相談、評価面談、研修、退職者の面談など、
常に「伝える」ことが必要な場面が多いはずです。その際、説明が無味乾燥になってい
ないか、事実の羅列になっていないかチェックし、魅力的なストーリーを語れているかど
うか、を常に気をつけることをお薦めします。
 

  • 経営戦略・経営管理
  • 法改正対策・助成金
  • 労務・賃金
  • 福利厚生
  • 人材採用

お客様から「仲間だよね」と言ってもらえること、言ってもらえるだけの仕事をする姿勢を貫くことが我々の強みです。

山崎製パン㈱、セブンイレブン・ジャパン㈱、「TSUTAYA」FC本部㈱CCC人事部長、社長室長そして㈱ソフトバンクBBの業務企画部長と企業人を20年。独立し、㈱アウトソーシングSR、(社)人事部サポートSRを設立。

藤田 敏克(フジタ トシカツ) 社会保険労務士法人SRグループ 代表

藤田 敏克
対応エリア 全国
所在地 新宿区

このプロフェッショナルのコラム(テーマ)

この記事をオススメ

あなたのオススメとして、ニックネーム、業種、所在地(都道府県まで)が公開されます。
※コメント入力は任意です。

オススメ
コメント
(任意)
■コメント投稿に関するご注意
以下に定めるご注意をご承諾の上、コメントを投稿してください。

1.
記載されている記事や回答の内容に関係のないコメントは、ご遠慮ください。
2.
以下の内容を含んだコメントの投稿を禁止します。『日本の人事部』事務局が禁止行為に該当すると判断した場合には、投稿者に通知することなく、コメントを削除または修正することもございます。予めご了承ください。
・第三者の名誉または信用を毀損するもの
・第三者を誹謗・中傷するもの
・第三者の名誉、信用、プライバシーを侵害するもの
・第三者の著作権等の知的財産権を侵害するもの
・第三者の権利または利益を侵害するもの
・公序良俗に反する内容を含んだもの
・政治活動、宗教、思想に関する記載があるもの
・法令に違反する、または違反のおそれがある記載のあるもの
・差別につながるもの
・事実に反する情報を記載するもの
・営利目的の宣伝・広告を含んだもの
・その他、内容が不適切と判断されるもの
3.
氏名・住所・電話番号などの個人情報を記載すると、トラブルに繋がる可能性があります。絶対に記載することのないよう、ご注意ください。
4.
掲載されたコメントにより発生したトラブルに関しては、いかなる場合も『日本の人事部』事務局では責任を負いかねますので、ご了承ください。
5.
ご投稿いただきましたコメントは、『日本の人事部』や、当社が運営するウェブサイト、発行物(メールマガジン、印刷物)などに転載させていただく場合がございますので、ご了承下さい。

コメントを書く

あなたのオススメとして、ニックネーム、業種、所在地(都道府県まで)が公開されます。

コメント
■コメント投稿に関するご注意
以下に定めるご注意をご承諾の上、コメントを投稿してください。

1.
記載されている記事や回答の内容に関係のないコメントは、ご遠慮ください。
2.
以下の内容を含んだコメントの投稿を禁止します。『日本の人事部』事務局が禁止行為に該当すると判断した場合には、投稿者に通知することなく、コメントを削除または修正することもございます。予めご了承ください。
・第三者の名誉または信用を毀損するもの
・第三者を誹謗・中傷するもの
・第三者の名誉、信用、プライバシーを侵害するもの
・第三者の著作権等の知的財産権を侵害するもの
・第三者の権利または利益を侵害するもの
・公序良俗に反する内容を含んだもの
・政治活動、宗教、思想に関する記載があるもの
・法令に違反する、または違反のおそれがある記載のあるもの
・差別につながるもの
・事実に反する情報を記載するもの
・営利目的の宣伝・広告を含んだもの
・その他、内容が不適切と判断されるもの
3.
氏名・住所・電話番号などの個人情報を記載すると、トラブルに繋がる可能性があります。絶対に記載することのないよう、ご注意ください。
4.
掲載されたコメントにより発生したトラブルに関しては、いかなる場合も『日本の人事部』事務局では責任を負いかねますので、ご了承ください。
5.
ご投稿いただきましたコメントは、『日本の人事部』や、当社が運営するウェブサイト、発行物(メールマガジン、印刷物)などに転載させていただく場合がございますので、ご了承下さい。

問題を報告

ご報告ありがとうございます。
『日本の人事部』事務局にて内容を確認させていただきます。

報告内容
問題点

【ご注意】
・このご報告に、事務局から個別にご返信することはありません。
・ご報告いただいた内容が、弊社以外の第三者に伝わることはありません。
・ご報告をいただいても、対応を行わない場合もございます。

プロフェッショナルコラム

大宮J3優勝から学ぶ~ピンチを成長のチャンスにするマインド

細木聡子(株式会社リノパートナーズ代表取締役/技術系ダイバーシティ経営コンサルタント/(公財)21世紀職業財団客員講師/中小企業診断士)

今回は、 「ピンチを成長のチャンスにするマインド」 について一緒に考えていきたいと思います。   ┏━━━━━━━━...

2024/10/23 ID:CA-0005670 リーダーの心得