企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ


事業カテゴリ:
組織・人事コンサルティング
人材アセスメント・サーベイ
採用コンサルティング・採用アウトソーシング

現場から、経営を前進させる、人事ソリューションを株式会社トライアンフ

カブシキガイシャトライアンフ

http://www.triumph98.com/

〒150-0011 東京都渋谷区東3丁目16番3号エフ・ニッセイ恵比寿ビル1F
対応エリア:全国、代表者名:樋口 弘和、従業員数:170名、資本金:3,000万円

育成・研修 【若手早期離職防止】タイプ別コミュニケーション研修

早期離職防止やエンゲージメント向上につながる適切なタイプ別コミュニケーション手法を学ぶ

解決できる課題:戦略的な人材配置・人事異動研修計画・設計・手法[研修に対する経営者・管理者の意識改革・研修目的の明確化・研修設計]モチベーションの向上
チームビルディング

このサービスのポイント

タイプ別のコミュニケーション手法が分かる
映像やリアリティのあるケーススタディ、 自己のタイプ診断を踏まえ、組織内でどのようなことに注意すべきか理解できる
組織内の共通言語ができる
”○○タイプ”とメンバー間での共通言語ができることで、コミュニケーションによるすれ違いを無くし、互いに歩み寄るための議論ができるようになる
上司部下間の信頼関係構築ができる
若手と先輩社員が一緒に参加する研修では、普段感じる互いの不安やコミュニケーションミスの解消ができる

サービスDATA

対象企業規模 すべての企業規模
対応エリア 全国海外
費用 半日40万円~
※内容・時間により異なるため、ご相談ください。
導入社数 導入社数非公開
対象階層新入社員若手社員
対象職種全職種
テーマチームビルディングコミュニケーション
サービス形態研修講師派遣貴社での集合研修[ワークショップ・講義]
期間・回数・時間1回 3-4時間~

サービス詳細

こんな課題をお持ちの企業様におすすめ

 

・上司部下間のコミュニケーションを活性化させたい
・チームビルディングを強化したい
・若手のエンゲージメントを上げたい

特徴
1. 映像やワークを中心としたプログラム
2. 参加者や組織のタイプを診断
3. 対象者やゴール、適切な時間は課題に合わせてカスタマイズ

プログラム例
STEP1:良いチームとは
STEP2:自分のスタイルを理解する
STEP3:他者のスタイルを理解する
STEP4:効果的な人間関係の築き方
STEP5:まとめ振り返り