このサービスのポイント
- マネジメントが抱える課題解決の支援
- メンバーの多様化によるマネジメントの負荷増大などの課題を解決するために、「人物理解」や様々な研修を通して、マネジメントの意識・行動変容を支援します。
- 人事が抱える課題解決の支援
- 現場マネジメントを支援する人事の負荷増大などの課題を解決するために、パーソナリティデータなどの「可視化」や分析を通して、各種人事施策の立案、実行を支援します。
サービスDATA
| 対象企業規模 | すべての企業規模 |
|---|---|
| 対応エリア | 全国 |
| 費用 | １.適性検査eF-1Gご利用料 企業アカウント利用料：年間￥117,600 ＋ 受検料：1件あたり￥2,000～ 2.各種オプションシート 別途御見積 （例）マネジメントフィードバックシートご利用料 設定費：￥30,000 ＋ 出力費：1件あたり￥2,000 3.研修費用 別途御見積 （全て税抜き） |
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
| 検査手段 | WEBテスト |
| 用途 | 社員能力把握・能力向上 |
| 検査時間 | 20分～ |
| 導入までの日数 | お申込みから最短３営業日でご利用可能 |
| 結果までの時間 | ２～３分 |
| 測定領域 | 能力性格興味・指向ストレス耐性 |
サービス詳細
マネージャー向け「人物理解」のステップ
マネージャー向け「人物理解」のステップ
先ずマネージャーのパーソナリティ診断の受検と360サーベイの実施により、自身のマネジメントの状態をパーソナリティデータと他者の目を通じて理解していただきます。自分自身の「人物理解」のステップから始めることでマネジメントの改善の効果を高めます。
【ステップ1.自己理解】自身のマネジメントスタイルの認識
【ステップ2.メンバー理解】メンバーの人的特性の理解と対応
【ステップ3.チーム内の相互理解】メンバー間の人的特性の理解と連携
人事向け「可視化」のステップ
人事向け「可視化」のステップ
マネージャー自身の「人物理解」と同時に、人事向けには、パーソナリティ診断で取得できるデータの拡充により性格・行動データの「可視化」を行います。「可視化」はステップを経てレベルアップし、ピープルアナリティクスを推進します。
【ステップ1】パーソナリティ診断・360サーベイによるマネージャー分析
【ステップ2】パーソナリティデータと360サーベイデータ分析
【ステップ3】性格・行動データに加え意識調査データを含めた分析
マネジメントの改善に向けた具体的なプランをご提供
具体的なプランをご提供
マネージャーの「人物理解」と人事の「可視化」の後、マネジメントの改善に向けた具体的なプランを提供します。
＜例1＞「マネジメントフィードバック研修」
上司が自身のパーソナリティに起因するマネジメント行動を振り返り、その変革を考える
＜例2＞「360×パーソナリティ・フィードバック研修」
上司が自身のマネジメント実態を見つめ、行動改善に向かう
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マネージャー層の分析からマネジメントの改善に導く『マネジメント支援プログラム』
マネージャー向け「人物理解」のステップと、人事向け「可視化」のステップ、さらにマネジメントの改善に向けた具体的な研修プランの組み合わせで、貴社のマネジメントをご支援いたします。
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適性検査eF-1G(エフワンジー) サービス概要
～タレントマネジメントに活かせる適性検査～
「eF-1G(エフワンジー) 」は、豊富な測定項目で個人特性を詳細に可視化し、採用から配置配属・育成・登用に至るまで人事領域を一気通貫で活用できる適性検査です。
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