[マネジャー仕事力診断]
組織を活性化させチームを引っ張るマネージャーに

BPASSサーベイとは、大手上場企業経営者（大手総合商社・大手都市銀行・大手メーカー等日本経団連参加企業）と心理学の権威多湖輝氏（故・千葉大学名誉教授）によって開発されたプログラムです。

＜フォーカスを　”マネージャーとしての仕事力”　に絞りました＞
1.業務への取り組み姿勢
業務に意欲的に活動し、生き抜いていくために必要とされるエネルギーの度合を表します。
◇チャレンジ精神
◇情報収集力
◇行動力

2.ストレス対応力
困難な状況に置かれ失敗しても克服する力（ストレス耐性）
不安やストレスがあってもうまく処理できているなど心を健全に保つ力（メンタルヘルス度）
違和感なく自分の置かれた状況になじむことができる力（環境適合度）
によりストレスに対応する力を表します。

3.マネージャーに必要な性格・能力特性
部下を持ち、組織を束ねていく上で、マネージャーとして必要とされる資質を表します。
（マネージャー性格特性）
マネージャーとして組織や業務を管理・運営していく上で情緒的に対応できるか
（マネージャー能力特性）
マネージャーとして職務課題を解決するために必要な能力やスキルを持っているか、
それらを早く習得できるか

4.マネージャーとしての業務タイプ
マネージャーとして部下を持った時、どんな業務スタイルを取るかを６つの業務タイプに診断します。
（注）上司のタイプをあわせると、上司／部下の相性診断が可能。

5.マネジメント適性
組織を管理・運営する上で必要とされる力（管理者適性）
また、事業を組み立て、築き上げていく際に必要とされる力（開発企画適性）
新しく会社や新規事業を起こしていく際に必要となる力（新規事業適性）
の3つの側面よりどういった分野で資質を発揮できるかを表します。

＜本人の『自己啓発』用資料も対応可能＞
人事部の資料としての位置づけと同時に、本人の強み・弱みについて整理し、
自己啓発を促すための資料して、個人への報告書形式もご用意しております。

＜『組織人員構成分析』で組織の特徴を把握＞
組織人員の構成バランス、業務タイプの構成バランスから
◇組織の特長を可視化
◇組織の補強ポイントを可視化
◇組織の業務タイプの特長を可視化
します。