株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所)
カブシキガイシャナレッジリーン チシキケイエイケンキュウショ
育成・研修 なぜなぜ分析12か条を徹底解説 セミナー
問題定義の曖昧さが無くなり、スマートな解決を実現できる！
問題解決をあきらめない人材が育つ！リスク管理の思考が深まる！
このサービスのポイント
- 問題認知コーチングを使って解決!
- 研修では、「なぜなぜ分析」をさらに発展・改良させた独自メソッドを学びます。
特に「なぜなぜ分析」の前段階となる、問題定義の重要性や原理原則についてお話しします。
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- なぜなぜ分析を初めて学ぶ方にも最適です
- また、「なぜなぜ分析」を学んだことがあるけれども、うまく活用できていない という方や、対策ありきで行ってしまっていた分析手法を根本から変えることができます。
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サービスDATA
| 対象企業規模 | すべての企業規模 |
|---|---|
| 対応エリア | 全国 |
| 費用 | 30万～(15名程度の受講者を想定) 時間・人数により変動しますのでご相談ください |
| 導入社数 | 約190社 ※2022年5月累計実績 |
| 対象階層 | 管理職経営者・経営幹部 |
| 対象職種 | 全職種 |
| テーマ | マネジメントロジカルシンキング・課題解決 |
| サービス形態 | 研修講師派遣貴社での集合研修［講義］ |
サービス詳細
なぜなぜ分析 には12個のルールがあります
「 なぜなぜ分析 」には、実は12個のルールがあり、
これに基づいて実践しなければ根本的原因追究と改善策には至りません。
実際の研修では、「 なぜなぜ分析 」をさらに発展・改良させた独自メソッドを学びます。
ある問題に関し、それを引き起こしたなぜ (要因) を示し、さらに引き起こしたなぜ(要因)も示し、繰り返していきます。
その中で、原因の特定と廃除という流れをロジカルシンキングとクリエイティブシンキングで進める方法で、解決/改善まで同時に導き出す手法として開発しました。
また、モチベーションが高まるようにコーチング心理学を導入しており、問題解決のためのコミュニケーションを交しながら進めることで、よりスピーディーに成果を生み出すことができます。
カリキュラム
| 日程・トピックス | 内容 |
|---|---|
| 例）1日研修（６ｈ）のプログラム |
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サービス資料を無料ダウンロード
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【なぜなぜ分析12カ条 】を徹底解説！ セミナーパンフレット
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労働安全衛生セミナー 【安全意識を高める】パンフレット
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