人と組織の成長を加速する株式会社カケハシ スカイソリューションズ
カブシキガイシャカケハシスカイソリューションズ
このサービスのポイント
- OJTトレーナーの役割の理解
- ・OJTトレーナーの役割
・育成のメカニズム
1
- 新入社員の成長を促すための育成スキル習得
- ・目指す姿の明確化
・仕事を依頼／支援する
・内省を促す
2
- 多様なスキルを活かす巻き込み型OJT
- ・職場でOJTを円滑に進めるための施策
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サービスDATA
| 対象企業規模 | すべての企業規模 |
|---|---|
| 対応エリア | 全国 |
| 費用 | 詳細はお問い合わせください |
| 導入社数 | 約500社 ※2022年3月累計実績 |
| 対象階層 | 若手社員中堅社員 |
| 対象職種 | 全職種 |
| テーマ | その他［OJTトレーナーの役割理解］ |
サービス詳細
OJTトレーナー研修
＜研修の目的＞
OJTトレーナーとしての役割を認識し
新入社員育成に必要な育成スキルを習得する
＜研修のポイントと研修内容＞
Point.1
OJTトレーナーの役割の理解
・OJTトレーナーの役割
・育成のメカニズム
Point.2
新入社員の成長を促すための育成スキル習得
・目指す姿の明確化
・仕事を依頼／支援する
・内省を促す
Point.3
職場内の多様なスキルを活かす巻き込み型OJT
・職場でOJTを円滑に進めるための施策
導入フロー
| 日程・トピックス | 内容 |
|---|---|
| STEP1 |
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| STEP2 |
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| STEP3 |
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| STEP4 |
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導入実績
| 導入社数 | 約 500社 ※2022年 3月 累計実績 |
|---|
受講者の声
・自分が新入社員だった時代とイマドキの新入社員の価値観や特徴は大きく異なることを知った。入ってくる新入社員にあわせて育成の仕方も変えていかなければいけないことがよく分かった。
・正直忙しい中トレーナーをやるのは負担に感じていたが、育成は１人でするものではなく職場全体で取り組むものと知れて少し心が軽くなり、みんなで育てていきたいという気持ちが高まった。
人事担当者・経営者の声
・OJT制度を導入しているものの、実態は現場へ任せきりの状態だったので、トレーナー育成の基礎を学ばせることができ、育成の質がかなり高まった。
・研修と通じて、各職場の育成風土の度合いを明らかにするこができたことも収穫だった。
よく寄せられる質問
- こんなお悩みをもつ企業におすすめ！
- OJT制度を導入しているが、新入社員が思うように育たない
そもそもOJTトレーナーとはどのような役割を担う存在なのかを理解できていない
OJTトレーナーが人材育成について学んだ経験が無く、育成レベルがまだまだ低い
- 研修を受講するとどのような効果が得られますか？
- OJTトレーナーの役割とは何かを具体的にお伝えします。
イマドキの新入社員を成長へ導く育成スキルを習得します。
育成の推進者として、職場全体を巻き込んだ育成体制づくりを学びます。
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