個人と組織の成長と革新に貢献します！株式会社経営コンサルタント協会
カブシキカイシャケイエイコンサルタントキョウカイ
このサービスのポイント
- 評価＝査定で終わらない！評価×育成の展開
- 人事評価者には査定だけでなく、取り組みを通じて、部下が目標を達成しより高い目標に挑戦できるよう育成を果たすことが期待されています。
1
- 自由なコース設計
- 集合型／オンライン型／動画教材等、研修ニーズに応じて最適化します。
教育効果と開催・参加のしやすさを両立した実施方法・研修プログラムをご提案いたします。
2
サービスDATA
| 対象企業規模 | すべての企業規模 |
|---|---|
| 対応エリア | 全国 |
| 費用 | 15万円～／3時間～ ※8名～20名、集合型で実施の場合 ※オンライン型／動画教材の場合はプログラムをカスタマイズし、さらに短時間の構成とすることも可能です。 |
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
| 対象階層 | 管理職 |
| 対象職種 | 全職種 |
| テーマ | 人事考課・目標管理マネジメント |
| サービス形態 | 研修コンサルティング（内製化、研修設計）貴社での集合研修［講義・ワークショップ・テスト＆フィードバック］ |
| 期間・回数・時間 | 必要に応じた構成でご提案可能です。 （1テーマ90分～） まずはご相談ください。 |
| 対象人数 | 7名以下、21名以上の場合も対応可能です。まずはご相談ください。 |
サービス詳細
「新しい働き方」の環境下でも変わらない納得度の高い評価のための意識とスキルを習得
新しい仕事の進め方や働き方、同一労働同一賃金の導入、シニア社員の増加など職場環境は大いに変化しています。しかしながら、変わることなく管理者に求められるのは、職場状況や目標の変化を的確にとらえ、公平・公正で納得性の高い人事評価を実現するための意識とスキルです。
人事評価者研修のテーマ例
人事評価者研修では、実施タイミングや受講者の習熟度、強調したい内容によって最適なプログラム構成・実施方法が異なります。
教育効果と開催・参加のしやすさの観点から、集合型／オンライン型／動画教材など柔軟な研修企画をご提案いたします。お気軽にご相談ください。
※面接のロールプレイング演習を取り入れる場合や、複雑なやり取りが必須となるワークショップ形式の場合は、講師のファシリテーション機能維持のため集合型がお勧めです。
サービスの流れ
| 日程・トピックス | 内容 |
|---|---|
| テーマ１ |
|
| テーマ２ |
|
| テーマ３ |
|
| テーマ４ |
|
サービス資料を無料ダウンロード
- サービス・製品資料
- 評価・目標管理制度
- 資格等級・賃金制度
人事評価制度改正支援概要
人事評価制度改正・構築の基本的な考え方、手順、具体的には何を作るのかを整理しました。
関係する資料をダウンロード
- お役立ちツール
- 評価・目標管理制度
- 人事考課・目標管理
- 管理職研修
どうする？テレワークの人事評価
～非対面でも不安なく働ける制度設計と運用のヒント～
- お役立ちツール
- 人事考課・目標管理
標準版・評価者マニュアル
- お役立ちツール
- コーチング・ファシリテーション
- 中堅社員研修
- OJT