『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【後継者育成プログラム説明会】 プール人材の発掘、幹部候補の育成、適材適所の人材を見極め 後継人材を作る秘訣を伝授！

【5/28(水)オンラインセミナー】雇用機会の少ない地方人材を活用した支援型農園～専門性のあるサポート×距離を超えた適切な雇用管理～

経営者様・障がい者雇用担当者様向けの充実した内容となっておりますのでぜひご参加をご検討くださいませ。

【面接官トレーニング ステップアップ編】 応募者見極めと意向形成を実現する面接術

※本セミナーはオンラインセミナー（ライブ配信型）です。 　視聴URL等はお申し込みいただいた方（抽選となった場合は当選した方）のみに前日までにご案内いたします。

BtoB企業を真の成功に導く 「パーパスブランディング」採用編 【無料／1日限定・ウェビナー】 「パーパス」を起点に成功へ導く方法

本ウェビナーでは、採用活動における取り組みが、世の中のニーズとミスマッチを起こす原因の解明・共有と、「パーパス」を起点に成功へ導く方法をお伝えします。

コンプライアンス違反はなぜ起こるのか？＜不正が起こる組織、未然に防げる組織＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「コンプライアンス違反防止」のポイントをまとめてお伝えいたします。

AIで加速する人財と経営の変革 Workday Elevate Tokyo 2025 開催決定

本イベントでは、お客様やパートナーによる事例セッションを通じて、未来を創る『人財』を軸としたビジネス変革を実現するためのヒントを人事、財務、ITそれぞれの視点からご紹介します。

【WEBセミナー】社労士が解説！これからどうなる？今大注目の女性活躍推進法やえるぼし認定

本セミナーでは、改正の背景から具体的な対応策、情報公開のポイントまで、　人事労務担当者様が今、まさに知りたい情報を社労士に徹底的に解説いただきます！

【人事向け/リスキリング】大手・スタートアップのHRが続々参加！Every HR Academy（経営と人事をつなぐHRBP養成講座）第16期【４ヶ月/全８回】

【リスキリング補助対象】UC Berkeley上級教授との共同開発プログラムで、HRの役割・原理原則を学ぶビジネススクール。実践力が身に付く&トップ企業人事エグゼクティブと話せる、ここだけの特別講座！

【オンデマンドセミナー】 ファーストコールカンパニーフォーラム 2025 2025年度テーマ：未来を切り拓く人材育成～すべての人材に経営力を～

「人的資本戦略」「経営者人材育成」「人材育成システム」の3つの観点から人材育成の考え方を具体化し、先進的な取り組みを行う企業の事例を交えて次世代経営者人材の育成法を探ります。

【後継者育成プログラム説明会】 プール人材の発掘、幹部候補の育成、適材適所の人材を見極め 後継人材を作る秘訣を伝授！

自社にフィットするエンジニアを採用するには？（クラスメソッドのケース紹介）

採用マーケティング支援の会社ベイジが、採用サイトを支援したクラスメソッド様に「自社にフィットするエンジニア採用を成功させる秘訣」をお伺いします。 エンジニア採用に困る企業・人事は必見です。

事例から考える、ビジネス変革のためのデータ利活用 ～オルタナティブデータ利活用の可能性を広げる～ 【無料/1日限定・ウェビナー】

本ウェビナーでは、固定観念にとらわれず、企業に眠るデータから新たな価値を生み出すための戦略について解説します。

90分の講義、一生モノのスキル！ 世界のエリートがやっている会計の新しい学習法２０２５ 新しい会計入門学習法 ＃「BSアプローチ」 講義 体験セミナー

「うわー！決算書 読める 読める！」笑みがこぼれる90分。 信じがたいと思いますが、会計の基本だけがスッキリと分かります。 研修企画担当者の皆さん、新しい学習法で、今こそ社員が会計に強くなる機会を。

多事業管理の秘訣！業績向上へ導くダッシュボード活用術 【無料/1日限定・ウェビナー】 多事業展開で成長する企業を足元で支えるデータ活用とは？

本ウェビナーでは、不確実な時代だからこそ、社員の経験則や曖昧な顧客の声のみで行動するのではなく、客観的なデータをかけ合わせ、勘を“見える化”した効果的な戦略立案が不可欠であることを解説します。

人事評価制度構築・改訂入門講座

公正で納得感のある人事評価制度を作る！実践的アプローチで設計・運用・定着のポイントを効率的に学ぶ

実践型リーダー研修『情熱研修』

あるべき姿と現状との差を認識し、その差を埋め、自己変革を起こします。

【東京開催】～ 2026年度導入の可否を左右する3つのポイント ～ まだ間に合う！ 2026年度導入に向けた人事制度改定の進め方

人事制度改定のプロジェクト立ち上げから、制度づくりのプロセスまで、実例を交えながら全体像を分かりやすく解説するとともに、2026年度導入の可否を左右する3つのポイントと取り得る対策について紹介します。

連続的M&Aで成長を実現するためには？ 【無料/1日限定・ウェビナー】 「M&Aバリューチェーン」の構築による情報収集～検討、買収の仕組み化

M&Aを成功させ、企業価値を向上させるためには、場当たり的に良い情報に飛びつくのではなく、一連の仕組みを構築し、再現性のあるM&Aを継続的に行うことが重要です。

【6月11日・新宿開催】管理職研修 ～リーダーシップとマネジメントの必須要件～

管理職に必要な役割やスキルを体系的に学び、リーダーシップとマネジメントスキルを有機的に活用するセミナーです。自分らしいリーダーシップで成果を追求したい方におすすめします。

【大阪開催】～ 2026年度導入の可否を左右する3つのポイント ～ まだ間に合う！ 2026年度導入に向けた人事制度改定の進め方

人事制度改定のプロジェクト立ち上げから、制度づくりのプロセスまで、実例を交えながら全体像を分かりやすく解説するとともに、2026年度導入の可否を左右する3つのポイントと取り得る対策について紹介します。